本文目录

1. 餐饮店应该怎么设计
2. 云闪付怎么绑定商家
3. 设计主图怎么把主标题和副标题放比较大又要体现促销感又要高大上
4. 新零售环境下，商家该如何打造顾客价值

餐饮店应该怎么设计

谢谢邀请！主体设计的话我还真不好说，因为这个是根据餐饮店的实际需求来定制装修主题的。不过可以给题主一些灯光的建议，一个好的灯光设计也能带来不错的客源引流！

前台一般设在店面门口，前台部分后肯定是要设置一到背景墙。背景墙灯槽做起来，中间做起你的招牌，顶上再用三到四个射灯。这样子人家一到你店门口不用抬头看就知道你家店是做什么的了！

餐食区主体灯光不用搞的很明亮，以昏暗为主，再用黄色或者蓝色的灯带来点缀，带动整个空间的效果。墙体颜色可以做成黑色，上面再配一些艺术画。艺术画顶上也用射灯来突出它的特点，在人们享受美食的过程也感受到了艺术的视觉享受。

最后也是关键的一部分，餐桌固定好位置后，在上面放置两盏明亮的吊灯。吊灯明亮的光线效果直接打在餐桌上，把美食给体现出来，也更吸引人们的目光。很重要的是，它可以跟周围昏暗的灯管相呼应，形成虚拟封闭的空间，给人一种安全感，吃起东西来也会感觉到很舒服。

包厢部分我就不多说了，肯定是要整的明明白白的，明亮搞起来，这地方最应该用艺术吊灯了。其实你可以把包厢里当你家的客厅来装灯光，准没错。

云闪付怎么绑定商家

云闪付绑定商家流程为：

1.首先打开手机云闪付APP，登录个人账号；

2.接着点击主页面右上方的“卡管理”，进入页面；

3.然后点击下方的“添加银行卡”，输入银行卡号进入下一步，填写个人信息，进行手机号码验证，输入验证码即可完成绑定。

云闪付APP具有收付款、享优惠、卡管理三大核心功能，是一种非现金收付款移动交易结算的工具。

设计主图怎么把主标题和副标题放比较大又要体现促销感又要高大上

主图设计是旺铺装修相当重要的一个环节。主图就好比光源，只有足够的亮、足够的强，才能吸引更多人的关注，瞬间抓住别人的目光。在搜索页面，主图的面积都是一样，要能够吸引别人注意，就必须在视觉上下功夫了。

就本人多年的美工经验，总结出关于阿里主图设计的一些心得，在此与大家分享，希望能帮助大家。阿里对主图的要求，可以总结成简单的一句话：是750x750像素的正方形，白色背景，不能加牛皮癣。看上去很简单，如何才能实现呢？我们先来搞清楚以下两个概念

两个关键

1活动与主图的关系

阿里平台有各种各样的活动，如伙拼、快订等，这些活动对主图的要求是更加严格的。不能加任何无关的文字，只能是白色背景和产品图片。大家如果要报阿里活动，一定要记住这一点。

2差异化的正确理解

主图设计的另一个重要因素就是要有差异化，有别其他，有差异化才能更吸引人，才能给人耳目一新的视觉体验。所谓差异化，它是在搜索页体现出来的，而不是在自己的店铺内展示的。如下图所示，是发光刀剑的搜索结果，重点突出发光特效的产品销售结果远远没有突出不发光状态的，这就是差异化的。

所以，在做主图设计的时候，即要保证店铺内部整体统一，视觉谐调，同时又要兼顾搜索页有差异，吸引目光，这确实是有点难度的。两种设计常用方法

1背景统一

背景直接影响视觉。往往有很多人会去购买装修模板，我们也常在装修市场看到很多漂亮的高大上的装修模板，心情一激动就购买了，可是当我们应用到自己的店铺的时候，发现越看越丑，不但没有达到自己的预期，反而更难看了，有的人还因此去责怪设计师。问题的根源就是：装修模板上的主图背景是统一的、规格尺寸也是统一的，而我们自己的店铺，主图乱七八糟，花里胡哨，当然很难看了。如下图，同一个店，两种主图，给我们完全不同的视觉体验：

