大家好，今天来为大家分享证监会为什么管不了游资的一些知识点，和为什么逮管的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1. 证监会为什么管不了游资
2. 为什么一些领导要用你还反复打压你
3. 为什么公司遇到困难了领导们都只会抓纪律和考勤
4. 教师都说不敢管学生，可是为什么要管学生呢有人需要吗

证监会为什么管不了游资

需要，且不构成威胁！

市场需要游资，游资往往是跟风炒作，甚至是打板，制造短期行情和热点的推手，市场需要这样的选手存在。

否则，仅仅靠着散户，绝对是不成气候的，也不能够配合市场制造一个轮动的赚钱效应。

因此，游资是市场里的一个重要组成部分，不可缺少。

再说了，游资也不是内幕交易，又不是违规交易。

他们只是利用了市场的“漏洞”（T+1和10%涨跌幅），以及自己资金的优势进行一个短期的获利而已，没有什么问题的。

有句话说的好。

在法律允许的范围内，大胆赚钱。

游资就是如此！

所以，不是证监会不管，而是人家没犯错，为什么要管，并且也需要游资带动市场的轮动赚钱效应。

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为什么一些领导要用你还反复打压你

这就是领导驭人之术了。

为什么要用你。你本来就是干活的，不用你用谁，当然，对于这件事，你也不要太极端，试想，你进一家单位，本来刚开始就是干活的，干活体现了你存在的价值，你不干活，那人家单位要你干什么。我一个朋友在一家公司工作了十多年，自己认为已经是公司的元老了，慢慢的工作上开始懈怠，后来把工作都交下去了，自己连汇报都不听，时间一长，老板就感觉他已经没有多大用处了，与其花那么多的钱让他养老，不如省了这笔钱，便把他辞退了，那里他还说老板心太狠，其实不是老板心狠，是他自己把自己的路走绝了。

为什么要反复打压你。其实许多人都是干一些日常性的工作，难度并不是那么大，有的人，特别是年轻人，干成几件事，便以为自己有多么的了不起，就开始膨胀，开始自以为是，开始目无领导，长此下去，领导还怎么能领导得了你，工作还如何推进，因此，领导需要不断的打压你，去除掉你身上的傲气，让你一心一意地踏实工作，不断提升自己，最终真正成才。

所以不要以为领导打压你是什么坏事，其实这恰恰是好事。华为的任正非恰恰是只重用李一男，没有恰当的敲打年轻气盛的李一男，导致技术天才李一男自以为是，目空一切，最终认为华为已经配不上自己而离开华为，给华为造成了极大损失。

所以大家正确对待职场规则，科学利用规则提升自己，让自己也变成能你别人也能打压别人的人。

为什么公司遇到困难了领导们都只会抓纪律和考勤

凡是公司遇到困难，领导一上来就抓纪律、考勤的，这样的领导无疑是草包，无一例外。因为有能力、有作为的领导，都会抓业绩和人心，大家都凝心聚力干事，纪律和考勤自然不会差。大家都无所事事、人浮于事，才会抓纪律、考勤。所以，白岩松才会说，任何单位到了强调考勤、打卡就是在走下坡路。

公司遇到困难，当企业业绩下滑，转型无力的时候，考勤和加班是最容易抓的，也最能满足老板控制欲望，从业绩上来看，往往短期内收效甚微，但是从纪律和考勤上能够立竿见影。

但是也侧面暴露出一家公司的管理水平，没有管理手段的领导，缺乏良好氛围和制度的公司，才要用到考勤制度，立严法，用政令，让人畏惧。

考勤制度严格，能够让大家神经绷紧，虽然达不到凝聚力人心的目的，但是也可以达到敲山震虎的作用。

这话怎么讲呢？以前公司业绩好的时候，各个部门之间你好我好大家好，比如销售部门的同事都不用上班打卡，一旦面对市场环境变差，产品竞争力不足，销售产出严重不足的情况下，做不到开源，只能做到节流，从考勤抓起，然后相关的制度缩紧，以前可以报销的名目全部取消，一般而言，由俭入奢易，由奢变简难，必然会造成一部分人员的反弹。

研发人员，强制性的加班，以前双休变单休，单休变996，让大家处于时刻紧张、弦绷紧的状态，能够在公司困难时期，勒紧裤腰带、勇于奉献、能够共度困难、共克时艰的员工自然就留下来了，不能接受的，自然而然就流失了，从而达到优化团队、精简团队的目的。

当一家公司业绩上不去时，除了制度、考勤严抓，会议也会变的更多，管理层在那抓耳挠腮，结合市场环境、公司产品政策等，想制度、想措施，最后总结，人的问题。因为人没有做到居安思危，没有意识到环境变化，产品、市场没有跟上大的环境，决定从人下手，改变思想，改变状态，让大家投入紧张生产状态中。

