大家好，领导让我越级汇报是什么意思相信很多的网友都不是很明白，包括领导说不建议越级汇报也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于领导让我越级汇报是什么意思和领导说不建议越级汇报的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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如果你发现公司有问题，但是你的直属领导并不解决，你会越级告诉更高的领导吗
这是一个常见也非常有趣的“问题”！但有一点必须明白：越级上报是职场之一大忌！必须慎重！
1.你发现的“问题”很多时候站在公司的角度不一定就是问题，比如与生产效率或品质良率相关的设备技术改造之类的问题。因为站在公司角度，不仅要考虑公司的财务状况，还要考虑投入产出比。
2.我们常说企业最大的问题就是“发现不了问题”，言外之意作为一名员工，发现公司有问题并不是什么稀罕的事情。但公司领导眼里，只有那些最重要和紧急的“问题”才是真正的“问题”。
3.身在职场发现公司“问题”并不重要，重要的是“问题解决方案”。坚持做一名解决问题的员工，而不是提问题的员工。
记住：尽可能不要越级上报！如果实在看不惯“问题”，不凡运用如“总经理信箱”之类的方式，你觉得如何？
领导让我越级汇报是什么意思
领导要求你做越级汇报应该是工作需要，一般有以下几种情况。
一、领导上级希望了解更多的事情细节或是要和你讨论方案细节，转述很麻烦。
二、你的领导和上级不在一起，或是有其他原因汇报不方便。
三、以后的汇报流程将要做调整，这次是一次预演。
四、上级领导希望直接考察你的能力，对你有个较为深入的了解。
提醒一点，要把你直接汇报的内容再和你的领导汇报一次。
“职场中，不要越级汇报工作。”对此你怎么看
我认为出现越级汇报是属于不正常的，假设一个部门的汇报理所当然就应该是部门领导的事，怎么会轮到其他人？一般人没经过领导授权他怎么能有这个机会？作为下属一般都不会干这种喧宾夺主的事。他只所以能够这样做，说明这里有一定的原因。不然借他一个胆他也不敢放肆。如果我的下属不经过我的同意强行去汇报，那我会让他吃不了兜着走，绝不会允许你在我的部门横行霸道，不管你有没有关系，也不管你的后台是谁。我会毫不留情面把你整出去！
其次，越级汇报作为主要领导应该不应该制止？应不应该任其下去？这是关乎到与下层领导的关系问题，如果你真正的想听那个人的汇报，也应该与部门领导通个气，和部门领导商量一下是否让某某来汇报。这样也会让部门领导有个下台阶的万全之策，这是做大领导对部门领导最起码的尊重，退一万步来讲即使你想重用某个人，也要有个策略和方式方法，不能仗势欺人，兔子急了都会咬人，慢说一个人，如果作为大领导你要是不讲原则，那对不起，我也不会给你面子，反正急了眼我也顾及不了那么多，不管是谁都要讲原则，都要给于对方最起码的尊重！
直接领导不解决事情，我可以越级汇报吗
尽量不要越级，越级是个不明智的选择，不到迫不得已，不要这样做，对自身不好，不利于你的发展，容易出现鱼死网破的情况！这只是我个人的观点……
文章到此结束，如果本次分享的领导让我越级汇报是什么意思和领导说不建议越级汇报的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
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