想要自己的店铺看上去顺眼、有点高大上，最好将背景统一起来，千万不要搞得乱七八糟的，就算不是白色背景。

2营销文案的应用

一张图片往往很难精准的传递产品信息，有必要给图片配上文字，达到图文并茂的视觉传达效果。前文说到，阿里官方的活动对主图的要求是不能有文字或者牛皮癣的。那么我们应该怎么给主图配文字呢？

首先，文字必须精练、简短、精准，要用最少的文字将结果完整的展示出来。再就是文字的位置、颜色、字体务必保持一至，也就是说在同一个店铺里的若干主图上，所加的文字年上去要在同样的位置，千万别一会放左一会右，一会红一会绿。如下图所示，这样的文案，看上去反而让店铺变乱了。

给主图配上营销文案，并且统一放在某一个固定的位置，如下图所示，即能够的与其他产品区别开来，又不会杂乱，信息传递更加完整，吸引的访客更加精准，转化率更高。

在给主图配营销文案的时候，尽量将文字放在主图靠下边框的位置。有时，文案就如画龙点睛之笔，千万别忽略了它的意义，请大家慎重，三思，反复提炼。

当然主图的设计远远不止以上两个细节，要想设计一张富有点击率的主图，它需要不断的提升完善。不管有多难，但最起码我们要把信息表达清楚，让人消费者明白，看懂。

新零售环境下，商家该如何打造顾客价值

商业就是一场价值交换的运动，要获取顾客价值就要给予顾客价值。

我的定义是顾客通过消费以及其它主动或者是被动参与商家经营的行为所贡献的价值，这些价值除了现金流和利润价值之外，还包括数据价值、估值价值，以及指导和改善商家经营行为的价值等。

与此相对应的是，商家要获取顾客价值就要向顾客回馈以消费价值。

说到新零售时代的顾客价值打造，粗略的给你几点方向：

其一，结合全消费行为过程链

如下图纵链所示（消费链一纵三横图，具体见李政权头条号相关专栏），顾客们的消费行为从需求认知、需求激发开始都有一条完整的消费行为过程链条，这个链条上的每一个环节，都是商家可以结合自身情况开展顾客价值打造的——每一个环节亦是触发顾客价值与商家提供的消费价值的触点。

其二，多场景

在新零售中很强调场景与体验，作为商家来讲，再仅仅通过顾客们进入卖场后的售卖场景来挖掘和实施顾客价值体系，就会越来越不合时宜。

而如下图所示（场景重构图，具体见李政权头条号相关专栏），商家场景的营造与实施，早已偏离了场内和售卖这个环节，并向前后纵深延伸。而这个前、中、后的场景链条以及这个链条各个环节上的场景点位，正是商家实施顾客价值工程的重要战场。

其三，生态

在新零售环境下，仅仅凭借商家的一己之力，越来越搞不定顾客，以及越来越不足以打造、挖掘、经营及管理好顾客价值，这个时候，有一个涉及到顾客本身，以及服务好顾客的服务生态体系就显得非常重要了。

比如到家配送商，你不能依然仅仅或者是单一的咬着“购物满180元，周边三公里内免费送到家”的门槛，以及仅仅使用自身需要24小时才能帮顾客配送到家的配送力量来开展配送服务，给顾客更多的可选项，以及整合美团、饿了么，或者是其它同城配送力量来提供更快速优质的服务，就是你需要改进的东西。

也就是说，我们需要努力的建立和经营顾客价值的服务生态体系，整合共同的力量，来服务可能是彼此同一群体的顾客。

其四，资源始终是有限的，围绕你的核心顾客打造顾客价值吧

20%的典型顾客可能会为你贡献80%的销量，甚至是2%的核心顾客都可能为你贡献30%-40%的业绩，把这些核心顾客的个性化特征及标签找出来吧，在顾客关系维护及其投入上向他们偏斜，我们的顾客价值打造就会更加的实际和有效。

其五，着眼于顾客全生命周期全场景消费的顾客价值挖掘与经营

基于移动互联网、移动终端、大数据、物联网等平台及技术条件的顾客关系服务，有的已经很成熟，有的开始变得更为可行，有的正在成型，用它们来服务自己挖掘和经营自身顾客的全生命周期价值与全场景消费价值，是每一个有识商家在新零售时代的共同课题。

与此相关：本处所关联“新零售”方面的更多内容，请移步李政权头条号，参阅《新零售8大进化趋势》、《新零售效应》，以及关联的《新制造革命》

BY李政权

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