今天给各位分享自己从网上进纸巾在集市上卖，好卖吗有没有做过的的知识，其中也会对纸巾团购怎么弄好看点视频进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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请问郑州市有团购卫生纸的吗公司需要
有，郑州宏鑫纸业可以团购，不过是2件以上才免费给送货因为是厂家直供，价格上还是比批发商优惠的
自己从网上进纸巾在集市上卖，好卖吗有没有做过的
这种思维就是当前电商网络下利用信息不对称和资源不对称，对于比较大众化的消费市场的一种降维打击。这种商业行为最终成功的决定因素只有两个，一是你所在的市场人流量是否过大是否对于你所出售的纸巾感兴趣？二就是你所能够从网上大批量订购来的纸巾它的最低成本价，能否给普通的门店出售者形成足够的成本优势？
所以我们只要围绕着这两点核心工作去展开市场调查，即可确定自己的这种商业行为能够获得最终的回报，而不至于比较茫然的去尝试从而亏本。
第1点就是选择在人流量较大的市集上，保证有高密度的客流量。这一点不管是当前的大城市，还是现在的四五线城市，甚至包括农村的集会也就是我们常说的赶集条件基本上都是可以满足的。
第2点就是影响自己最终成功率以及回报率的核心因素，也就是自己能够大批量获得稳定货源并且最低的网上成本对实体店铺形成一定的价格优势。这一点难在你自己的资源有时候并不比实体店铺获得的货源成本价格低很多，包括我们在阿里巴巴网站上批发来的，以及拼多多上团购来的有时候价格差距都不是很大，尤其是大批量订购时。
所以建议大家还是优先去调查你准备出售的市场环境，以及周围商铺所出售的纸巾价格品牌再去网上对照你能拿到的最低成本，有获利空间就大胆的尝试去干。
社区团购除了生鲜，还有哪些品类可以选择
建议您认真看下我的总结，这也是我们团队目前的战略思路和打法，或许对你选择品类是个大的突破。
1、从单品思维到扩充品类，社区团购的必经路。
很多社区团购的起家大多是靠某个单独的爆品传播开的，然后一直延续寻找爆品的思维，所以做起来非常的累，buyer的压力和产品经理（有的团队是运营负责）选品的压力非常大，因为这直接关系到当期团购的效益。再后来一些团队就逐步切入了日常用品这部分高需求的品类，希望能建立稳定的购物模型。我们也是这么走过来的。这个思路本来没有错，但是，当本地区域的社区团购公司都开始转向品类扩张的时候，大家也就没有什么区别了，无非就是在供应链价格、质量和服务上白热化比拼。
这个时候，各家社区团购组织通过扩张品类，比如：增加调味品、卫生纸、化妆洗化用品、奶制品、和周边服务等，就基本成了一个移动的超市，我认为这是社区团购组织必经的一个阶段，因为公司需要经过扩品，增加用户黏度，增加用户规模，增加收益来源，但是，这也会导致一个严重的同质化竞争。
2、找到细分核心品类，极致聚焦，走差异化竞争是社区团购的未来和出路
我分享下我们团队的战略和打法。
当然我们目前也在扩张品类，除了原有的水果之外，之前没有品类的概念，都是单品的思路。现在已经注重到品类扩张，目前已经延伸到：蔬菜、水产、冷冻、粮油米面、日化、化妆、周边服务等品类。这或许是社区团购公司迈不过去的一道路子，必须要走的。但是，我们已经预见到未来的社区团购的竞争绝对不是大而全的品类竞争，一定是细分领域的极致化品类竞争，就是说一定要选择1-2个核心品类，作为自己应对和差异化千团大战的核心王牌。只有这样，才能在千团大战中出类拔萃，无人能撼动你核心品类的市场。
我们目前聚焦在水产和蔬菜，在这两个品类上下足功夫，同时可附带的周边产品有调味品等日常刚需，没有什么原因，你必须找到你团队的核心优势与核心资源，然后把这几个品类做到极致，才有可能抵御任何社区团购组织对你市场的侵蚀。
洗车店怎么做吸引顾客广告词
标语的内容可以从洗车服务的快捷、高效等方面进行延伸，如“专业洗车，让您走在流行尖端”，“只需5分钟，让您的爱车焕然一新”等。标语的字体要清晰，颜色要鲜明，给顾客留下深刻印象。
关于自己从网上进纸巾在集市上卖，好卖吗有没有做过的，纸巾团购怎么弄好看点视频的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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