怎么才能做到不攀比(怎么才能做到不攀比的男人)

如何教会孩子不攀比

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本文目录

  1. 副职遇到外行正职,他又不听你的合理化建议,该怎么办
  2. 怎样才能做到不浪费自己的时间
  3. 怎么才能做到不攀比
  4. 当一个单位风气不正的时候,你该怎么办

副职遇到外行正职,他又不听你的合理化建议,该怎么办

这种情况是社会企业,尤其是职场中长期存在的现象。由于我国的经济体制改革时间不长,多年在计划经济时期的老同志,一时还不适应巿场经济发展的需要。新入职员工也没有相应的业务培训。在员工总体业务不够熟练的基础上选任的领导班子成员,多是由外行入职,这是一种常态。面对外行领导内行的现象。不宜轻易否定。因为:

首先是内行都是从外行起步的。从来就没有天生的内行。这是不争的事实;其次是内行与外行各有优势与劣势。内行人懂得业务,套路清,基本能够遵循经济运行规律操作,一般不会有战术性风险;但是长期囿于本行业业务当中,往往对宏观经济形势不太关注,可能会形成思维定式。这容易导致战略性盲动;

外行人往往视界宽,善于从宏观到微观观察分析判断国内外市场发展趋势,可能会避免战略性失误;但是由于因不懂业务流程,特别是不熟悉经济链条运行的规律,可能造成战术性风险;

对于题目的答案,总的来说,就是相互配合,取长避短。怎么才能做到呢?就是:

一是围绕企业战略目标,同心协力,既相互尊重所长,又不固执己见。不要以内行外行的标签看待对方,应当是以同舟共济的战友视角看待对方,不断地增强信任感。要心往一处想,劲往一处使。各自发挥专长,提出建设性意见,又不执拗己见。相互深入交流融合,形成共识;

二是相互学习各自的长处,体会到对方的良苦用心。不要相互指责其短。放低姿态,以谦恭的心态,去汲取经验教训,成为大家共同的财富;

三是一把手要以身作则,胸怀大度,特别是要尊重副手的业务经验,谦虚地向人家学习,及早变成业务行家;副手也应效仿正职,尊重他的意见,从中学到战略研判的方法。都不要计较对错高低;对于个别难以达成共识的问题,可以听取中层干部或者员工的意见,也可以搞点调研后再议;

总之合则兴业,分则害民。个人管见,不知可否?

怎样才能做到不浪费自己的时间

时间的一维特性,决定了时间是最客观、最公平、最宝贵、最不可替代的。

也就说,不管春夏,还是秋冬,每一天的时间长度恆定一一24小时不变。不管是谁,是贫困,还是富裕,分配给每个人一天的时间都相等。不管何人,既不能取回昨天的时间,也不能借用明天的时间,然而,更现实,更靠得住,更能够做的,是科学的、合理的、有效的,是设计、规划、计祘、利用好今天的时间。

衡量、检验一个人的时间观念、价值、成本和效率,关键是要看一个人的人生目标和价值追求。一个人一旦确定了自己的远大目标后,为了实现自己的理想,就会自然地珍惜每一天的时间,每天检查时间成本。如科学家,艺术家等,都是极其珍惜自己的每一天的时间的。而一个无所事事的人,总是不去珍惜自己的宝贵时间的。

怎么才能做到不攀比

难做到,只要是个人,都有理想,有理想就得竞争,谁看见好东西都爱,都想获取,那必然就有了攀比之心,要想做到不攀比,那的定做思维,四大皆空,谢谢邀请

当一个单位风气不正的时候,你该怎么办

一个人的为人处世,对周围的人,有着非常大的影响。为人好,处世周全,周围的人都比较和谐,矛盾较少,大家都相亲相爱,甚至相敬如宾;为人差劲,处世混乱,周围的人都跟着遭殃,矛盾重重,大家你防着我,我顶着你,不得太平。

