大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下为什么说骂oppo和vivo手机的人很多的问题，以及和为什么最近都骂乐视的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 为什么说骂oppo和vivo手机的人很多
2. 亏损11亿，乐视股价为啥大涨8%
3. 孙宏斌唱空乐视网有什么目的
4. 乐视做错了什么，为什么有的人希望他倒闭

为什么说骂oppo和vivo手机的人很多

“黑”很多时候来自偏见，而具有非真实特性的互联网放大了这些偏见和偏见产生的后果，所以“黑”就成了一个比较常见的事情。

OV的确承受着一部分消费者的偏见，也有很多人急切的、理直气壮的去“黑”。这些行为背后会包含这两个动机：

1、OV的理念和对手机的认知不相符，但OV卖的很好。

手机属于科技产品，体现科技属性是理所当然的事情。进而也就会认为注重科技属性的产品会有更好的市场表现。可是实际情况并非如此，OV产品卖的相当好。这种认知层面和现实状况的冲突会让一部分人非常难受，进而非常苦恼，为什么会这样呢？

在不理解和甚至有些不服的状态下，OV很有可能成为被“黑”的对象，甚至波及OV用户。

2、性价比把用户活生生的分成了两类，分的非常彻底，非常理性。

性价比这个基于理性出发、性能出发的比值具有非常大的威力，把人分成两类，重视性价比就是精明，不受重视性价比就是傻X。群体的形成会造成群体之间的冲突，而被认为是不理性，甚至有些傻X的群体就更容易受到攻击。

其实性价比并非选购商品的唯一标准。之所以性价比如此重要和收入状况有关，性价比的理念传播有关，看待产品的方式有关。现在性价比已经不是购买手机的唯一标准，比如大家都重视外观、品牌内涵、服务等。

三星的产品科技感很强，其旗舰产品也经常被称作安卓机皇；华为的产品做的也不错，Mate系列被认为是国产高端的象征。在这样的基础上，不好找到看似有理有据的“黑”的方式。

不同品牌对应了不同的粉丝，不同粉丝之间类似冲突的事情还是存在的，所以也会有“黑”出现。不过这些黑更多是基于情感。相对来说不如基于认知的“黑”来的那么有道理，对应的“黑”的行为也就相对少一些。

如果市面上只有一种类型的手机，那么世界将会非常单调。正因为有不同的人，才有了不同的产品，世界才会丰富多彩。丰富带来了一个小弊端，有时候会相互争吵。但愿这些争吵可以起到某些促进作用，而不是单纯的嘶吼和发泄。

亏损11亿，乐视股价为啥大涨8%

晋商人物，不惧深交所警告抄底乐视的散户：孙宏斌三个字就值200亿

面对市场的疯狂，深交所坐不住了

抄底的游资和散户的信仰：孙宏斌

2月7日，乐视网放量异动，其中很多人在地板价上买了乐视网，这些人被股票嘲笑肯定会赔的底朝天，2月8日地板价这些人继续购买乐视网股票，随着乐视网500万手封单跌停板被巨额资金打开，2月7日选择抄底的股民在2月8日最少的都赚到了5%的利润，面对市场的疯狂，深交所2月8日收盘，紧急发布通告：提示乐视网炒作风险。其实早有浙江游资声称，有计划在乐视5元以下撬板，只要市值200亿左右，他就一定有价值，就看谁去点火。浙江游资佩服孙宏斌这个人，孙宏斌三个字就值200亿，就算赌输了也愿意，当年孙宏斌在拯救绿城集团的大气得到了这帮浙商游资深深的敬佩。

拯救绿城集团的孙宏斌

面对背叛，只有一句话：老宋，你永远是我的老大哥

2011年下半年，绿城遭遇资金链紧张，一条关于“绿城申请破产”的消息突然爆了出来。当时，绿城创始人宋卫平撰写了一篇“千字文”进行辟谣，但字里行间却流露出对绿城的绝望：“对于企业来说，命运只有两个字，生、死。无他。我们所能探讨的是如何找出一条活路，穿越寒冬。”在绿城最寒冷的冬天里，孙宏斌以仗义的侠客身份出现了，买了绿城的房子并且昭告天下“绿城的产品是最好的，如果价格合适，可以买。”

在宋卫平最低落的时候，雪中送碳的孙宏斌

从2011年到2014年14年融创地产和绿城地产捆绑在了一起，当绿城集团宋卫平赌博的传言沸沸扬扬时，孙宏斌也替他辟谣，说融创收购绿城就是因为老宋的真性情。宋卫平为了感谢说请孙宏斌吃饭，孙宏斌说不用，你是大哥，我带你下馆子。

孙宏斌是性情中人，在他眼中赚钱只是顺便的事

2014年5月，新闻发布会上，宋卫平宣布将绿城托付给孙宏斌。他付了50个亿，买下老宋的股权。融绿年会，他们合唱的是《真心英雄》。融创接手绿城短短几个月时间，绿城在孙宏斌手中化腐朽为神奇，回款几乎翻了一倍，单单9月份销售额接近百亿，而绿城没有易主前，上半年的业绩显示平均回款额不足30亿。但5个月后，由于港交所从中作梗，看着绿城集团的复苏，宋卫平撕毁了白纸黑字写下的商业契约。2014年11月19日，宋卫平突然发布一份声明，整份声明长约2500多字。有一句话特别扎眼，他说“我卖错了人”。

