style="text-indent:2em;">大家好，今天小编来为大家解答国企中如何和领导处理好关系，从而越走越近这个问题，企业与员工关系的解决办法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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劳动者与用人单位发生劳动争议时，如何寻求最佳解决途径
劳动者与用人单位发生劳动争议，可以有多种途径维权。但是，应当首先选择成本最低的途径，也就是时间短、见效快的。
一、首先要与用人单位协商解决，这是最低成本的维权途径。发生劳动争议后，劳动者一定要及时与用人单位沟通，充分了解情况后向用人单位提出自己对用人单位决定的看法、依据及处理意见，力争能够平和的协商解决。劳动者可以向用人单位的工会组织反映存在的劳动争议，要求工会组织向用人单位提出建议，依法维护劳动者的权益。二、向有关部门投诉反映用人单位的违法做法，请求有权机关调解。发生劳动争议的，往往是用人单位侵害了劳动者的合法权益。对于用人单位的违法行为，劳动者可以向当地的劳动行政部门投诉，请求劳动监察大队调解。对于行政违法行为，可以要求劳动监察大队，已法给予行政处罚，迫使用人单位给予劳动者合法的权益。追缴社保费、住房公积金的，属于行政机关的职权，劳动者职能通过向人社部门或税务部门、住房公积金中心投诉请求追缴，不能提起仲裁和诉讼。三、通过司法途径解决。申请劳动争议仲裁。劳动争议不经仲裁，法院不予受理。申请劳动争议仲裁时必经程序。提起民事诉讼。对于仲裁不服的，劳动者可以向法院提起民事诉讼，维护自身权益。诉讼后，问题没有得到解决的，可以向执行部门申请强制执行。国企中如何和领导处理好关系，从而越走越近
国企中人际关系复杂，如何和领导处理好关系，从而越走越近，得到领导的赏识，并寻求个人的发展机遇，确实是个比较复杂的问题。
本人曾经在国企工作过二十年，从一个什么都不懂的小青年，到最后得到领导的肯定被提拔到机关工作，经历的一些事情，积累的一些经验也许对你有所帮助。主要做好以下四个方面：
一、工作上要认真，肯干，有自己的特色，不敷衍了事。任何一个人的上进，都离不开实干，认真对待自己的每一项工作，仔细的干好，不留下后患，不给领导添麻烦，让领导把任何事情交给你都放心。
二、懂得适当宣传自己，增加自己在领导面前的存在感。有些事情，你默默无闻的干得再好，领导看不见，也没有办法对你加深认识。干了，也要寻找合适的机会说出来，让大家知道。尤其在一些重要的关键时刻，你在领导遇到难以解决的问题时，主动站出来承担，很好的解决了领导的麻烦，你果断、干练、沉稳的样子更会让领导刮目相看。
三、少参加领导的一些应酬，除非是工作上必要的。否则，让领导摸不着你的脉。你今天参加了张三领导的应酬，明天参加了李四领导的应酬，谁也不敢和你更进一步。
四、对每位领导一视同仁，不管他是不是你的主管。在职场中，最忌讳站队，领导们如何是他们的事情，我们不要瞎掺和，里面的水不是你能蹚的。我在机关工作时，本部门的领导和对门的领导不和，部门领导要求我们不许和对门来往，除我之外其他人都做到了，我坚持一如既往的和对门礼尚往来。几年之后，我部门领导因为站错队被免职，对门的领导成了我的上级，办公室其他人受牵连都被调走了，只留下我一个人，而且受到重用。
把握好上述几点，我想你会和领导处理好关系，从而越走越近的。因为领导之所以是领导，是因为他在某一方面有过人之处，会及时发现你的优点。祝你如愿。
员工与企业要共同发展,员工应怎么做
一、企业发展与员工发展有着高度一致性1、发展目标一致。
企业要在市场经济大潮中生存下去，一个最基本的要求就是要不断发展，一个没有发展要求，没有发展前景的企业注定要被残酷的市场竞争所淘汰。我们正处于一个信息社会，时代的发展使得企业竞争的游戏规则已经由于过去的“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”转变。通过规模经济兼并、扩张，从而获取利润的方式已经落后。只有不断创新，不断进步，踏准市场经济节奏的企业，才能在竞争中立于不败之地。企业员工作为一个社会中的人，同样有着发展的要求。心理学家马斯洛分析过，人有五种需求，其中自我价值实现是最高的追求。实现自我价值是社会要求，通过实现自我价值，员工获得物质利益，从而满足生存需要；实现自我价值也是员工自身的要求，通过实现自我价值，员工获得地位、荣誉等，得到精神上的满足。而员工自我价值的实现，就是员工自我发展的表现与结果。由此可以看出，企业发展与员工发展在目标上是一致的，那就是更快、更强！2、利益追求一致。在市场经济条件下，企业发展的最终目标，就是获得效益最大化。没有效益追求的企业就没有其存在的意义。企业效益最主要的体现就是利润。获取利润是企业发展的目标，也是企业发展的动力。而员工的发展，自我价值的实现，衡量标准之一就是是否获得较大的物质利益。企业与员工在利益追求上是共同的，二者存在着不可分割的“利益共同体”。企业利润的增长保证了员工收益的增加，员工收益的增加又促进员工为企业发展更加努力，二者形成良性循环，达到“双赢”目的。如联想集团、方正集团分别宣布要在几年内产生数十位百万富翁。这是企业实力壮大的结果，也是员工发展在利益方面的期望。正是由于企业与员工建立了共同发展的利益“共同体”，才成就了企业与员工的快速发展和共同富裕。3、社会要求一致。以人为本是科学发展观的本质和核心，和谐发展是科学发展观的表现和要求，实现企业与职工的和谐发展是现代企业管理过程中贯彻科学发展观的生动体现。当今国际管理的最新趋势之一也强调以人为本，即从满足人在生存、相互关心、成长方面的需求出发，调动个人工作的积极性和创造性。企业发展兼顾员工个人发展，通过制订员工职业生涯发展规划、提供发展环境、满足发展需求等方式，实现企业发展与员工发展“双赢”的格局，这也是管理的最高境界。二、企业要为员工提供宽阔的发展舞台企业要明确一个观念：为员工发展做出的投入，不是成本支出，也不是职工福利，而是“生产性投资”。提高员工业务技能，才能有效促进企业生产力水平的提升。员工知识水平的提高，自主意识的增强，使得一部分富有管理才能的员工脱颖而出，能够增加企业管理人才储备。因此保证员工的发展是保证企业可持续发展的动力和源泉之一。企业为员工提供的发展空间大体上有以下三个方面：一是纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；二是横向发展，即在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调任办公室主任。这种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可使员工积累各方面的经验，为以后的职业发展创造更加有利的条件；三是向核心方向发展，虽然员工职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加公司的各种决策活动，增强员工对企业的认同感、归属感，从而更大限度地调动员工工作积极性与主观能动性，更好地促进企业发展。领导挑拨你和其他人关系，你会怎么处理
柔性处理：
1.就当不知道。
2.反思：我是不是哪儿做的不好？
刚烈对待：
1.辞职走人，哥不和你玩了！
2.提醒对方，不要玩职场厚黑学阴招！哥不在乎这的工作！
OK，关于国企中如何和领导处理好关系，从而越走越近和企业与员工关系的解决办法的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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