其实游戏策划工作的发展前景如何的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解为什么不建议做策划，因此呢，今天小编就来为大家分享游戏策划工作的发展前景如何的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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文案策划真的是所有人都能做的吗
没什么事是谁做不了的。
但要把它做好，还是得把专门的事交给专门的人来做。
有人觉得这个岗位门槛很低，这是一种错误的认知。
文案策划需要掌握的技能或者说需要具备的能力有：文字功底、创意能力、策划能力、分析能力等。
说实话，这本是两个不同的工种，但因为两者确实联系比较紧密，还因为一些公司自身的原因，文案和策划没有具体分开，这部分工作是由一个人来完成的，属于由策划部。
文案策划要求文笔好，但文字功底好的人，不一定能做好文案这个工作。还要思路清晰，有创意和创新能力，还要有市场观念。
因为文案策划的本质是商业的，你不是为抒发自己而表达，必须针对消费者。
总体来说策划是高于文案的，策划指做大方向规划，文案在大方向下做东西。
作为策划首先需要做市场分析，目标用户分析，竞争对手分析等一系列的准备工作；
然后进行市场定位，制定产品规划或者品牌规划，一般推广也就这两个目的。
接着你要撰写包括但不限于品牌基调，品牌定位等确定品牌属性的brief。
文案要针对brief的内容构思创意和主题，再跟设计沟通把广告制作出来，最后和市场将方案落地执行。
文案策划工作需要经验累积的，不止是专业技能的提高，还有知识面广，因为你的下一个客户不一定是哪个行业的。
假如是在广告公司工作，那么当公司接什么行业的单子时就要对什么行业有了解。
这要求有很强的适应力，而且一定要会查资料，经验是累积的。
如果你对热点比较敏感，对市场有自己的见解，你就可以试着去做。
如果你对这个行业保持着高度的关注，并且读过《广告心理》、《一个广告人的自白》，《广告人手记》之类文案、营销、策划等这方面书籍的话，那就更好了！
游戏策划难学吗
游戏策划的门槛要求其实是超级高的：驾驭得了一个能够引领用户持续沉浸的超级虚拟系统
首先，能够催动玩家在虚拟环境中沉浸，本身就是超高门槛
对F2P游戏产品的策划来说，要求还要更进一步：
A，这个超级虚拟系统，要经受得住长周期持续体验的挑战（很多游戏，一天都扛不住）
B，要在留存上，要在愉悦性上，兼顾不同层次的玩家，不同阶段的玩家的，同时满意度
C，要控得住数值体系的合理性，既要保障数值环境不崩坏，还要保障能够不间断地刺激更好的付费转化率和用户更高频的付费需求
D，要像电视剧编剧一样，不断地给原先的沉浸环境，延伸迭代出更具用户吸引力的更新
E，以及要竭尽所能地帮助用户编织关系链，让用户因为和人的碰撞而更精彩，同时更要小心翼翼地呵护用户的每一条关系链不致于因为开发者的设计太粗暴而显得脆弱
理论上，游戏产品要把更多的时间用在前期设计上，有助于规避无谓的失败
想从事策划之类的工作，该如何入手呢
首先,策划不是做ppt,也不是闭门造车,所有的策划,都是系统地解决问题的一项工作,可以是顶层设计,也是落地执行的一系列把控。说白了,策划人员需有知识量、信息提取及运用能力、统筹协调能力、对问题有深度洞察力及宏观的全局审视能力……一切需要学习、沉淀。
游戏策划工作的发展前景如何
游戏策划这份工作本身与大家理解的可能有一些出入，一般来说游戏策划分为很多种大致分为：游戏主策划、游戏系统策划、游戏数值策划、游戏关卡策划、游戏剧情策划、游戏脚本策划等等几种。一般员工要慢慢熟悉各个岗位的策划工作从文案到技术，都具备了一定的基础实力之后才能够作为主策划来统领全局。
在担任主策划之后，看个人的发展规划可以选择成为制作人或项目经理。在日本大部分的游戏策划人最终都会因为对于游戏的喜爱成为制作人，比较知名的游戏制作人有小岛秀夫等，而其他国家的策划可能更加重视自己在公司的发展前途，隐居幕后担任项目负责人等。
总的来说游戏策划的职业道路就是一条不断累积的道路，一直持续不断的学习，实打实的接触各个层面的基层工作，才能有效的把控一个游戏的品质。
另外在2018-2019年这个时间点上来说，暂时不建议加入游戏行业。
在2018年12月刚刚宣布版号重发之后，有官方媒体做过统计，目前版号发放速度大概是在每年3000个左右，而目前2018年积压未审的游戏大概有7000个之多，加上明年送审的新游戏，游戏行业想要从这次的寒冬中重新复苏大概要用掉接近三年的时间。而在这样的大环境下进入游戏策划领域，除非是大公司能够有足够的项目和开发时间支撑，否则小公司的很难维游戏策划工作者的稳定。
但是如果并不很在意现阶段的收入等问题，利用这一两年的时间好好充实沉淀自己，让自己能够在游戏行业重新进入正轨之后掌握话语权，那对于职业生涯来说也是一件非常不错的事情。
OK，关于游戏策划工作的发展前景如何和为什么不建议做策划的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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