style="text-indent:2em;">各位老铁们好，相信很多人对对部门的建议怎么写都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于对部门的建议怎么写以及政策制度文件专家建议意见的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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对部门的建议怎么写
说明本部门的领导，同事关系不协调，不于配合。上层领导，下层是同事。工作漏洞极多，没有达到最佳的较果。1、我建议领导同事们，今天在会议室，大家集中开会，讨论一下，希望我们上中层领导要跟每位同事加以沟通，各自了解各人的困难。
2、我们在工作上要积极配合，争取得最好的成绩报答上级。
对于早上和晚上广场舞扰民的难题，你们有什么好的建议和意见
广场舞是百姓一种锻炼身体的方式！尤其是中老年朋友，更是喜爱。
对于扰民这个问题，我的建议是：尽量把声音放的低点！或者是每个人都带上耳机！这样，就不会扰民了。
对公司部门的建议怎么写呢急
1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。
3、提高工作效率。建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。
你对于乡镇卫生院的工作有哪些意见和建议
我在乡镇医院工作三十年了，从来没有现在压力大，病人的，社会的，医院内部的等，最主要最怕的就是上级众多部门的检查。一个病人一个病情一个体质不可能完全一样，不可能用完全一样的治疗。乡镇医院要有一个好的带头人，要留得住人才，要让医生有药用，要让医务人员有饭吃有事做，要让老百姓实实在在的受益，要让费用真正降下来等，所有这些必须政府行为。
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