大家好，做SAP实施顾问怎么样啊，前景及待遇如何相信很多的网友都不是很明白，包括不建议干实施顾问也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于做SAP实施顾问怎么样啊，前景及待遇如何和不建议干实施顾问的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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做SAP实施顾问怎么样啊，前景及待遇如何
做SAP顾问的前景还是不错的。SAP实施顾问至少比别的IT类收入高，而且能进入SAP这个行业的要么是机缘巧合，要么就是4万块钱考PA，总之很多人想进入这行业都没机会。
从当前来看，SAP符合咱们国家经济转型所需的管理升级。并且随着我国一大批民营企业的壮大，在相当长的时期将会对信息化管理形成持续的相当大的需求。
SAP顾问虽然有高薪，但是它的门槛太高了，进入这个行业是很难的。这个行业实际上也比较累，经常要面临出差，并且工作日程安排很紧的。实践能力要求也很高，需要相当的经验。
如果想要稳定那最好别考虑，SAP顾问一般来说一个项目换一个地方，需要经常出差、加班等。
SAP顾问工作前景如何
外部顾问：专门做sap上线实施的，技术和经验方面都很强，到处做项目，出差的机会非常多。
有兴趣进入SAP行业的，可以键入SAP学习交流群共同讨论学习。或者联系球仔给你详细解答下。
内部顾问：实施了SAP系统的公司内部员工，甲方，水平有限，待遇一般。
外部顾问：SAP实施公司人员，乙方，经验丰富，待遇优厚。
自由顾问：SAP大牛，本身不属于任何一家公司，单干，专家级，薪酬日结，项目结束就飞走了
ERP实施顾问会计方向的就业前景怎么样
会计，经常被人说成“小会计”。会计理论上，是完全按照规章制度来做事情，这个工作在人工智能时代，可能都会被淘汰掉。在信息化时代，工作效率在一系列工具的帮助下，已得到极大的提高;所以如果只是会计的话,不管在哪里做会计都是一个简单的工作。但是会计可以上升到财务，可以上升到投资、CFO。总的来说是如果一直跟钱打交道，这是一条可追寻的晋升路径。
如果你在一个会计事务所做会计，或者在一个公司做会计，像一个陀螺一样，天天重复做一件事情，会计本身这个职业是没有什么前途的。但做ERP会计咨询师不一样：咨询师要跟客户公司总监级别以上的人打交道，可以看到公司整体财务系统，在实施过程中还要和客户讨论如何建立财务制度。ERP帮助小会计，看到了不同的客户、不同的财务制度、不同的财务操作方法、不同的避税方法等等。这些都超出了会计的范畴，打开了眼界。ERP提供了一个见识外面世界的机会，你可以深入的去了解某个行业。
但是，我在很多头条其他的问答里也提到过，ERP本身不是一个特别好的行业，在走下坡路；所以借助ERP会计咨询师的角色，深入学习财务知识，然后真正做财务管理、设计、或监管等等，要走CFO这条路，这才是真正的职业生涯。ERP的会计咨询师作为起点，远比在公司里做“小会计”好的多。
SAP顾问工作前景如何是否可以长期发展
浅谈SAP顾问未来十年在中国的发展前景
笔者从事SAP咨询行业已经超过15年，对于SAP咨询行业以及SAP咨询顾问职业，笔者至今都保持着刚入行时候的那种看好，那种期待，那种憧憬。
时代在变，环境在变，全球ERP软件市场和企业发展水平一直在变，国内的ERP软件生态也每天都不同。SAP咨询行业生态与行情，跟笔者刚入行的年代比较起来，早已是沧海桑田，今时不同往日。甲方客户公司，乙方实施公司，相关猎头公司等数量，从业人员数量和质量都远超十年前，SAP咨询行业可以说是发展得如火如荼，兴盛繁华。
经过全体SAP咨询顾问同行们的共同努力，世界500强企业，中国500强企业，该上SAP系统的企业都上过了，能上SAP系统的也都上过了。SAP不仅是世界500强背后的管理大师，也是中国500强背后的管理大师。中国的诸多企业通过投资立项实施SAP系统，优化了企业管理流程，提升了企业管理水平，能更好更顺利的适应经济全球化的大趋势，更方便的实施走出去的企业发展战略。很多野蛮生长而做大做强的民营企业，通过实施SAP系统，让企业管理人员改变了管理思路，变野蛮为优雅，扩宽了国际视野，及时与国际接轨，提升了参与国际竞争的软硬实力。通过实施SAP等ERP系统的信息化建设，企业获得了长足的发展，在数字化日行千里的时代，也能更无缝衔接的实施企业数字化建设。实施了SAP系统的企业，才能更好的实施数字化建设，这已经是业界共识。
大公司都实施完了SAP系统，那么未来是不是就没有SAP顾问的生存和发展空间了呢？这也是行业里很多资深顾问的担忧之处，一些人觉得未来发展空间有限，不如趁早改行转型。个人觉得，同行们的顾忌不无道理，但是完全不必如此悲观。
毕竟现在中国的经济发展太快了，十年前中国经济总量远不能跟美国相比，现在中国经济总量已经接近于美国的80%了。十年后，中国经济总量一定会超过美国，成为世界第一经济大国。随着中国经济实力的显著增强，经济活力的显著提高，更多的中国企业实现了做大做强发展目标。十年后的世界500强中国500强企业名单，跟现在比较起来一定会差异巨大，越来越多的中国企业进入世界500强之列，更多的民营企业会进入中国500强行列。那些不断国际化的总部在中国的企业巨头，会在海外开设大量的制造工厂，分公司，财务中心，销售中心，将中国模板推广到海外的GLOBAL项目会越来越多；那些不断发展壮大的民营企业，新兴企业，都是SAP顾问们的潜在新客户；那些很早就实施过SAP的外资跨国企业，也面临产业行业经济结构的转型，无时不在进行的资本运作，海外工厂的兼并和出售交易频繁，以及SAP软件系统升级换代的需要，他们也都是SAP顾问们的长期客户。SAP顾问们成就了无数的客户，而客户们也越来越离不开SAP顾问。笔者完全不担心10年后或者更长远以后SAP项目机会是否缺失的问题。
当然了，作为SAP咨询顾问，也不能过于沉迷于SAP这个系统本身。一定要更多关注和学习企业的业务流程，业务模式，行业发展的特点，积累深厚的行业知识，成为行业专家远比成为SAP技术专家更有价值，更有核心竞争力，更能保障个人职业安全。不管未来SAP或者ERP软件生态发生什么样的颠覆性的变化，只要从业者踏实掌握ERP核心思想，深刻理解供应链（包括财务供应链）的本质，积累足够的行业领域知识，根本不用担心没有发展空间和前景。
-完-
写于2023-1-12.
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