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本文目录
为什么公司狠抓绩效
公司的主要任务是搞好生产经营，一方面要在抓好产品质量的同时，保证完成生产任务；另一方面要搞好销售，做到应销尽销，保证货款及时回收。效益最大化是公司的根本目的。
一个公司为什么实施绩效考核制度，究竟目的是什么
应为实行绩效考核制度对激发员工工作积极性、提高公司效益有很大的好处。具体好处有：
1、避免大锅饭，通过绩效考核对每个员工做出的贡献进行评估，按劳分配；
2、实行绩效考核制度可以大大提高员工的工作积极性；
3、实行绩效考核制度可以方便主管对员工的工作指导和管理；
4、实行绩效考核制度可以形成绩效氛围，提高公司的整体绩效。
企业为什么要设计绩效
答：企业设计绩效是为了更大限度地调动员工的生产积极性，使人在生产中发揮更大的作用。因为人在生产过程中有上中下之分，而且有的人存在好坏一个样的错误想法。使其在工作中表示欠佳，为了改变这一现象，企业就发明了绩效工资这一能调动员工积极性的措施。
为什么要扣绩效
因为绩效奖是根据公司效益情况来确定绩效奖的比率和是否发放。如果公司当年经营状况不佳，主营业务收入减少或主营业务成本大幅增加，以及人工成本出现异动、管理费用项下的各项费用增加等，导致公司经营业绩出现问题，扣绩效奖金也是正常的！
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