实则，公司发展都可以归根结底到人的问题上，但是基层员工靠执行，中层管理，高层制定政策制度层面。从上至下，没有行之有效的市场破冰改进政策，只能认为，公司中层管理层靠抓制度、考勤来转移注意力，来掩盖领导层无能的本质，最后让基层员工来背锅。

纪律是规章制度，是企业健康运营的基础，迟到早退属于考勤，考勤属于纪律中的一个非常小的细节。因此我认为抓纪律是任何一个领导都必要的，考勤则看领导水平。没有管理手段的领导，缺乏良好氛围和制度的公司，才要用到考勤制度，立严法，用政令，让人畏惧，让人气愤。这里我们不说考勤制度的好坏，只从管理方式即可见这个领导处于什么水平。

教师都说不敢管学生，可是为什么要管学生呢有人需要吗

@万民说是一名中学教师参加工作二十年了。在刚参加工作时，如果遇到调皮捣蛋的学生可以狠狠熊一顿，没见哪个孩子想不开，也没有家长到学校闹事的，更没有去教育局告状的。但是最近几年，因为社会上发生了很多因老师批评学生出现了极端事件，导致很多老师在管理学生上畏手畏脚。

01.说一说现在的老师为什么不敢管学生？

最近在网上看到这样一首打油诗：“学生太脆弱，家长护犊子，老师不敢管，害怕背黑锅”。无疑将这个时代的老师的无奈阐述得淋漓尽致。

老师不敢管不愿管，主要是管的风险太高，管了有“三怕”：一是怕出事。现在的孩子在长辈的娇惯下成长，即使犯了错误也容不得别人批评和惩戒，一遇到批评就走极端。2018年6月24日，山西太原市万柏林第三中学刘同学在数学课堂上玩手机，其班主任褚老师发现后将其手机没收，放学后该同学回家跳楼。家属到学校闹事，事发48小时后，学校杜校长在一家小旅馆找到避难的褚老师和她的女儿。看到蓬头散发、号啕大哭的褚老师，在场的校领导和老师心都碎了。老师也是人，也要生活，面对层出不穷的案例，老师看了都害怕，哪有心思去管。

二是怕投诉。在有的地方，有无投诉成了教育部门评价学校办学质量的一个指标，不管投诉反映的问题是否真实，也不管投诉反映的问题是不是学校和老师的责任，只要有投诉都是老师的问题。现在投诉渠道很多，网络的、电话的、书信的，家长和学生只要一个投诉，老师就要郁闷半天。这样一来，教师不得不小心翼翼，工作中存在对学生“说不得，管不得”的顾虑中。

三是怕“熊家长”。每一个“熊孩子”背后必有一个“熊家长”。和各种“熊家长”打交道，能把老师逼出内伤。不要小看“熊家长”，他们人数虽少，恰如叮噬在要害处的蜱虫，折腾起来足以致命。遇到这些胡搅蛮缠的“熊家长”，老师尤其是班主任真的很无奈。安徽铜陵被家长当众扇耳光的老师自杀，这是一个惨痛的真实事件。

02.“明知山有虎，偏向虎山行”，为什么有很多老师还在严格管理学生？

一是使命的召唤。古人讲：师者传道授业解惑也。作为一名老师，培养学生成人成才，这是他的使命所在。很多老师不怕风险，仍然不忘初心，一如既往的严格要求和管理自己的学生，这是使命的召唤，更是有担当的表现。老师可以满面春风和学生打成一片，而当学生犯错误的时候，他也能冷若冰霜地批评惩罚，不拐弯抹角，不遮遮掩掩。

二是教学的要求。教学讲究的是宽严相济，一味的宽，或者一味的严，效果都不好。一味的宽，会导致学生疲疲沓沓，学习标准不高。一味的严，会挫伤孩子的积极性。所以老师发现学生学习中，好的方面，该表扬的表扬，差的方面，该批评的批评，该训斥的训斥。只有教学才有效果，这样学生才能长记性，学习成绩才能提高。

三是对学生深层次的爱。没有哪个老师不希望自己的学生出类拔萃？没有哪个老师像整天浑浑噩噩的混日子？没有哪个老师不希望自己的工作得到家长和学校的认可？“严是爱，松是害”，正是因为对学生深层次的爱，正是这种心里的驱使下，尽管有风险，老师们仍然一如既往，戮力前行。

03.如何使使老师放开手脚去工作？

有的同行平时开玩笑的說，现在的老师工作犹如带着脚镣在跳舞，内心想搞好，但心理的压力和外界的束缚太多。怎么使老师能够去大胆的工作？国家要尽快出台教育惩戒权实施细则，让老师放心的去教育管理学生。只要不违反规定，老师可以大胆去做。

为了孩子的未来，让我们期待这一规定早日到来！

文章分享结束，证监会为什么管不了游资和为什么逮管的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！