一个单位的风气,也是一样。如果里面的人,素质高,性情好,态度端正,内心敞亮,那这个单位,就会欣欣向荣、蒸蒸日上,不断地发展壮大;如果里面的人,素质低,性情怪,态度恶劣,心里阴暗,浮滑之风盛行,尔虞我诈遍布,那这个单位,就会人心惶惶、动荡不安,一个劲地走下坡路。

一个单位,如果有以下这5种人,那迟早是要完蛋的,不如赶紧辞职走人。

第一种,嚣张地溜须拍马的小人。通常的溜须拍马,会有一点底线,也会有点节操,在大庭广众面前,会有所收敛,不至于让自己的无耻,太过曝露,多少会给自己留下最后一点遮羞布。但在一个风气坏的单位,很容易看到一些完全丧失廉耻的人,马屁拍到了让人作呕的份上,趋炎附势到了令人咋舌的地步。不但不以之为耻,反而以此为荣,拿肉麻当有趣,拿无耻当本事,把下作卑劣的行径,表演得酣畅淋漓、难望其背,实在令人震惊。

第二种,昏聩且贪得无厌的领导。这是一个单位最悲哀的景观。一个昏聩的领导,要么就什么都不作为,要么就胡作非为。不思进取,得过且过;不求无功,但求无过;员工死活“关我屁事”,单位好坏“与我无关”;他最关心的,只是自己如何继续升迁。而且,昏聩的领导,往往都有并发症,那就是贪得无厌:可以没有政绩,但不可以没有好处;可以把单位搞垮,但不可以把自己搞穷。于是,上梁不正下梁歪,上行下效,歪风邪气极其盛行。

第三种,积极地制造是非的活鬼。风气坏的单位,另一个显著特征,就是永远不缺生事闹鬼的人。他们正事不干,闲得蛋疼,上蹿下跳,投机钻营,巴不得单位乱哄哄,越乱他越来劲,并借机暗中挑事、煽风点火、推波助澜,大有恨不得单位立马垮掉的架势。这样,他就可以混水摸鱼、乱中取胜、伺机报复、重新洗牌。这样的人,主要是那种被领导冷藏、又自视甚高,长期不得志,抱怨自己“被打压”的人。一看出了乱子,他便以为可以翻天。

第四种,消极地应付工作的员工。风气好的单位,员工一个个你争我赶,力争上游,为了目标,起早摸黑,干劲十足,精神面貌十分喜人;风气坏的单位,员工一个个推三阻四,推诿扯皮,不是消极怠工,就是积极磨洋工;不是制造麻烦,就是造谣生事。反正,工作不见有人干,谣言总是满天飞。给人的感觉,就是单位马上要垮掉,没有什么盼头。于是,大家有样学样,有风跟风,直到“事不挂已,高高挂起”,“一切关我屁事”,状况何其可悲!

第五种,努力地吃空单位的老鼠。风气败坏的单位,一般都是盗贼四起,贪污成风。大大小小的人物,变成了大大小小的山大王,不断地向大大小小的部门吃拿卡要。什么样的口号都有,“不要白不要”,“不吃白不吃”,“权力不用过期作废”。他们会巧立名目,“暗渡陈仓”,“声东击西”,很“巧妙地”,把想要的东西,弄进了自己的怀抱。更滑稽的是,很多非常“懂事”的员工,积极地投怀送抱,想人之所想,主动地献城、献地或献身,十分悲哀!

风气坏的单位,一般都患有综合症,不会单独发生某种现象。它深层的原因决定了外在的表象。而且,这样的原因是根深蒂固的,所谓“尾大难掉”,不容易根治。

因此,大凡一个单位,如果刮起以上歪风,哪怕只是苗头,那你赶紧辞职离开吧,趁着自己年青,好好重新开始,一切还来得及,万万不可指望它“很快好起来”。因为,它坏掉的一定是中干,再也好不起来,即使有重见天日的那一天,也一定是时过境迁,而你的头上,也早已凭添了许多白发。

关于怎么才能做到不攀比和不牵扯利益的建议的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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