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赵明和余承东两者地位相当。
1.赵明是公司的首席技术官，拥有丰富的技术经验和深厚的专业知识，在技术领域有很高的地位。
2.余承东是公司的首席执行官，负责整体战略规划和决策，对公司的发展具有重大影响力，在管理和商业领域同样地位高。
综上所述，赵明和余承东在各自领域具备重要地位，地位相当。
以下是一些可能的解释：
余承东的能力和经验：余承东在华为工作多年，积累了丰富的经验和知识，特别是在手机领域。他在华为的职业生涯中担任过多个重要职位，包括消费者业务首席执行官。任正非可能认为余承东具备领导和管理手机业务的能力。
手机业务的重要性：手机业务是华为最重要的业务之一，也是其最具知名度和市场份额的领域之一。任正非可能认为将手机业务交给有经验和能力的人来管理，可以更好地推动业务发展和应对市场竞争。
分工与专注：任正非可能认为将手机业务交给余承东可以实现分工与专注。这样，他可以将更多精力放在整个华为集团的战略规划和决策上，而将手机业务交给专门负责的人来管理。
需要注意的是，以上只是一些可能的解释，具体原因可能还有其他因素。只有华为内部的高层管理人员才能准确解答这个问题。
做世界级的终端品牌，很难，但我有决心。
没有人能够熄灭漫天星光，每一位开发者，都是华为要汇聚的星星之火。
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华为消费者业务的起点和终点都来自于最终消费者。
知识产权不是藩篱，而是桥梁。
如果想要成为一家领先厂商，那么就必须在高端市场占据领先地位。
下一个十年，智能终端应该进入全场景时代，围绕着个人工作的全场景来展开。
对待客户，团队要保持谦卑、忠诚的心态，对客户忠诚、真诚。
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