大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于怎么加入知识付费平台有什么推荐，高档店铺冷知识这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 经营一下店铺需要什么样的管理能力
2. 怎么加入知识付费平台有什么推荐
3. 店铺代运营靠谱吗
4. 如何选购商铺

经营一下店铺需要什么样的管理能力

经营一下店铺需要什么样的管理能力？

不管是作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：

（1）能否带给部属“信赖感”？

（2）能否激发部属的工作欲望？

（3）是否具备领导、统御能力？

作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：

①具有能观察出消费者变化的知识。

②具有关于零售业的变化及今演变的知识。

③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。

④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。

⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。

⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。

⑦具有关于教育的方法,技术之知识。

⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。

⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。

⑩具有关于零售业的法律之知识。

此外，一个人的行为特征，无论是优点还是缺点，都是其从过去至现在的人生经验的积累，也就是说在每个行为特征的背后，存在着许多成功与不成功的体验。而对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认，则将衍生出“自信”，而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长，要提升自我的“挑战力”，以下几方面也不容忽视。

积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。

正值的品性。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。

忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。

开朗的性格。只有一个性格开朗的店长，才能将他的笑容常常带到工作中，从而感染其他人，创造出一个良好的工作环境。

包容力。面对下属的所犯的错误，店长不要纠住不放，可以给下属时间改正并随时提醒他们。

胆识与魄力。具有过人的勇气，敢于尝试与创新，不怕失败与挫折，带领团队勇往直前。面对任何状况都能当机立断，做事讲求效率，不拖拖拉拉。

2、店长的能力要求

每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品，繁繁杂杂、千头万绪的事情，川流如涌、摩肩接踵的顾客，形形色色、忙忙碌碌的员工，如何抓住重点，保证商场有序运作，实现经营目标，最大限度地提高公司业绩，是每个店长须具备的能力。

（1）管理能力

店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作计划，就需要店长分解目标，从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动，无论是按月、季度或年来计算，都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中，店长要具有一定的管理能力，学会用“人”和“数字”来管理。

用“人”来管理管理

简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中，店长需要更多的伙伴来协助工作，更出色地完成工作，同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥，完成交代的任务，一方面监督过程，给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。

用“数字”来管理

用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也可以为各类时间制定一定的标准。比如：标准的时间分配要求员工的工作时间，60%花在售货上，28%花在非销售活动上，5%的闲散时间，7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离，应当进行了解，如有必要，应当采取纠正措施。在店铺的管理过程中，管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。

具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力

一个店长的工作内容非常庞杂，所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行；需要有效管理自己的时间，保证工作效率；也需要有效管理自己的情绪，以积极应对工作和业绩的压力，保持整个团队的良好状态和氛围。

