大家好，今天来为大家解答为什么有些银行柜台不全开，非得让大量人排队呢这个问题的一些问题点，包括给不排队的人建议也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

本文目录

1. 在澡堂遇到过什么奇葩的事，或者人吗
2. 坐公交应该所有人都排队吗对此你怎么看
3. 新冠一针没打的怎么办
4. 为什么有些银行柜台不全开，非得让大量人排队呢

在澡堂遇到过什么奇葩的事，或者人吗

题主问：在澡堂遇到过什么奇葩的事，或者人吗？说起在澡堂遇到的奇葩事和奇葩人，我想起一个哥们跟我们说起的一件事情。他口口声声说那个女生比较奇葩，不过我们都一致认为是他自己比较奇葩，属于那种得了便宜还卖乖的家伙。

他和女朋友是异地恋，两人分别在不同的大学读书，他在北方、女朋友在南方。有一年放暑假的时候，女朋友留校实习，他屁颠颠的坐火车跑过去献殷勤。因为是放假期间，学校里人都走得差不多了，就连学生宿舍都放松了管理。他很容易就混进了女友的宿舍，当时她们宿舍只有女朋友一人了。为了讨好女朋友，他不顾自己舟车劳顿，连忙帮着女朋友洗衣服。洗衣服需要到走廊那头的水房。由于走廊里没人，他自己放心大胆的就去了。

洗衣服的地方在外边，水房的里面还有一个门，他猜测应该是另一间水房，也没有放心上。他一边开心地洗衣服，一边在脑海里盘算着一会要和女朋友做点什么有趣的事情？喜悦之情溢于言表啊！谁知道，从那个门里面走出一个女生，她显然是刚洗完澡，全身只穿了一件内KU。这哥们扭头看呆了，不知道该如何是好？还是女生反应比较快，大叫了一声，转身又回去了。他赶紧找来自己的女朋友解释，千万别被人当成流氓抓了！女友后来说，因为夏天太热，那个洗澡的女生想着反正外边没人，到外边水房来穿衣服凉快一点，没想到发生了这么尴尬的事情。

坐公交应该所有人都排队吗对此你怎么看

公交出行为方便，先下后上礼让残。

建议大家排好队，老弱孩童孕妇先，

文明出行顾大体，切勿拥挤乱一团。

早晚就是几分钟，稍安勿躁人圣贤。

新冠一针没打的怎么办

后面能打。目前各地都在优先第二剂接种。基本上都是从5月中旬开始的。

主要是国内局部地区零星出现变异病毒，还有国内外交往会逐步放宽，国家也明确了后期病毒预防和社会经济发展的关系，现在接种人数出现阶段性急剧增加，时间也越来越集中。而疫苗供应到市场产量有限，造成短期内出现打疫苗的紧张状态。

估计全国前期第二剂接种高峰在6月份会接近尾声。

如果个人这两个月乘坐长短公共交通工具不多，周边人员流动不大，那么也是不用太急的。等各地区这一波二针人群消化大半就可以了。

因为两针剂之间有时间限制，加上每天疫苗供应有限，所以现在有这个优先政策。

但是也不是不能打第一剂。主要看各个打疫苗的点来打疫苗和分配的疫苗数量具体情况。不仅各个省市不同，就是每个接种点也会不一样。

现阶段你如果很迫切要打（出差之类）也是可以优先打一针的。如果不急就可以在亲朋好友之间打听下，哪个疫苗点人偏少，或者哪个疫苗点疫苗分配的数量多。那么就可以在接种点接近下班点（要计入留观半个小时的时间），去碰碰运气。看到当天有多余疫苗，又没有人来了。人家也不会放在那不给你打。因为只是优先第二针而已。不过你要是一大早就去，人家肯定拒绝你，那么多人排队等着这第二针呢！

