style="text-indent:2em;">大家好，关于如何建立自己的工作框架很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于工作架构图怎么弄好看的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
本文目录
人员架构和组织架构区别
人员架构是指在一个系统内，与发挥某种功能而把不同人员，有机组合起来的结构。简单点就是说你们单位里面的人员构成情况，比方说有经理，下面是副经理，在下面还有其他部门，一层层的，各起各的作用，就好像楼房的结构一样，梁板柱做成框架结构
组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
excel组织架构图里的线条怎么调整
组织结构图在我们的工作中非常的常见，是以图形形式展示公司、部门结构形式。例如：制作上面的图，有很多同学都是添加文本框，然后用线条链接的形式画成的，如果要挪动位置等，就非常的麻烦，而且容易出错……今天，我们来学习利用SmartArt工具来快速的制作出完美的组织结构图。
1、准备公司或部门的名称。备注：最高部门最先录入。子集部门在上级部门的下一行录入，录入完成之后再录入平行部门。这样有利于编辑，形成结构图。
2、复制部门名称，并插入SmartArt机构图。
3、全选【在此处键入文字】，并按Delete键删除所有默认内容。并Ctrl+V粘贴复制好的部门名称。
4、在文本框内按Tab键降级设置（按Shift+Tab键可以升级），形成组织结构图。
5、调整位置等，这样制作的组织结构图如容易出错，而且也容易维护。
如何建立自己的工作框架
如何建立自己的工作框架？我目前正面临这个问题，借这个回答的机会，自我进行梳理一篇遍。
首先我们得明白框架是什么，工作框架是什么。
框架原是建筑学概念，是指由梁、柱等联结而成的结构或结构体系，后一般比喻事物的组织和结构，它并不是事物的全貌，而是一组组件和结构，可起到方向和约束的作用。
所以，工作框架是指你的工作方向和工作上需要完成的任务，以及按方向完成这些任务需要采取的方法。框架不是工作本身，不是具体的工作。
那么，如何建立自己的工作框架呢？一、三个确定。1、确定工作的目的。
请注意，这里指的是工作自身的目的，而不是你做这份工作的目的。后果，是你准备从事这份工作前应该考虑的问题。
2、确定工作的指标。目的和指标不一样，是两个概念，并且，这两个概念有时还会矛盾，比如，你的指标完成得很好，但目的没有达到。所以，我们要先确定目的，再确定指标，在目的的基础上确定指标。
3、确定权责。目的和指标确定了，接下来就是要确定你的权责，你有多少资源可以调用，你需要承担哪方面的责任，多大的责任。这些明确了，才不至于象无头苍蝇。
二、两个路径。1、选择方法。
确定目的、指标和权责后，需要选择适合公司，适合自己，也适合完成工作任务，达成工作目标的方法。
当然，可以有很多种方法，方法也可以改变，但必须明确的两点是：(1)方法没有对错之分，没有高下之别，方法需要选择适合的，合适的；(1)我们可以变化，但不能千变万化，也不能朝令夕改，方法，需要一定时间段稳定。
团队作战也是方法的一种，并且，是一种最好的方法。
2、复盘。
复盘其实也是一种方法，但觉得作为工作框架之一，可以单独拿出来强调一下。
复盘，原是围棋术语，是指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。
我们工作上也需要如此，我们对工作中的相关过程进行复演，进行检查，进行分析，以指导后续的行动。
并且，当某种类似的局面再出现在你的面前的时候，你往往能够知道自己如何去应对，在你的脑海中就会出现好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向作出判断。
我们需要在每一项任务后复盘，需要在每一个时段后复盘，我们需要养成复盘的习惯，也需要形成复盘的文化。
商铺门面设计图，怎样最好看
要看门面是做什么行业，行业不同，设计规律和要求是不一样的。设计也不能只用好看与不好看来衡量。店铺设计是商业性质的，设计需以商业的角度思考。能够使利润最大化的设计才是好设计。现在分工越来越细，比如餐饮、百货店、化妆品店、服装店等，行业不同，设计是不一样的。每个行业的商业运营模式和营利模式都不一样，对设计要求都不一样。做一个行业的设计，必须深入了解这个行业，了解其产品特征，了解陈列展示手法、各种分区占比、动线规划等等。而且每个行业的设计都随时代变化很快，变化来自于行业经营理念的变化提升。
中间的柱子在所有店铺中都很常见，根据行业不同而设计。
1）如果不想突出柱子，可以弱化它，不做装饰，用货及货架作遮挡，或利用柱子加大做成柜子，或加大做成装饰墙。
2）如果想突出柱子，可利用柱子做成喇叭形，或做成圆形货架、灯箱等…
我以前做了5年的化妆品店设计，对店铺设计深有体会。做化妆品店和其它所有店都不一样，产品很多，陈列方式很多，每家店的营利点都不一样，对行业、产品、客户类别不了解，很难设计好。其他行业也是一样的，都很复杂，都有各自的行业属性。各种行业都有专业的设计师，跨行业设计很难，需要一定的功夫。
如何建立自己的工作框架和工作架构图怎么弄好看的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
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