style="text-indent:2em;">本篇文章给大家谈谈如何激励“不思进取”的员工，以及对不劳动的人提出建议对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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公司不发年终奖，不按时发工资，该跳槽吗有什么建议吗
感谢要求。题主其实是两个问题，不按时发年终奖和工资怎么办，是否应该跳槽。简单分析一下：
拖欠工资和奖金怎样维权
如果合同内已经明确工资和奖金发放约定，那么企业很明显是违约的，劳动者可以先向劳动监察部门投诉，要求公司发放，或者可以申请劳动仲裁，对劳动仲裁结果不满意，也可以再向法院起诉。如果单位经营情况确实恶化了，可以采取这些方式及早维权。
员工是否应该与企业共进退
员工的发展与在职企业息息相关，尤其是老员工，积累了丰富的经验和取得了不错职位收入，如企业有短期困难，建议与企业共渡难关，这样能更好发挥自己价值。如果单位情况恶化不能逆转，自己生活压力又很大，建议及早离职，避免越陷越深。
跳槽与否要考虑的情况
跳槽是需要成本的，要重新适应环境和岗位、新公司同样存在发展危机、以往积累的人脉和资源可能荒废，短期工资收入也可能减少，这些都是不利因素。当然，如果个人判断确实在公司没了发展，公司经营状况恶劣，可以先骑驴找马看一看新机会，有合适的再跳，这样可以最大限度减少损失。
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不想进厂打工怎么办
谢邀:
你才22岁，选择性较大，不想进工厂打工，如有能力及兴趣可以自己干当老板。我们身边朋友和同士的孩子，考不上公务员或事业单位编的，自己开厂子，门面房的，我朋友孩子开店，都干的风声水起的，挣钱不少。人各有志，不想打一辈子工，可以考虑自己干点。
公司不签劳动合同，员工投诉怎么争取自己的合法权益
【悠闲职说】观点：按照《劳动合同法》的规定，用人单位必须与劳动者签订劳动合同，否则就构成违法。新员工入职一个月之内，用人单位应当与劳动者签订劳动合同的，如果超过一个月未与劳动者签订劳动合同的，劳动者可以从第二个月开始要求用人单位支付未签劳动合同双倍工资(入职的第2个月开始，最多11个月)。
一、《劳动合同法》第八十二条规定：“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。”
二、《劳动合同法实施条例》第六条：“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同；劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿。前款规定的用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日，截止时间为补订书面劳动合同的前一日。”第七条；“用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，自用工之日起满一个月的次日至满一年的前一日应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并视为自用工之日起满一年的当日已经与劳动者订立无固定期限劳动合同，应当立即与劳动者补订书面劳动合同。”
综上：用人单位在员工入职一个月内必须与劳动者签订劳动合同，否则就存在支付劳动者双倍工资的法律风险。因此，题主所提的公司不签订劳动合同问题，公司属于违法行为，若是在一年之内，可以向劳动仲裁部门申请，要求企业支付双倍工资，并补订劳动合同。如果超过一年，则可以未签订劳动合同，则视为企业与劳动者订立无固定期限劳动合同。
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如何激励“不思进取”的员工
谢邀。
似乎每个公司都会有些工作上按部就班，不思进取的员工，他们每天都是按时上下班，工作也按规定完成，挑不出毛病，但总让人感觉少了一点工作激情。
这些员工一般有以下几种情况：
一、公司基层老员工
这类员工在公司已经工作了很多年，不曾获得提拔，也看不到提拔的希望，就抱着能混一天就混一天的想法，所以才不思进取。
二、玩玩心态的年轻员工
这类员工来公司上班也只是抱玩玩的心态来体会一下，对工作毫不在意，管多了可能他还会逆反，甚至走人。
三、在工作中受过打击，一蹶不振的员工
这类员工起初在公司是充满斗志的，但是在某次工作中遇到了巨大挫折，打压了积极性，从此一蹶不振，能混就混。
四、本身心无大志，只求安定，讨厌竞争
这种人在职场中还是挺多的，总觉得自己不喜欢竞争，只求安稳工作，好好做好本职工作即可，不追求向上走。
针对不同的员工，我们都可以使用不同的激励方法，还可几种方法互相结合使用：
1、量身打造的培训机会多给一些年轻人或者喜欢安稳的员工一些量身打造的培训机会，通过培训要让他们看到掌握了培训知识，就可能会成为企业稀缺人才，有很大的职场上升空间。
2、岗位轮换每个人都有不同的潜能，也许不思进取的员工在目前岗位并不能让他发挥他的能力，所以采取岗位轮换，让员工体会不同的工作，有机会遇到能发挥自己兴趣和潜力的岗位。使员工能更加充分、主动地选择具有挑战性的工作，从而使工作内容横向丰富化和纵向扩大化。这样，工作产生的乐趣和挑战性就成为了工作本身对员工的回报。
3、变消极管理为积极管理管理者应该更多的对员工给予积极意见而不是责备。一般公司管理都喜欢以罚代管，员工往往只体验到“因犯错而做出的管理（消极管理）”，如果我们改变这种管理方法，多给予工作成绩奖励，在员工犯错时给予适当的指导，他们便会更为积极进取而充满自信，并愿意承担职责和做出决定。
4、赋予员工期望要清楚让员工明白上司对他们的期望，不是开个员工大会讲下期望那种，而是要私下单独面对面交流，使员工知道自己受到重视和信任，并会获得鼓励和激励，他们便会全力以赴，尽心工作。
5、培养员工危机意识，生存竞争不断地向员工灌输危机观念，让他们明白企业发展离不开他们的努力，企业如果发展不好，那将对他们的工作、生活带来的不利影响。企业发展的道路充满危机。正是因为如此，盖茨才会不断地告诫他的员工微软永远离破产只有18个月！任正非才会警告：华为的冬天很快就要来临！
允许外内资源参与公司内部竞争，把一些仅靠公司内部关系供应链就能很舒服混日子的部门放到竞争上，逼迫他们行动起来。
6、金钱奖励、亲情关怀这是公司所采用的最基本的方法了。一些不在乎晋升的员工，但会在乎收入，因为这个和他的生活水平息息相关。可以把这类员工放到项目组，完成项目有奖金的方式进行激励。
亲情关怀要落到实处，不要口头说个慰问的话言就算完事，而应该针对不同员工的实际情况进行关怀，父母孩子家人面临的困难，企业要给予帮助，让员工感受企业的温暖，提高凝聚力。
关于如何激励“不思进取”的员工，对不劳动的人提出建议的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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