这篇文章给大家聊聊关于财务混乱怎么办,以及财务管理不规范的对策建议对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
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老婆不配合财务主管做假账,被财务主管刁难,老公能为她做什么
很高兴回答这个问题。你老婆做的很对,做假账是违法犯罪。无论我们干什么工作,都必须遵纪守法。犯法的事儿千万不能做,否则后果不堪设想。针对你提出的问题,我将结合自己的亲身经历做以下回答,希望能帮到你。
一,和财务主管亮明自己的观点,表。明自己的不能做假账的原因。
财务会计首先要严格用财务制度约束自己,用巜会计法》来保护自已。做为财务会计,你的职责,不但是维护财务数据、财务资料的准确性,真实性,还要保证企业的资金的安全,更要真实地去核实(算)企业的税收,保证做到不偷漏国家的税收。文中所提,财务主管让你爱人做假账,你爱人必须当面向他亮明观点,详细说明不能做假账的原因,也可以向他阐述一下,做假帐的带来的后果。听不听是他的事儿,说不说是你爱人的事儿,但是,做为有资职的会计,一定要把厉害关系讲给他,这也是你爱人职责范围之内的事儿。
二,巧妙应对财务主管的刁难和换岗,可以求助上峰领导。
你爱人把假账的厉害关系给他讲明了,他不担不听,还要刁难你爱人,或者换岗。我认为这都不是事儿,你爱人可以先向上级部分领导汇报自己的看法,自己的做法,争取得到上级领导的支持,从而得到自己的目达。假如上级领导也有让你爱人听从财务主管安排,做假账。我奉劝你爱人一句:赶快脱离会计岗位,以免带来惹火烧身的结局。在这种企业,这种利益熏心的领导下,从事会计工作相当危险,说不定还会出什么乱子。早点脱离了会计岗位,对你爱人来说:是福不是祸。
三,如何面对领导对你爱人的欺负,你该怎样做?
我是老财务,也是过来人,我觉得这种受欺负的事情一般不会发生。假如说发生了受欺负的事情,也不别大惊小怪。我不清楚你爱人工作的公司的性质,假如是国有企业,你爱人完全可以审请调离这个公司,假如是私有企业,那就太简单了,辞职走人,现在这个社会,缺会计的单位多的是,只要你爱人有会计资职证,找个称心如意的单位不是什么难事。何别要把自己拴在一棵树上呢?你说是不是这个理儿?
你是你妻子的后盾,在这个时侯,一定要支持她的正义之为,在生活上多关心她,呵护她,保证她有一个良好的心态,去应付单位里的不顺心事儿。假如你妻子不想再面对他们的欺负,打压,你必须果断地支持她辞职,在关健时候帮她做出决断,千万不敢屈服于这种损国不利己的不良之辈。天网恢恢,疏而不漏,相信,这些人一定不会有好下场。
总之,做为会计无论在何时何地都不能做有违“会计管理条例‘’,有违《会计法》,有违《税法》的事儿,更不能以身试法。,希望你坚决支持妻子,与她共勉!
以上就是我对你提出的问题的回答,也不知是否对你有用,望指正。
财务混乱怎么办
财务是个蛋疼的岗位,有些用人单位招低等的会计、出纳,一般喜欢找年轻女性,结果一团糟。财务管理最怕的就是事前不知道、事中不参与、事后擦屁股,最终成为打款、收款、报税、轧账的机器。有些乱账真的超闹心,很多时候你日夜加班也不知数据如何来的。这就需要根据做好几个方面,这里纸上谈兵一下:
1.理顺乱账。做到“五清”:资金状况清,看银行存款对账单与日记账是否对得上,现金账实如何;往来核对清,避免串户,注意预收预存;存货清,以实际盘点为准;收入与成本的配比清,注意成本结转是否随意,可根据以往数据进行分析找出原因;计提的费用(包括税费、工资等)清。漏掉的补登记,错误的进行调整,按照资金流向流量,一笔笔调账就可以。
2.完善制度。包括制定各岗位的明细职责,各岗位人员各司其职,规范核算方法和规范会计行为、理顺财务管理体制,建立健全各项财务规章制度。特别注意完善内控制度,防止出漏洞。
3.上下沟通。很多公司制度大多只是“摆设”,账务处理尽可能往会计、税法上“偏移”!老大支持就很关键,比如支付一定要有老大的签字,即使不能马上签,也要电话请示是否支付。但也要灵活,遇到违反制度的事情,老大特批,还是要执行的。还要跟业务部门混熟,再去逐渐施加你财务上的影响,否则太刚硬了要出事的。
如何规避资金风险及防范措施
规避资金风险及防范措施:
(一)实行资金统一调度管理,拓宽筹资渠道
目前施工企业工程项目地域分散,逐渐形成了资金的分层管理,由于各项目“肥瘦不均”,致使大量资金沉淀,而有的项目资金匮乏,造成了企业的资金周转缓慢,再加之单一化筹资渠道,影响了企业生产经营的正常运转。为此建议采取以下对策:1、统筹资金预算;年初局根据新上项目和施工生产的需要,统一编制资金预算计划,指导和调节日常的资金管理工作。在资金预算编制的过程中,要坚持全局性、系统性的原则,机关管理预算与项目预算相结合的原则,编制的预算既能保证机关管理层正常经营的开支,又能满足现场施工生产的需要。2、明确责任目标及奖惩办法;与各项目部签订定期上交款目标责任状,明确奖罚措施,确保资金在企业内部的良性运作,减少筹资风险的发生。3、设立资金结算中心,市场化运作;在资金运作上实行集中管理,统一调配,充分发挥资金规模优势,满足发展需要。
(二)严把合同关,做到“五不签”
为有效防范财务风险,把好合同签订关,企业需要做好两方面的防范措施。
