大家好，关于儒家文化与现代文化有冲突吗很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于企业文化冲突解决办法的知识，希望对各位有所帮助！
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儒家思想和西方文化有冲突吗
沙沙小观园，我来试试答。
中国文化与西方文化存在着巨大的差异，当然存在着冲突。中国文化以孔夫子的儒家为代表，强调君臣礼节和道德至上，要求祟拜圣人，而且把圣人神化，圣人之言往往是真理的代表，不可质疑只可解释发扬传承。无论朝代如何更替，儒家思想均在统治地位，甚至在元朝和清朝这样的少数民族统治中国时期也如此。重权重圣人之言讲情理文化几千年来没什么大的变化。
西方文化讲的是信仰，比如说信天主教或基督教，但除了上帝或耶稣之外，不去崇拜任何人间的所谓圣人，也没有把任何西方的大思想家神化而不可侵犯，更重要的是不重皇权而重人性，不讲过多的传统道德标准，而多讲法制的约束。
由此可见东西方文化当然有很大的不同，冲突在所难免。大到国家之争，中国常以天国真理化身名义出现，西方则强调为了生存和更富有而争斗，这种冲突到了晚清撞击达到最大化，无论两次鸦片战争，还是义和团运动，可见中国是用天国和道德名义出战，而英国纯以国家利益和自己的商人利益开战，更有慈禧代表大清天国对外列强所有国家开战，义和团替天行道灭杀一切洋人，而八国联军就是因利益相同一起攻打中国。
从普通平民来说，中国人讲礼仪传统道德讲情面，言必称儒，做要求礼，权力为重，不要求太多变化。西方人讲利益，法制约束，平等不重权力，要求不断的变化。举小例说明，当一个人做了某件事，中国人往往从道德礼仪去看，甚至是看谁说的，西方人往往是从这件事有什么不好与己有何相关来看，不管是谁说的，只要不违法。
世界在走向共存共同发展的必然趋势，东西方文化当然也要同存，也要相互取长补短。现在西方文化在中国影响极大，不可否认，但中国文化也走向世界，更是现实，现在许多西方发达国家对孔子学说很重视加以学习和研究。
愿太平世界，环球同此凉热。如何拥有自己的企业文化
企业文化怎么做？这是个笼统的大问题，做的好的并不多见，多数会流于表面和形式，比方说吧，文化墙，文化衫，企业歌，标语式、口号式、打鸡血式……反正那些不好归类的，都往“企业文化”这个篮子里扔——看吧，这就是企业文化，企业文化就应该这样做！
看上去热热闹闹，实际上没有什么实质内容，这些动作做完了，就以为"企业文化"做好了，其实这都是表面功夫，与做企业文化的本意相距甚远！标语念完了，口号喊完了，歌曲唱完了……宛若小和尚念经，有口无心，也没法走心，甚至在心里产生抵触情绪——这不就是洗脑的玩意嘛，既然老板爱搞，那我就勉为其难做做样子，别当真，诺，该干啥干啥去！
可见，做企业文化其实是很尴尬的，很多时候不过是剃头担子一头热，老板们和部分高管很热衷，但员工却不怎么感冒，可见效果是差强人意的。
但是企业文化要不要搞呢？究竟要怎么搞呢？
我觉得吧，这些形式也是要搞的，但远不是核心。那究竟什么是企业文化的核心呢？我以为是“魂魄”，《大秦帝国》里商鞅对秦孝公说：“根基在庶民，魂魄在庙堂!”
这个魂魄可以说，就是企业精神，就是你企业人员所展现出来的总体精神面貌是什么样子。你倡导的价值观，有没有群众（员工）基础，你追求的愿景、使命是否与员工队伍发生了关联？
上下同欲者胜！如果你的企业文化只是“独角戏”，只是自娱自乐，那最好就不要搞，当然，如果你有足够的影响力和领导力，也可以改造你的企业组织和团队，诚如一句话所说，“企业文化是老板的文化”，还是颇有几分道理的。当然，这个前提是你得让团队跟你一起赢，有钱分，管理公平得人心，否则就是瞎忽悠。
“任何一个企业都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格，是一种气质！这种传统与性格，是由这家企业创立时创始人的性格与气质决定的。他给这个企业注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这个企业灵魂永在！”
看了上面这段话，企业文化怎么做不是一目了然了吗？
首先，要确立这个企业组织存在的目的，也就是“愿景”和”使命”，这回答了这家企业为什么而存在的问题。“让天下没有难做的生意”，这是阿里巴巴存在的使命；“汇通天下”，这决定了乔家商号不仅仅是为了赚钱。
其次，创始人的率先垂范和精神领袖作用。创始人的思想、胸怀、格局与行事风格决定了一个企业的整体人格气质和行为模式，所以，如何提炼创始人的精神特点和行为方式，至关重要。
再次，有一套上下普遍认同的价值取向。创始人要把自己的理念和倡导的价值观贯彻到企业管理和每个行为的背后，时时强调、时时考核、时时评价，同时，也要听取员工的建设性意见，融合成组织当中每个成员共同遵循的规则，这就形成了一套价值规范体系，能够指导每个人的具体工作实践。
能做到以上三点，一定是一个很厉害的公司，其“企业文化活动”不用刻意去做也很有战斗力和凝聚力！
做为一个领导，如何面对下属的冒犯并化解
很高兴回答你这个问题!下属冒犯需要先考虑自身原因，看是不是我们有些事安排的不妥当。如果不是我们侵犯了下属的利益他们一般是不会轻易冒犯领导的。
最好的化解办法是一笑置之，然后找个时间跟对方好好谈谈，看他是别的事情导致有情绪了发在了你身上，还是你们两个本身的利益冲突。如果是情绪转移，只需宽慰。要是对你有意见，不妨诚意的听听他的想法，说不定真是我们错了。
总之，宰相肚里能撑船，没有这个度量是不适合做领导的!遇到这样的问题，还不是最严重的，如果人家不明原因的走了，那才是我们最大的损失。能冒犯说明还有机会，好好把握，这样的下属一般都是很忠诚的，没有那么多花花肠子!
希望我的回答能让你满意!
儒家文化与现代文化有冲突吗
要想弄清楚这个问题，首先有必要知道什么叫现代文化：“现代文化是工业社会以来新产生的文化。其中包括国家发展当下的理念、行为、习俗。”
中国现代文化是包容了中国传统文化及西方文化的，虽然都不是很完整，只是存在着他们其中的一些因素。而主要的是社会主义文化在实践中前行。传统文化与西方文化，部分已融入到社会主义文化中，也有的处于游离状态。
儒家文化作为中国几千年的传承，倡导人们修身养性，注重个人自身修养，与其他人建立和谐友好的关系。
仁者爱人，己所不欲勿施于人。与现代国家依法治国理念中所倡导的并不矛盾。也可以说，道德修养对于将来社会无论发展到什么样子，也是必不可少的。
当然了在现代社会文化发展的过程中，人们自然而然会选择、继承本民族文化的精髓，抛弃糟粕。儒家文化也不可能例外。
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