（2）领导能力

解决问题的能力

良好的沟通能力

良好的执行能力

丰富的销售与客户服务经验

怎么加入知识付费平台有什么推荐

加入知识付费平台非常简单，只要你准备好自己的身份证。还有自己的相关资质证明。当然你这个资质证明，有最好没有也可以。

自己的证明材料准备好以后就可以去相关的知识付费平台去申请账号了。

一、音频方面的知识付费平台有，喜马拉雅、荔枝微课、蜻蜓fm等。

二、视频方面，今日头条、抖音、快手、爱奇艺、腾讯视频、网易云课堂等等。

三、文字社群方面有微信公众号、知识星球等等。

在这些平台当中。有一些平台上传课程是不需要资质认证的。但是有一些平台要求比较严格，需要一些资质证明，例如，教师资格证，或者行业的从业证明等等。

我是鸿宝一个电商讲师，如果我的回答对你有所帮助或启发，那么请帮我点个赞，谢谢！

店铺代运营靠谱吗

大家好，我是淘宝美工老申。

网店代运营必须理性的看到，在代运营这个圈子里，有一个普遍现象，那就是。收费越高，效果更好。那些每年收费几千的代运营，基本都是没什么结果的。

电商行业里，有上市公司，我集团化运作，年收益破亿的更是常见，有品牌，但是你有见过一个知名的代运营公司么？

就算在淘宝平台，有做美工的天猫，有做软文的金冠店，你有见过多少纯代运营天猫店铺呢？

第一网店的核心也是产品，卖产品的是人，理解产品需要时间，更需要一个态度，一般的代运营做不到这一点

网店没什么神器的，说到底它还是在卖产品，还是为了满足供给双方的需求。网店需要盈利，需要吧产品卖出去，作为代运营团队，他要吧产品卖出去，更需要了解你的产品，了解你的用户，可是作为代运营公司，它们要面对很多客户，不可能有那么多时间去了解你的产品，更不可能有精力去研究你的用户。绝大多数的代运营公司还是靠业务量支撑，博的是几率。在代运营公司的客户群里面，绝大多数是以失败告终的。

这跟谈恋爱差不多，你同时跟两个异性相处还可以，但是十个呢？二十个呢？代运营的精力、人力都有限，而服务费也是有限的。可是你的产品和用户是无限的，也是多变的，这个矛盾焦点就很难找到平衡。

第二3个和尚没水喝

有些代运营公司打着“一对一”的服务标准，其实这是不可能的，在代运营团队资源有限的情况下，它们肯定会先处理简单的，能立马见效的事情。比如很多代运营首先要做视觉，修改标题，抱活动，做销量，因为这些操作是能立马见效的，就算没有真实成交，那至少也能说明工作有人在做。

当代运营团队承接到更多的业务的时候，它们忙不过来了，随着时间的推移，到那时，它们也能摸清楚你的网店能不能做起来了，随便一个理由都可以放弃你的店铺。

第三代运营能做的与你能做的差不了多少，只是你没有去操作罢了

首先问问你自己，为什么要找代运营？

是你自己不会？还是你没精力？对于一个新网店来说，任何人想把它做起来，都需要去了解产品，熟悉操作，分享同行。你自己做也罢，找代运营它们也要做，不同的是你们的基础不同，可是，如果你愿意花时间去学习，自己操作一通，在操作结果上与代运营就相差不了多少。前面说了，代运营需要了解更多的产品，他们没办法做到一对一，换句话说他们更本不可能专门研究你店铺也得数据。可是你是完全可以用心了解自己的产品的，这样一对比，谁更好，很难下定论。

所以，网店代运营需要理性的看待。他们有相对可观的收入，那么多少就会有结果，如果只是意思意思的交点服务费，那你的钱基本就是打水漂的。毕竟，现在一个普通工人一天也能挣个百把块钱，甚至好几百的。一年几千块钱的服务费，分到每个人头上，就少得可怜啦，试问，在这么一个时代，谁愿意为这样的收入全力以赴呢？

如何选购商铺

谢邀请！选商铺要看是投资房产还是选商铺做买卖。投资房产的话主要要看商铺的升值空间，如果是小区外围的商铺的话升值空间一般不会太大，但是走势一般比较稳，一般租出去用来开小型超市或者做餐饮养生馆，所以租金也一般不会太高。如果是商业区的商铺就得分析商业区的开发商是否有足够的实力，交通是否便利，周边的配套是否完善，专业市场的话需要分析市场的大小，交通和物流是否便利，停车是否方便等等…一般商业区或者专业市场如果成规模、人流量比较大的话升值空间是很大的，而且从出租的方面考虑也是很可观的！

如果是租铺面做买卖的话就得具体从行业的方面分析了，不同的行业需要不同的地段…可以参考肯德基和麦当劳的选址关系，当初肯德基还不是很成名的时候，麦当劳已经有很多分店，并且运营的很成功，他们选址会花数月的时间对数据做统计，准客户流量，位置是否方便客户用餐等等…所以肯德基开始的时候没有时间也没精力和经验去做选址，肯德基就跟着麦当劳走，麦当劳在哪选址他们就在附近或者对面也开一个店，所以一般只要有麦当劳的地方，在附近一定会有一家肯德基！大家都知道肯德基现在有多成功吧！所以可以找到所从事行业里最成功的店面，然后在它旁边开一个你的店面，但是你的质量一定不能比别人差，相信你也一定会做的很成功的！

希望对你有所帮助！

文章分享结束，怎么加入知识付费平台有什么推荐和高档店铺冷知识的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！