县级副高调任县级机关副科有必要吗(副高级职称调任副县)

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本文目录

  1. 事业副科,同时是副高职称,合理吗
  2. 县级副高调任县级机关副科有必要吗
  3. 公务员副科转事业副高好吗
  4. 正处级事业单位副高,有必要改正科吗

事业副科,同时是副高职称,合理吗

事业单位允许“双肩挑”,但必须报请人社、编办审批,严格控制比例。

所谓“双肩挑”,是指在事业单位同时兼任管理岗位和专业技术职务的在职在编人员。事业单位设置“双肩挑”岗位主要针对一些领导职位,目的是为了激励在一定层级的管理岗位人员干事创业,让他们在承担管理重任的同时也能享受专业技术职务带来的高工资、高福利。这种现象多出现于教育、卫生等专业性较强的领域。比如学校校长,岗位设置是管理七级,而其本人又拿到了副高或正高,按照“双肩挑”管理规定工资就高不就低,该校校长允许在校长岗位拿高级职称工资待遇。

按规定,原则上事业单位人员不得同时在两类岗位上任职。但因为工作需要,组织上也允许特事特办设置一定比例的“双肩挑”岗位,本意是发挥专长、推进工作,在一些领域的确发挥了积极的促进作用。但因为同时占着管理岗位和专业技术职务,两头得利,这种岗位设置也引发很多争议,被人质疑不公平、不合理。不过质疑归质疑,该制度毕竟存在一定的合理性,对单位工作有促进作用,否则很多高职称的专业技术人员根本不愿意从事管理工作,双肩挑一直沿用至今,只不过比例比较受限而已。

一般来说,单位的“双肩挑”岗位不允许超过10%,最多可以放宽到15%。假设一个单位有50个人,那么双肩挑岗位最后不能超过7个。这意味着除了单位领导班子成员和少数中层正职外,其他人根本不可能“双肩挑”,只能管理、专技岗位二选一。

所以,题主问事业副科同时拿副高待遇合理吗?答案是肯定的。但能不能做到双肩挑,还得看单位及其职数设定。如果是县区一级的事业单位,副科是领导班子成员或主要领导,在获得人社编办同意的情况下,双肩挑不是问题,反之也只能二选一,要么拿副科工资,要么退出领导职务拿副高工资。

县级副高调任县级机关副科有必要吗

非常肯定地说,专技副高转机关副科(公务员副科),真的没有必要。在大形势之下,不要太在意副科、正科什么的一官半职,官职就是个传说,待遇才是实实在在的实惠。

一、县级副高转机关副科,工资待遇下降很多。县级副高,至少是专技七级,工资待遇高于正科级,略低于副处级。以我们中部经济发展一般的县城,副高七级全年工资待遇14万元,而机关副科11.6万元,副高七级高出机关副科2.4万元。因此,副高七级转机关副科,工资待遇会下降。另外,在职工资高,缴纳养老保险和职业年金也高,退休待遇也会提高。

二、县级副高转机关副科,晋升难度增加很多。县级副高,对应的最低职级专技七级,只要有职级空缺,向上可以晋升专技六级,还可以晋升专技五级。专技六级,工资待遇与副处级基本持平;专技五级,工资待遇与正处级基本持平。而机关副科,往上一级提拔是正科级。正科级职务,属于县里重要级别。副科到正科这道坎,一般人很难跨越,具有太多的不确定性。据不完全统计,县城副科提拔正科的比例为10%,意思是说,10个副科才能提拔一个正科。因此,县级副高,副处、正处工资待遇近在咫尺、唾手可得,真的没有必要去趟提拔没有希望的副科这趟浑水。作为农家子弟,拿到手的待遇才是实实在在的、最保底的。

当然,若题主比较年轻,比如才30岁不到,综合素质过硬,背景强天线长,家里条件殷实,对当官有欲望,那也可以选择机关副科。毕竟转了公务员后,可能以后的仕途一路通畅,保不齐以后成为很大的领导干部。

公务员副科转事业副高好吗

如果仕途上基本定型,提拔没啥希望,建议转成副高,副高工资比副科要多,而且以后有机会继续上升为正高。

正处级事业单位副高,有必要改正科吗

根据事业单位领导人员管理暂行办法,事业单位副高专业技术职务转管理岗有三种去向:

一、担任正处级领导职务(管理五级)。要求具备正高专业技术职务或者两年以上副高级专业技术职务;

二、担任副处级领导职务(管理六级)。要求具备副高级以上专业技术职务或者五年以上中级专业技术职务。

三、担任正科级领导职务(管理七级)。要求具备副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务。

所以,事业副高转正科在技术层面肯定没问题。但是转不转,个人认为取决于三个条例:一是年龄。在四十五岁以下,尚有进步的希望,可以考虑转岗;二是性格。性格外向,比较擅长和领导同事打交道,会营造圈子、利用资源,可以考虑转;三是能力。有能力有水平,足以应付转岗后的一切变化,并且从中脱颖而出,也可以转岗。反之不具备上述条例,建议慎重。

从工资待遇上看,专技副高对应行政副处,转岗正科意味着工资待遇会有较大的损失,如果转岗后职务得不到进一步提升,那转岗就是得不偿失。而如果进步了,那么不仅工资待遇可以拉平,进入单位领导班子后可以享受的工作待遇和政治待遇也远远高于副高。毕竟,管理岗是管人的,而专技人员职称再高也是被管的,其中的地位和待遇差距体制人都清楚。

而这一切成立的前提是要得到提拔,能够走上副处领导岗位。在一个正处级事业单位,从正科到副处不是没有可能,然而这种可能性多大,内行人都明白。相反,副高是实打实已经落袋的,努力努力以后还可能拿到正高,坐“副”望“高”,根本不用去冒风险,其实比转管理岗更稳妥。

综上,个人认为保留现状或许更好。

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