style="text-indent:2em;">今天给各位分享施工机具台账怎么弄好看的知识，其中也会对项目台账是什么意思进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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施工现场安全检查主要内容
施工现场安全检查的主要内容包括场地、施工材料、设备、人员四个方面。首先，对场地进行检查，主要考虑环境是否安全卫生，工地是否有隐患，如坑洞、爆炸危险等等。其次，对施工所使用的材料进行检查，材料的质量是直接影响施工安全的因素之一，如钢筋、水泥等是否符合标准，是否过期等等。然后，设备的安全也是必须检查的，包括起重机、叉车等大型机械设备，电气设备等等。最后，对施工人员的安全也要进行检查，包括工人的劳动防护用品是否齐全，有无安全培训等等。综上所述，施工现场安全检查的主要内容是场地、施工材料、设备、人员四个方面，其中每个方面都有具体的安全检查内容。
项目台账是什么意思
1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
安全生产台帐一般包括：
1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；
2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；
3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；
4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；
5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。
6、安全生产检查资料。
7、安全会议记录。
8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。
9、新工人（含民工和临时工）三级教育。
10、机械、电气等设备管理资料
11、安全技术交底资料。
12、爆破物品管理台帐。
13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。
施工单位材料管理流程是什么
1.材料申领
工地相关人员（材料员、施工员、项目经理）根据工程实际需要，至少提前一周，大型特殊材料、规格等提前二周向公司提出报领材料申请，填写《材料申请单》，由申请人员填写《材料申请单》，写明用途、日期、申报人，对所需材料的品种、规格、数量确认无误后备案。
2.材料申购
仓管人员收到《材料申请单》后，结合库存状况，填写申请购买材料数量的清单，交材料采购员。
3.审阅批示
采购员接到申购单后，对较小的单子自行审阅，报现场生产经理决定实际购买材料数量；对大宗材料的单子，多方询价做出对比，定价时呈送给老板审阅，经老板批示后方可实行购买。
4.采购
采购员根据实际所需购买材料的数量，向材料供应商要货，并确定送货时间、地点。
5.收货
材料到货后，仓库管理人员应和相关申请人清点和验收，根椐实际情况如送至仓库，由仓管人员核对验收、签字确认，必要时由第三人签字证明。如大宗材料由供应商直接送至工地，工地相关人员、仓库核对验收、签字确认，及时做好入库单，登记仓库台账，将相关附件送账务，以便于登记入账。
如有运费经双方签字确认后送财务审报核销。
6.领料
各用料单位单位根据实际需要开据领料单，口头或领料手续不全，保管人员有权拒绝发货。像一些小型工具、机械仓库要建立好台账，明确使用人，做的好借好还，损坏赔偿。现场材料的耗用，仓库保理员应每月核对使用情况，做到心中有数避免盲目采购。原材料领用后，现场相关技术人员要严格把关，避免浪费，超过其消耗定额要扣相关班组工程款。
施工现场材料保护规定
资料：1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理。
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