现在各省市出台的优先的时间起止点都是不太一样的。注意本省市官方发布的疫苗接种通告为好。

为什么有些银行柜台不全开，非得让大量人排队呢

我曾在银行工作六年。一直在柜台。说自己几点上班几点下班没意义，因为客户有客户的烦恼，大家都摆困难，不解决问题。

研究了高峰期时间后，我总结几个问题，解决这几个问题，就解决了排队时间长的问题。

说问题前啰嗦一些事实。柜员一般从11点30起陆续吃饭，最后一位一般在13点30离开工位。这个时间来办业务的客户，都是正常班客户。存款上50万的客户一般都不会挤着这个点来排队。所以，遭罪的是普通客户，这时候如果遇到贵宾或者高级贵宾客户（多数银行会设置两个vip等级，5~10万一个等级，50~100万一个等级，500~1000万的基本有专门的财富中心接待，常年高净值客户一般都不愿意这个点来办业务），银行为避免高净值客户流失，都会以各种名义加塞，或者设立贵宾窗口。导致普通客户拥挤。

所以，在这里，只说普通客户排队的情况。

1.正常班客户下班时间与柜员吃饭时间矛盾。

2.不同柜员对同一业务的处理速度不同。

3.同一柜员对不同业务，尤其是对复杂业务的学习不够。一个难题最少得吭五分钟。

4.柜员服务意识不够。银行是金融业，不是服务业。投诉，只是障眼法，没有态度上的问题，银行是不会随便开除员工的。这也导致员工内心抵触客户额外合理要求，脸上笑着，但想法借口给客户找政策和规章制度拒绝。

5.服务与任务的矛盾。也许柜员心里想着给客户好好服务，但银行的营销任务导致柜员啰嗦时间过长，即使柜员内心抵触营销，但为了表现出“不论客户如何拒绝，我都极力说服客户办理营销产品”的样子（这也是营销态度问题），也不得不给客户吱两声营销术语。

6.前台引导员与柜面柜员的矛盾。客户从进门开始就一直被浪费时间，被做洗脑工作，被营销产品，更有甚者，有驻点证券、基金公司、保险公司、担保公司员工极力榨取客户“价值”和“剩余价值”。前台一般都是派遣工，不懂业务，而客户一般也不懂，除了与柜员纠缠外（假设客户都听从柜员引导），大多时间都用在了和柜员的业务沟通上。前台不会，也没业务基础来引流，而柜台总是忙，这就成了无效的业务流程。

大多数银行现在逐渐意识到这几个问题了，近两年（从14到16年）有所改善。

问题解决有两个途径：

1.多招员工。

2.多挽留员工。

这两点归为一点：舍得成本。

所以，以上矛盾的根源是客户需求和银行开源节流之间的矛盾。

其实，银行是企业单位，不是事业单位（除了央行），企业以盈利为目的，能让一个员工身兼数职是银行最大的利润（在下除了干储蓄柜员，还身兼对公柜员、对私反洗钱录入、对公反洗钱录入、业务授权、清机、电脑日常维护升级，客户经理和理财经理都做过）

银行除了在员工身上榨取劳动价值外，在客户身上也要完成客群和客户质量的价值压榨。

请大家放过柜员，他们是表面的，大家的矛盾方是银行，就算开除了某个柜员，只会导致培训新柜员所带来的恶性循环。

大家也理解银行，你如果是开银行的，高净值客户对你贡献度大，还是单个的小额客户对你贡献度大呢。别说钱小量大的问题，若你在单位工作，除非你能决定你的工资户开在哪里，而即使某个单位不在A银行开户，也会去B银行开户，对客户来说换汤不换药而已。

最后，希望大家嘴下留情，你解决了我，也解决不了客户和银行的本质矛盾，更不能解决银行是企业，企业就为利润最大化的事实。

拜谢在银行的各位提建议，小弟已不在银行。意见不解决问题，建议才有用。争当贵宾客户、更高级贵宾客户、买下银行才是最终极的解决（全当笑话）

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。