各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享提高工作能力的方法和途径有哪些，以及员工工作态度不积极的建议的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

本文目录

1. 对于不好好工作的老公，我该怎么办
2. 工作能力差，天天被骂怎么办
3. 提高工作能力的方法和途径有哪些
4. 工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办

对于不好好工作的老公，我该怎么办

这个问题确实让人头疼，不能吃苦，不愿出力，总想一夜爆富，可现实可能吗？

一个男人，应该懂得肩上的责任，身为人夫，又为人父，还为人子，责任和担当是当家人必须有的，如果总是不努力。不担当，何为人父？怎称人夫？何谈子孝？

如果他能够懂得肩上的责任，把要我挣钱，变为我要挣钱，是不是心态就好了？

图片来自网络。

工作能力差，天天被骂怎么办

工作能力强的人也不是天生的，也是从能力差变异而来的，人要知耻而后勇，知道自己的不足，多学习别人的长处和经验，多下苦功，努力上进，谦虚低调，才能改变现状，有所得必有所失，让自己迅速变得强大起来，才是真正的王道！

提高工作能力的方法和途径有哪些

谢谢邀请！

提高工作能力的方法和途径？可以提高自己的工作能力的方法和途径有不少，笔者认为，主要从如下四个方面来提高工作能力，是更加实际且可行的。

首先，要多读书，勤思考。要多读书。读书人最大的喜悦，是发现一本好书，这书与自己工作、生活都有关。因为爱书，我们从读书，到选书，做书，我们以“书”为志业。通过读好书来提升思想境界，同时在学习中要勤思考，学会正确的思维。

比如:正如索维尔的《经济学思维方式》一书中表示，生活并不会询问我们需要什么。它为我们提供选择。而经济学就是试图教会我们做出这些选择的一种方法。它是一种思维方式。经济学将增进你对过去、现在及未来的理解…学习经济学，重要的不是记住某项具体结论，而是学会正确的思维方式。

掌握了正确的思维方式，要懂得提升自己的技能。无论你现在是高薪资待遇者还是基层员工，都不能忘记不断提升自己技能。特别是对于工作上的一些技能，有必要多看看相关自己工作职位的书籍与知识，不仅工作起来有较大作用，还能加快提高个人工作能力和水平。

其次，要多实践，勤请教。实践是检验真理的唯一标准，这原理要求我们要在通过实践去发现问题，积极发现短板，及时改正工作中问题。与此同时不耻下问多请教，三人行，必有我师焉，遇事不会，就要多问，向同行同事、向单位的前辈多请教，听听他们的想法、意见及建议，然后自己在理解中去加以吸收，从而为自己所用，从学中问，从问中学，从学中做，从做中不断总结提升，进而增强自己的能力，有了干事的本领，还要懂得低调做人高调做事。

再次，要抓小事，重细节。要捏高工作能力，必须从小事做起，在细节上做实做好。细节决定成败。认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己的细节处理能力及培养心智成熟能力，秉持任何小事都是机会的态度，千万别好高骛远。①小事坚持做；②小事细致做；③小事条理做④小事做实做好。

第四，要务实，敢担当。对于自己负责的工作，要尽可能的去了解里面包含的那些技巧，特别是要务实。务实就是要讲究实际、实事求是。在日常工作中，应当清醒地看到，也有一些青年人存在“浮、粗、骄、逸”的问题。青年人不要好高骛远、眼高手低，要沉下心、弯下腰、多流汗，要干事得法、求真务实，不做外行事。要懂实情做实事。要多动腿，多动嘴，沉下身子，从中了解实情，对症下药。

此外，在务实求真基础上，要学会多沟通，善于协作。即部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合。

在担当方面，我们应该培养自己务实作风，并制定一些切实可行的目标，这些目标是为了我们工作而设定。尤其要在工作中要能够抓住重点，抓住主要矛盾，这样才是抓关键点，突破难点。同时敢于担当作为，在工作中有强烈的事业心和责任心，对待工作是非常重视并敢于担当作为，只有这样才能提高工作能力，从而提升工作效率。

工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办

我是娇姐，很高兴遇到你的问题。??

