大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于拍与宠物为题材的片子，怎么让宠物配合，拍照小动作合拍怎么弄好看这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 得不到领导的信任，还有小人在背后说你坏话，该怎么办
2. 拍与宠物为题材的片子，怎么让宠物配合
3. 春节期间你会拍照全家福吗
4. 如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办

得不到领导的信任，还有小人在背后说你坏话，该怎么办

老鬼用三首“打油诗”作为提纲和大家分享一些理念、思路、方法吧。让朋友们在面对这些职场逆境时保持良好的心理状态并步步为营的克服一个个职场困境！

自哀自怜是为怂，被动等待一场空；由逆转顺需发力，主动靠近乃枭雄！小人专挑软柿捏，看透本质多用功；苍蝇挑缝好产卵，环环相扣堵窟窿！朝内有人好做官，铺平垫稳利谋生；强者自强是根本，瑕不掩瑜终成功！

三首打油诗分成六段一一分享：

一、自哀自怜是为怂，被动等待一场空

1、遇到这种情况，绝对不能浪费时间去找别人的原因、毛病、过错！

现实就是现实！当职场人遇到这种情况时，分析别人错在哪里，或者分析事务有多不公平等等是毫无意义的！

因为我们作为最基层的职场人，即使分析的非常准确，评价也非常客观，也是于事无补的。因为事情已经发生了，你所面对的就是这样素质、能力、行为的领导、同事。他们就是那个样子！

2、别指望自己等着，而有其他人能够主动替自己出头！

身在职场，每个人所遇到的领导、同事是不同的，但有一样几乎是肯定的：每个人必须要考虑个人的利益得失。

即使要为别人求得公平正义，也要建立在自己的生存发展不受到任何影响的前提下才能进行。大家都是到企业打工的，都首先要保证自己在企业中不会受到伤害或者影响。

因此，身为职场人，不要指望别人能够主动替自己伸张正义！别指望自己向别人诉说委屈，从而得到别人道义上的支持与行动上的支持！

并非老鬼内心没有正义！请大家换位思考一下：在单位里，你自己能够做到为别人的受伤、委屈拔刀相助吗？你能够做到：见到不公平、不合理的事情仗义执言吗？谁也别唱高调！我们自己很多时候也做不到！

因此，别指望自己坐着、等着，而幻想别人主动伸手相助！

3、他人再不对、再委屈，都不能指望有什么方法让别人良心发现而主动改正！你需要付出行动来改变环境！

很多时候，不是靠和别人讲了一些道理，对方就能幡然醒悟的！大家都是成年人了，况且你的领导的智商、悟性不比你低！如果对方真的讲理，真的能够完全公平合理的处理问题，早就不会发生现在的状况喽！

因此，只有我们主动行动起来，才可能改变现状。

别觉着对方不对而不愿意、不屑于与对方接触、互动！不要因为感觉自己占理而不愿意低下头采取一些行动！

二、由逆转瞬需发力，主动靠近乃枭雄！

1、要想改变现状，就必须主动出击！这一点是没有任何商量、商榷余地的！

社会上，讨厌某人可以远离某人，而在职场面对领导，却是相反的道理！

如果是在社会上认识的某些人，可以“道不同不相为谋”，大不了不联系、少联系就好。

在职场中，如果某些同事和自己合不来，也可以尽量的减少互动，这些都是可以的。

但是，对于自己的领导，这一点是行不通的！因为他是你的顶头上司。而且越是疏远自己的领导，自己越会陷入被动，让自己的境遇向更糟糕的方向发展！

因此，主动靠近领导是唯一的选择！

当然了，除非你能够离开这个部门或者辞职离开这家企业。否则的话，你唯一可以选择的就是：更加主动的靠近领导！这是由逆转瞬的最大前提！

无论你多么讨厌自己的领导，对领导多大的意见，都不是你不愿意接触领导的理由、借口！

2、领导不信任你，最大的原因之一就是你与领导的沟通、互动不够，公共关系也不到位

这个世界上没有几个人是伯乐，您也别指望您的领导是伯乐。再说了，你到底是不是千里马也有待商榷哦！

无论针对本职工作的职业化沟通，还是日常与领导的互动，都是需要我们采取主动姿态进行的。而且大家要清楚：沟通、交流、互动是讲究原则、方法、策略、技巧的。

因此，我们作为职场人，应该在拥有积极主动姿态的前提下，学习研究与领导沟通活动的相关技能才好。

太多人不屑于与领导的互动，认为主动与领导互动就是拍马屁、就是小人。这种思想会严重阻碍自己的发展。大家可以观察一下：有这种想法、认知的人，在企业中都处于什么状态？——全是一帮晃晃悠悠不上不下的人物而已。

