大家好，今天小编来为大家解答什么是多元化战略这个问题，多元化战略解决办法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 企业在什么条件下选择不相关多元化战略
2. 多元化战略的基本理论依据
3. 什么是一体化发展战略，多元化战略，密集性发展战略
4. 什么是多元化战略

企业在什么条件下选择不相关多元化战略

企业在自身领域发展稳定了，且有利润积累的情况下，可进行多元化发展。要考虑企业资源的有限性和多元战略之间的相关性1。企业是否有足够的资源进行多元化2。企业能否从多元化战略中获得更多的附加值：当业务之间有较强的相关性，企业可以通过活动共享达到降低成本、增加收益的目的，比如共同采购、共享渠道品牌声誉等；企业也可以通过核心竞争力的在不同业务之间的转移，形成独特的竞争优势，提升业绩，比如富士和柯达都做胶卷，但是传统照相机没落之时，富士果断进入数字影像和医疗数字成像领域，又因为胶卷和胶原蛋白都有“胶”，进入护肤品领域。

多元化战略的基本理论依据

1，协同效应理论；

2，投资组合理论。

什么是一体化发展战略，多元化战略，密集性发展战略

一体化发展是指上下游产业成为一家公司多元化发展是指公司涉及到好几个行业.密集性发展是指发展密集性产业,如服装纺织业

什么是多元化战略

多元化就是多方面的意思。

如果一个企业要发展壮大他就必须多元化发展，所涉及的领域也变的多样了。为了满足高效的业务增长，企业必须从多方位、多元化的角度去战略布局。

从目前来看华为的多元化是很成功的，以前华为只从事电信行业，还不时爆出血泪工厂。在电信领域经过多年的发展资金有了很大的储备和人才，实业要想还要发展就必须拓展其他行业才能带来很大效益，这才有了华为的全面辉煌发展。

什么是多元化战略和多元化战略解决办法的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！