工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导怎么办？

遇到这样的情况心烦是难免的，心烦之余我们试着想想对策。

1、“一群”领导是什么情况？都是你的直属领导？还是周围很多部门？或是你的一条汇报线上的领导都是如此？

按照一般理解，正常的组织架构，如果没有兼任的情况下，每个人应该只有一个直属领导，而也正是这个人与你息息相关。

至于周围部门的领导是否推卸责任真的只是茶余饭后的谈资，没必要放在心上。

如果是整条汇报线上的人都是如此，那你要考虑一下自己的价值观是否与企业不一致。要知道，能让一条组织线高度一致的那不是个人行为，我们称之为，企业文化。要么你改变，要么你离开，没有其他的路。

2、“一天天”是指每件事？还是工作态度懒散松懈？

理论上来说坐到领导的位置上，一定有他的道理，可能是入职时间够长，可能是人际资源够广，可能是有后台，也可能机缘巧合等等，但我想大部分还是因为他的能力符合公司的期待，他的个人目标与组织目标一致。所以我更倾向于他是在一些事上推卸，而非工作态度推卸。而你要做的可能是跳出自己的视角，试着去看看他的优势。

3、“只会”推卸是你认为还是大家都这么认为？

与第二点有些类似。你所说的“只会”是因为事实如此，还是你的个人情绪，按照惯常的理解，作为领导，适当的“推卸”也许是放权，但“只会”推卸就是失职，两者有着本质的区别。如果可能的话，也适当听一听别人的看法，可能会更全面。

之所以从你的问题的一字一句来剖析这个问题，是因为，从简单的一句话里，我多少读出了你的情绪。我想，你所说的这个（群）领导无时无刻不在、会且仅会推卸责任的情况与事实可能会有些许偏差。当然每个人都可以有主观情绪，只是为了判明事情原由多做了一些分析，请你务必理解我的用心。凡事，不放下情绪是无从解决的。

1、我想发泄情绪，让他（们）知道我的不满，逼其做出改变。

直接找他们对话，阐明个人郁结之处。遇事记账本，能书面沟通的，不口头交流，避免不认账。凡事签字，上级不签字，下级不行动。事无巨细汇报，让领导无法逃避。

缺点：掌握不好尺度可能被穿小鞋，影响因素还包括你的能力、话语权，领导格局等诸多不确定因素。

2、惹不起，我还躲不起？

生涯四看：

向上看，短期能否升职？平起平坐、各管一摊就不用理会他（们）是否推卸责任。

向外看，是否有更好的机会可以跳槽，脱离自己适应不来的环境。

向左向右看，平行部门是否有其他机会可以内部转职，离开直线汇报关系，自然也就不用再去纠结领导处事方式。

向内看，自己有没有能够改变、精进、提升的部分，是否可以说服自己担起重任，不去在意领导为人。

3、寻求安逸不想动，同时希望过得舒适

学习领导的处事方式。你要相信，他（们）是你的领导，一定有你看不到、不想看到、看到了不想承认的长处。退一万步，他（们）真的就是只会推卸责任，那么，你可以照样学样，同样“推卸”呢？因为领导用事实已经告诉你，他的处世哲学完全适用于当前环境，你何不语虚心学习学习？

说了这么多，不知有没有回答你的问题。我是娇姐，有不详之处，欢迎关注、私信。我的头条会有你需要的内容，随时静候你的到访。

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[玫瑰]我是娇姐，ERP行业解决方案专家，SAP资深业务咨询顾问，国家认证生涯规划师，新精英认证生涯规划师。混迹外企近二十年，深谙职场生存法则。致力于将“娇点生涯”打造成“焦点生涯”，潜移默化“教点生涯”。@娇点生涯@落落大方说

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