三、小人专挑软柿捏，看透本质多用功

1、为什么小人总说你的坏话？因为领导不信任你啊！

细想一个道理：如果那个小人知道你和领导关系很好，你深得领导的信任，他会说你坏话吗？他敢说你坏话吗？他这不是自己找死啊！

正是因为你日常与领导的沟通太少，沟通不到位，导致了领导的不信任甚至讨厌，在这种情况下，小人不说你说谁？这也正好迎合了领导，让领导高兴啊！

因此，你得知道不被领导信任的人，是最容易让小人钻空子的！两个好处：一个是可以迎合领导的态度，另一个就是窃取本来属于你的好处、利益！

2、小人很聪明，他非常清楚自己不能得罪领导！所以，你还等什么？

小人比一般的员工更“努力”！他们花费大量心思去研究人际关系，研究揣摩领导的喜好、偏好、思想、爱好。

因此，他们知道什么地方不能碰，什么地方必须要锦上添花，什么地方要落井下石。因此，你与领导关系越好，这些小人对你越是忌惮！

因为，他们知道你日常和领导有紧密的沟通，他们知道你在领导心目中的地位，也清楚的知道领导掌握有关你的准确信息。这些小人不会冒险说你坏话！他们也害怕因为这种举动让他们失去在领导心目中的地位。

因此，说穿了，你与领导的互动是绕不开的一个要素！

四、苍蝇挑缝好产卵，环环相扣堵窟窿！

苍蝇不叮无缝的蛋，这是一个最通俗的道理了。

因此，作为职业人应该保持十二分的理性，以职业、专业的态度、精神进行工作并处理职场中的人际关系。

1、自己错了，就别只怪小人找你麻烦！

职场中有一个很奇怪的现象：比烂。

人们经常会以“某某某也犯错了，为什么不追究某某人”为自己开脱。其实这是典型的比烂思想。这会害了自己的！

因为，只要你错了，就是不折不扣的把柄！就是让小人有可乘之机的要素！

而且，错了就是错了，是可以摆在明面上说的事情。这种情况下，你根本没有机会去反驳！你更不能说出“某某也错了、也在这方面错过”这类的话来！此时你只能干吃“哑巴亏”哦。

因此，潜意识中的比烂思想如果不去除，自己永远只会沉浸在委屈的情绪中，对自己丝毫没有益处。

2、如果你要成为职场精英，那就从现在开始无死角的雕琢自己！

好人是有底线有原则的，而小人是没有底线的！——这就是为什么好人往往容易吃亏的原因所在了。

因此，如果我们要想战胜小人，那就更加严格的要求自己吧，让自己在工作以及日常与同事、领导互动的过程中尽量减少错误、失误的发生。这才是让自己日日精进的根本。

很多时候，当你真的犯错了，你没有解释的机会！因为客观而言（摆在台面上）你就是错了。谁也不能为你的错误而进行比烂式的开脱！

因此，工作过程中、与同事互动过程中、与领导的交流沟通过程中，请尽量的让自己少犯错为好。而且，再配合着日常与领导的紧密沟通、互动、公关，领导会更加信任你，并且让小人失去攻击你的由头。

