大家好，今天来为大家分享你对班主任管理方面的建议和意见的一些知识点，和管理规定不健全的建议的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1. 完善银行内控管理几条建议
2. 公司制定不合理制度要如何处理
3. 对公司的合理化建议的点子，给几个实用的
4. 你对班主任管理方面的建议和意见

完善银行内控管理几条建议

银行内控管理的建设是银行发展的重头戏，在激烈市场竞争中，以巴塞尔新资本协议规定的要求为指南，规范并加强银行内控管理的建设已经刻不容缓。

一是完善法人治理结构。只有拥有完善的法人治理结构，才能为银行内控管理建设提供良好的环境，并保证银行在内控系统建设上的审慎性、操作的独立性和运行的有效性。

二是成立独立的内控评价部门。目前，虽然国内许多银行已设立了银行内控管理制度，并没有独立出内控评价部门。可以学习国外商业银行，尽快对内控机制的有效发挥提供制度保障，使其能够有效地履行职责。

三是加强银行内审工作。银行应配备足够的高素质内部审计人员。内审人员应有权获得商业银行所有经营信息和管理信息，并对各个部门、岗位和各项业务的实行进行全面的监控和评价。内审人员需要具有充分的独立性，实行全行系统的垂直管理。

四是加强风险识别与评估工作。银行在建立健全风险识别和评估体系时应由专门的机构负责制定识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法，同时应注意该系统应涵盖银行所有业务，以提高银行防范各种风险的能力。

五是发挥市场约束力量，推动银行内控管理建设。通过市场纪律的约束，可以刺激银行储存雄厚的资本来防范潜在的风险损失，保障金融体系的稳定。

公司制定不合理制度要如何处理

什么叫公司规章制度，就是家有家规，厂有厂规，国有国法。

你进公司前，单位在劳动合同书上已经写得很清楚，首先你要再看一下劳动合同，有哪些条款你没有做好，甚至你还违反了公司规定制度，现在的企业看不得吃闲饭和好吃懒做的员工，员工只能听领导的话，跟着领导步伐走，才是好员工。

如果公司有超过50%的员工扣过工资，你们可以派出员工代表7～9人，到公司工会反映问题，如果工会不维护劳动者合法权力，或者工会组织唯唯诺诺、胆小怕事，可以到设在社保局的劳动保障监察大队进行投诉。电话12333。

关于你提到的法定节假日安排加班，公司应当发放你基本工资的300%劳动报酬。法定节假日加班不存在调休，公司要么支付加班工资，要么放假，如果公司有违规，节后可以直接投诉。电话仍然是12333。

关于双休日加班，领导有权安排调休，调休在半年内完成都属于正常现象，如果超过半年以上，公司应当支付加班工资的200%劳动报酬。

关于正常加班，每天不超过一小时，每周工作44小时，每月加班不超过36小时。超过部分按基本工资的150%发给劳动报酬。下月工资表上应当体现出来。

希望你平时到图书馆好好阅读有关（劳动合同法）（劳动法）（社会保险法）。这三部法律对劳动者有很大帮助。

对公司的合理化建议的点子，给几个实用的

银行内控管理的建设是银行发展的重头戏，在激烈市场竞争中，以巴塞尔新资本协议规定的要求为指南，规范并加强银行内控管理的建设已经刻不容缓。

一是完善法人治理结构。只有拥有完善的法人治理结构，才能为银行内控管理建设提供良好的环境，并保证银行在内控系统建设上的审慎性、操作的独立性和运行的有效性。

二是成立独立的内控评价部门。目前，虽然国内许多银行已设立了银行内控管理制度，并没有独立出内控评价部门。可以学习国外商业银行，尽快对内控机制的有效发挥提供制度保障，使其能够有效地履行职责。

三是加强银行内审工作。银行应配备足够的高素质内部审计人员。内审人员应有权获得商业银行所有经营信息和管理信息，并对各个部门、岗位和各项业务的实行进行全面的监控和评价。内审人员需要具有充分的独立性，实行全行系统的垂直管理。

四是加强风险识别与评估工作。银行在建立健全风险识别和评估体系时应由专门的机构负责制定识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法，同时应注意该系统应涵盖银行所有业务，以提高银行防范各种风险的能力。

五是发挥市场约束力量，推动银行内控管理建设。通过市场纪律的约束，可以刺激银行储存雄厚的资本来防范潜在的风险损失，保障金融体系的稳定。

你对班主任管理方面的建议和意见

为了架起师生间相互依赖的桥梁，最重要的是培养师生间良好的情感基础，可以利用班会给同学们讲故事，对他们进行爱的教育，让他们在感受爱的同时也学会表达自己的情感，去爱每一个人，因为一个真正得到爱的孩子才会有健全的心理和人格，才会懂得真正去爱别人。

其次，认真地寻找着学生的每一个闪光点，并且经常暗中鼓励他、帮助他，不断发现他的优点，并给予表扬。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。