各位老铁们好,相信很多人对监理需要写第一次工地例会纪要吗都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于监理需要写第一次工地例会纪要吗以及不建议投资的会议纪要的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!
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监理需要写第一次工地例会纪要吗
是的,监理需要写第一次工地例会纪要。第一次工地例会是项目启动的重要环节,监理应该参加并记录会议内容,包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决定事项、责任分工等。
监理应该将会议纪要及时整理、归档,并向相关人员进行传达和汇报。这有助于确保项目启动顺利进行,避免后续工作中出现不必要的问题。
会议纪要的格式及范文
会议纪要
时间:xx年x月xx日
地点:公司办公楼二楼会议室主持:***
参加人员:改制小组成员
记录人:**
会议内容:
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从XX年开始进行改制,历时2年时间,于XX年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:
1.会议责成财务部完成以下工作:
(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资,完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.会议责成人力资源部完成以下工作:
(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.会议责成资产管理部完成以下工作:
(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4.会议责成经营计划部完成以下工作:
(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5.会议责成综合办公室完成以下工作:
(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前,清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
秀丽东方为什么要关闭
经营不善所致。秀丽东方由于创办主题不清晰、定位不准确、管理不到位,加之受新冠疫情的影响,客流量很少,难以维持,只好关闭。
进投行需要哪些条件
我儿子在纽约读了本科商学院,并从大一暑假开始,陆续在CICCNY(中金),LAZARD实习过,拿到了纽约一个中型投行的OFFER后,又趁暑假到香港某TOP3投行(美国)实习并拿到了Returnoffer。现在决定今年年中来香港这个投行从事IBD工作。
美国投行与中国投行有区别,另外投行内部也有不同的分工。我主要介绍一下美国投行。
美国投行分前台、中台、后台。前台主要是IBD和S&T。其中IBD工作强度最大、竞争最激烈,最难进而是薪酬最高的,录取的人绝大多数是顶级名校的本科生。儿子讲去年的那个投行他实习(也是回去工作)的部门,工作强度高,每周工作时间超过120小时,通宵是常事。去年年终奖是12个月月薪,才入职一年的员工年入近180万港币。S&T是交易。中台主要是Quant。后台包括辅助部门、资产管理,工作轻松,薪酬也少很多。
儿子讲他们这一批去实习的近30个同学,来自美国名校的占7成以上,有哈佛、哥大、沃顿、斯特恩、杜克、伯克利等。国内北清各2人,另外还香港新加坡英国各一个同学。最后拿到了Returnoffer的占近七成。
很多地方并不把在投行后台的人也算入投行。
在投行工作,首先要足够聪明、灵活、认真。其次要有好身体,能熬夜,精力旺盛,可以同时交叉进行不同的工作。
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