五、朝内有人好做官，铺平垫稳利谋生直属领导对你的看法，也会受到你在企业内的根基深浅这一要素的影响。

谁也别对所谓的中国文化、传统文化、职场文化等等感慨甚至深恶痛绝，也别做喷子，屁用都没有！即使在网络上喷几句脏话，吐槽一些不良现象，对你也没任何的帮助！

老鬼不客气的说：有很多在网络上满口脏话的喷子，其实在职场内就是不折不扣的懦夫！在单位里忍气吞声的连个屁都不敢放！

如果你要发展，请注意一下在职场中上层人际关系的建立吧，这对你的发展有百利而无一害。

这些道理很简单，只是很多人不屑于去做。当然也有一些朋友不知道怎么去做。

以后老鬼会专门针对“职场中如何建立更高层人际关系”做一些专题分享的。这里没法展开。

六、强者自强是根本，瑕不掩瑜终成功

说穿了，自己的实力才是职场发展的根本。

这里所说的“实力”，绝对不单单是指你的本职工作能力与业绩。

“实力”是一个人综合能力的总称。

实力的基础是自己的本职工作能力与业绩；

实力包含了你与同事之间在工作过程中互动、衔接、信息互馈的职业能力；

实力包含了你日常与同事之间交流互动相处的能力；

实力包含了你与领导在工作方面的交流、互动与信息往来；

实力包含了你与他人交流时的口才、沟通力；

实力包含了你与领导甚至老板的公关能力与策略、方法；

实力包含了你储备的更高层级职位方面的能力、潜质；

实力包含了你在职场、社会中人脉资源构建的能力；

实力包含了你的学习能力、行动力、决策力；

......实力是靠我们每天的努力精进而得来的。这是自己生存发展的最根本的支撑。

领导的信任，小人的忌惮、职场的升迁、薪酬的增加，统统要靠自己实力的支撑。

以上供参考。

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拍与宠物为题材的片子，怎么让宠物配合

谢题主！宠物有很多种。而我只接触饲养过狗狗，所以我只能具体以狗狗为例来答题。如果是拍有关狗狗的片子，首先得有一只性格稳重，有和剧情表演需要的表情习惯动作、体型外貌特征，且服从性能良好并见过“世面”的宠物狗狗。我虽没体验过拍片的场景，但能想象在拍片过程中，除演员外，一定还有很多工作人员。根据剧情的需要，会有很多各种各样设备和布景。性格稳重的狗狗一般都比较专注，更容易接受和执行指令。而活跃型的狗狗则特别好动，在繁杂的环境中容易出现躁动或口令执行不到位。而见过“世面”分两层意思，一是日常生活中有过相应或类似的培养训练，能熟练(条件反射)掌握从事扮演角色中的游戏或相应的运动动作;二是除宠主外，还要提前熟悉配合与之有关联的演员和场地，并进行预演，达到宠主和演员配合，鼓励狗狗达到剧演的目的。欢迎大家观注并交流。谢谢！

春节期间你会拍照全家福吗

现在手机智能，经常性拍视频，有时顺便也拍一个全家福都是很正，真的现在时代太幸福，这要珍惜来之不易，感谢党和人民的好政策。

如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办

你是部门领导，员工却不尊重你，和你作对，而且又恰逢公司缺人手，那么到底该怎么办呢？想想还真是令人头痛。

不过想要解决这种情况，还是有一定的方法可循的，下面简单说一下我的看法和建议。

首先，我们来分析一下为什么你是领导，员工却不尊重你，和你作对？

1.领导自己无能，不足以让下属信服

员工不尊重领导的第1个原因就是：自身才能不足，不足以让下属信服。

很多人都有一个认知，就是你能够当上领导，那么你的能力肯定是比我更强，但是如果你的下属发现他们的领导很无能，甚至不如自己的时候，那么所谓的尊重的感觉，肯定就烟消云散了。

特别是一些空降的领导，刚开始员工肯定对他们是非常不尊重的，因为大家都是从基层干上来的，突然一下子来了一个空降兵，简单说也就是领导的实力还未得到员工的认可，他们不服你，觉得你可能是走后门或者托关系才做到领导地位的。

2.领导是老好人，太好说话，毫无威严

第2种员工不尊重你的原因可能是：你是一个老好人。

什么是老好人呢？就是非常好说话，大家有什么要求他都会尽量去满足，非常的热心肠。这样的行为看似是善良，其实是纵容。

一旦你作为一个领导太好说话了，那么下属自然不会把你放在眼里，对你的命令也会不屑一顾，因为他们觉得你就是一个老好人，即便得罪了你也没什么大不了的。

这里还涉及到一个得寸进尺的心理效应，一旦大家都觉得你很好说话是老好人之后，他们就会一步步的扩大自己的界限，一步步去踩你的底线，得寸进尺，最终操控你。

3.不按照规章制度，严格管理员工，没有把工作和感情分开

我经常说工作和感情是两码事，作为领导者你必须要把他们分开处理，但是很多领导他们就做不到，结果给自己找了很多不必要的麻烦。

我之前有一个朋友，他在一家公司做管理，但是没做几天他就做不下去了，为什么呢？因为他觉得做领导就要跟下属搞好关系，于是他跟那些员工都称兄道弟，但是一到执行命令做任务的时候，问题就出来了。大家对他的命令都没有认真的对待，对他分配的工作都不去好好的执行，他就跟这些员工沟通的时候，这些员工还跟他说你是我哥们，你不能这样对我，结果领导老板派给他的很多任务，他根本就调动不起员工去给他做。

所以说，一旦作为领导不能把感情和工作区分开来，不能够设定一个合适的界限，那么员工就不会尊重你，各种问题也会接二连三的出现。

4.领导骄傲自大，根本不顾及员工，忽视他们的价值，导致他们伺机报复

做领导讲究的是恩威并施，严格管理的同时，你还要跟你的下属搞好关系，获得他们的支持。

水能载舟，亦能覆舟，如果说你跟他们的关系搞得很僵，你平日里很骄傲自大，根本就不顾及他们对他们的价值，成绩也视若无睹，那么员工自然会非常恼火，伺机报复你。

另外，员工到一个公司工作，除了获得工资报酬之外，他们还想获得成就感，归属感，他们想要获得上司领导的认可和信赖，如果说你根本就不能给他们这种成就感，给他们这种满足感，他们就会非常的不爽，自然会偷奸耍滑的给你制造各种麻烦。