1、做到合同“五不签”即:①不合投标程序的合同不签;②未经审查的合同不签;③不合法的合同不签;④低于成本价的合同不签;⑤显失公平的合同不签。
2、密切关注施工合同中的“补充协议”
在施工合同中,业主往往基于自身对工程建设管理的需要,对施工合同进行补充或修改,经补充的协议,与施工合同前述条款规定相比有优先适用的原则。特别是工程款的拨付、税金缴纳、大型主要材料款的支付等等要有明确规定。
(三)加强预算管理,推行责任成本核算
成本风险是施工企业的一个重要的财务风险。要采取以下对策来防范财务风险:
1、切实推行责任成本核算
对责任成本按照:指标分解——指标控制——指标考核三个环节进行分解,层层分解到队部、班组、个人。责任成本分解的过程不仅是增收节支而且也是逐步逐级降低财务风险的过程。
2、加强社会保险意识
在施工生产过程中不仅要为特殊工种人员购买人身意外保险,而且要针对工程的特点参投工程保险,可有效地避免和降低不可预见费用的发生。
(四)及时办理竣工结算,降低外欠款风险
建设工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后,向业主办理工程价款结算的环节。要做到以下几点:
1、施工企业一旦按照图纸要求完成施工后,就要及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的回收。
2、根据施工合同做好工程的索赔工作。索赔是市场经济活动中常见的社会现象,是一种以合同和法律为依据、合情合理的签证认可行为,是目前工程承包中不可避免的事项。在施工企业,索赔工作应是全部竣工结算不可忽视的内容之一,施工企业应当重视索赔的实质和方法。当工程施工中出现合同内容之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等情况时,施工单位应及时收集相关证据,认真分析,提出索赔申请,追补损失。
3、在工程保修期内,工程项目部应根据实际工程量,合理预计可能发生的维修费用,并制定保修计划,以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况,项目部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支,降低财务风险。
(五)加强会计基础工作,提高财务人员财务风险意识
风险意识淡薄是产生财务风险的重要原因之一。财务风险存在于企业管理的各个环节,任何环节的工作失误都有可能会给企业带来财务风险,所以应提高财务人员的自身业务素质,增强参与经济决策和经济活动分析的能力,能够透过经济活动现象看本质,及时准确捕捉财务风险的信号并向管理者进行反馈并积极采取措施进行防范和规避。
综上所述,在科学发展观的指导下,企业从这五个方面入手就可以防范和化解财务风险,将发生财务风险的机率降到最低限度,从而达到规避资金风险的目的。
如何提高财务管理能力
很高兴回答你提的问题,如何提高财务管理能力,
要想逐步培养和提高自己的财务水平和能力,最重要的是1个概念的深刻理解,和1个思考框架的建立。
建立:个人资产与负债模型
企业的财务部门的核心就是所谓的“三张表”,个人财务的框架上也需要建立一个所谓的“资产负债表”。但是,最开始,并不是特别复杂的数字记录,而是你要在财务框架上,把自己所拥有的所有一切正确的划分出哪些是真正的资产,哪些是负债。
简单来说,资产就是每个月能给你带来正现金流的东西,负债是每个月给你造成负现金流的东西。而当每个月你的资产带来的正现金流大于负债造成的负现金流时,你就达到了所谓的”财富自由“,即资产性的收入可以支撑你的生活,通俗点说就是可以不劳而获了。
比如,很多人把自己的房产算作很重要的资产,其实从财富自由的角度来看并不一定。如果是自住房,每月都要缴纳水电费用,物业费用,产生负现金流,那么很明显,自住房是负债,每月你需要用现金来养活它(还债);但如果你购置房产用来出租,如果除去其他费用,房租每个月能给你带来500元的现金,那么它就是一个资产,每月替你打工挣钱。
于是,有了这个框架,你这一辈子的财务目标就变成了游戏中的升级打怪,任务很简单,不断的增加资产,适当延迟或者减少负债,于是终有一天,你达到了网络游戏中的“正循环”——财富自由。
当然,这个模型是从现金流的角度来看的,对于房产自身升值产生财富增加没有过多考虑。但不妨作为一种框架的思考方式,对于提高财务能力,延迟消费,很有帮助。
规划:财务预期
有了上面对金钱与时间的再认识,以及个人资产与负债的思考框架,你会发现你的财务意识和目标更加清晰。那么就可以对自己的财务进行规划和不断的调整优化。
执行和优化财务规划,网络上有很多答案,小到坚持记账,大到资产组合,外延再扩展到早日投资自己(包括身体和自身的能力等等),甚至是海外资产配置,大家一步步升级打怪吧,这里就不一再重复了。这些执行层面的东西,关键是要坚持,只要有毅力,不断反思与调整,大家基本都能做好啦。
换言之,深刻理解钱的时间属性,以及建立个人资产负债思考模型,才能够使你在财务道路上走在正确的方向,而且跑在快车道。
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