那么面对这种情况，我们到底该怎么做呢？简单给你几点解决问题的方向

1.建立完善的管理体系，严格执行，宁做坏领导，不做老好人

第1步我们要做的就是建立起来完善的管理体系，并且严格去执行它，如果说你做不了一个恩威并施的老板，那从做一个坏老板开始，千万不要做老好人。

一个老好人代表的是没有界限，那么你的下属自然不会尊重你，你的各项任务他们都不会认真的去执行，这不仅会影响到你的地位，也会对公司的利益造成影响，所以说如果你不会做一个恩威并施的领导，那你你就从一个坏领导开始。

起码做一个坏领导，你的下属会怕你，那么你在分配各种任务的时候，他们还是会去认真执行的。

另一方面，当你在下属心里面建立了一个坏领导的形象之后，你即便偶尔去关心一下下属的生活，关心一下他们的工作，他们就会产生一种强烈的感觉，觉得你其实也没有那么坏。这就是我们说的先甜后苦特别苦，先苦后甜特别甜，如果说你不会做一个高明的领导，那就从一个坏领导做起吧。

2.把工作和感情分开，私下里尽可能多关心你的员工，和他建立友善良好的关系，工作上严格对待，不要牵扯感情

想要做一个好的领导，你首先要做的就是把工作和感情分开。私下里你可以跟你的员工称兄道弟可以去跟他建立深厚的友谊，但是工作的时候，你们要一码归一码。

如果说对方工作中出了纰漏，犯了错误，你必须严肃处理，而不能把感情牵扯在内，如果说你把两者混为一谈，那么事情就会变得麻烦很多，而且大家也会觉得你这个领导当的不称职，对你有异义。

3.搞清楚问题的原因，才能针对性解决问题，学会和员工做一个深度沟通

我经常说，你只有搞清楚了产生问题的原因，你才能够针对性的解决问题，那么你的下属不尊重你，总是跟你对着干，这背后到底是什么原因呢？你首先要把这个给搞清楚。

你可以找个机会，去跟你的员工沟通一下，了解一下他为什么会这样做，是因为你曾经得罪过他，或者说你的某些行为让他不满意，或者说他对你有什么误解，你把这个给搞清楚了，你才能够针对性的去解决这个问题。

如果说你一直在逃避这个问题，或者说去猜测这个问题的原因，那么你很可能会让这件事情越来越恶化，最终造成更加严重的后果。

3.利用“回复期待效应”，改变员工的态度

在心理学上有一个效应叫做回复期待效应，简单来说就是当你赋予了某个人一种期待的时候，他们他就会朝着这个方向去发展。

那么在职场里我们想要改变员工的态度，你就要多去给他一种积极、正面的期待，让他朝这个方向发展，比如你可以告诉他：小王呀，我一直很看重你的，我觉得你工作起来很有耐心，工作都会认真完成，只要你努力，我觉得再过一两年你肯定能够获得很大的发展，我看好你。

当你这经常去这样鼓励你的员工的话，你会发现他接下来果然朝着这个方向去发展了，因为他要回复你的期待。

所以说，你可以给员工一个你想要的方面的期待，然后它就有很大的可能性会朝着这个期待的方向去发展。

另一方面当你经常去鼓励、认可你的员工的时候，他的内心是会得到满足的，而且他对你的态度也会改观，他觉得这个领导很看好我，自然对你的敌意也会减弱。

4.即便缺人，必要时也要杀鸡儆猴，及时把害虫踢出去

每个公司其实都有积极的人，也有消极的人，只要他们不是很严重，工作上也能够认真对待，那么公司都可以包容他们。

但是一旦有些人踩到了公司的底线，危害到了公司的利益，甚至去煽风点火，影响到了整个团队的凝聚力和团结，那么即便公司再缺人手，你要做的也是毫不犹豫的把这类害虫踢出去。

这类害虫就像一个毒瘤，如果说你不及早的把它切除掉它就会越来越严重，而且会把周围其他的部位儿也给传染，最终把整个身体都给搞垮掉。

你要明白一个公司想要更好的发展，它需要依靠的是人才，不是靠的人多。即便再缺人手，面对一些害虫，我们也要毫不留情的踢出去杀鸡儆猴，不要把整个团队的风气给污染了。

作者：王心傲，《销售局》系列书籍作者，职场老司机，成长型学习博主、nlp、心理学、权谋学研习者，喜欢读书、写作。写走心的成长感悟、实用的职场分享、暗黑的操控策略，帮助你逆袭人生，欢迎关注我，一起成长！

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