宋卫平的背叛，让孙宏斌的几年努力化为乌有

发布会开过了，两家公司都证券市场公告过了，公司架构都调整过了，你说不卖就不卖了？孙宏斌的遭遇比最离奇的小说还要荒诞，煮熟的鸭子又飞走了。而这时候，大家才知道，融创和绿城的合作条款里没有违约条款，本来是有的，只是被孙宏斌删掉了。孙宏斌以极其宽松的付款条件，很不过分的要价，挥手告别，只留了那8个字，“老宋，你还是我大哥。”

口才结巴的孙宏斌用行动去弥补自己的缺陷

清华大学毕业的少年天才，口才结巴

孙宏斌15岁从山西贫穷的临猗县考入清华大学（78届），1985年清华大学硕士毕业,学的水利专业。1988年，想飞的更高的他投身联想，转行IT行业，不到2年时间他的出色就引起柳传志的注意，25岁孙宏斌就做企业部经理，带着他的联想四大金刚开拓全国市场，他只花了两个月时间就建起了13个独资分公司，年底销售额达2400万，把当年满是元老的联想搅的天翻地覆。靠着拼命和魄力，让柳传志决定把孙宏斌当作自己的接班人一般栽培。每天亲自训练他，每天逼他讲一个小时故事，让他改掉了他山西老土的口音和结巴。随着柳传志越来越信任孙宏斌，就把大小工作一并交给他打理。直到有一天，手下的人递给柳传志一份《联想企业报》，这是以前没见过的公司内刊，头版毫不掩饰地刊登着“企业部的利益高于一切”。柳传志做生意以来第一次觉得心口发慌，这小子已经等不及要称王了！

柳传志估计最亏心的事就是送走孙宏斌

经过一个月的秘密调查，柳传志决定把他调离企业部。没想到任调令刚发出去，企业部的人纷纷宣布要跟着大哥孙宏斌走，还要把团队手握的1700万连着一起带走。柳传志气疯了，这帮人竟然忘了究竟谁才是联想的老板！结果姜还是老的辣，孙宏斌野心不成反被除。他自己被公司以挪用公款罪13万元被判入狱（后经过法院重审，被判无罪），跟随他的老部下多数也被开除。毕竟是一个天生傲娇的名校才子，27岁，刚刚成为了父亲，就被“师父”送进了班房，被拘留以后，还有旧部想要劫狱，在监狱里犯人都服他。在监狱的三年时间里，几千个日日夜夜，他不是没有想过出去后提刀找柳传志算账。但当他看到老婆一个人带着孩子，孤苦无依，他问自己到底想要什么？是出一口气还是一份新事业。所以孙宏斌一出狱，就跑去见柳传志。几瓶酒下肚，孙宏斌立誓自己将来永不进入IT业。

给孙宏斌一个大大的爱心

敬佩和尊重每一个竞争对手的孙宏斌

万科王石在被姚正华逼宫的时候，孙宏斌出来帮王石喊话，要是王石团队被挤出来，他愿意给这个团队资金让他们单干。何曾想在孙宏斌在顺驰地产时期把万科王石当做最大的竞争对手，甚至在2004年天津顺驰开会，当着底下大几千员工，结结巴巴的说：“王……王……王……石！傻逼！”。短暂的牢狱生涯，联想的柳传志心里过意不去给了身无分文的孙宏斌50万。有了这笔钱和柳传志的口信，孙宏斌顺利创办了顺驰（谐音孙氏）地产，进军房地产行业。2001年，已经步入中年的孙宏斌当年38岁，顺驰成立之后，孙宏斌把当年在联想的“快功夫”复制到了房地产，很快在天津站稳脚跟。但要办大事，还得借个势。怎么借？谁火就灭谁。于是那年的中城房网会议上，当地产大佬正沉闷地喝着茶，孙宏斌起身公开叫板要打败万科，成为中国房地产销售冠军。王石听罢，当场反骂他睁眼说瞎话。那时万科销售收入已经44亿，顺驰才14亿。

中国股市分红最多的良心上市公司

和马云一样，孙宏斌都在把自己吹过的牛用行动去努力变成现实。房地产互联网大会开完，孙宏斌就火速回京对员工洗了三天的脑。这一年，顺驰在全国疯狂扩张拿地，抬高地价拿下地王。包括万科在内的多家开发商一看急眼了，公开联名抵制顺驰，但孙宏斌说：“1994年我从监狱出来，什么都没有，我现在公司做这么大，我做不到第一又怎么了，我怕什么！总得让我们有理想，有追求吧。”最终顺驰仅用一年，就将销额增加了31亿。

被国家政策打倒的孙宏斌

孙宏斌投资的“狠”、“准”、“快”，但是他却倒在国家瞬息万变的政策上面，随着国家对于银行贷款和房地产业的调控，扩张过快的顺驰，由于大量的贷款，紧绷的资金链崩盘了。曾经桀骜不驯的孙宏斌在地产界树敌太多，让顺驰处于无人愿意伸手帮忙的境地。孙宏斌智能忍痛几乎是白菜价格卖掉了自己的“孙氏地产”的顺驰。

真正的强者是打不死的小强

骨子里的狠劲让孙宏斌再次崛起

孙宏斌年轻时就有一个够狠的故事，孙宏斌大学毕时骑自行车七天七夜去大连见准丈母娘，好像还被拒绝了，顺驰时期为了批一个项目，人家八点多上班，孙六点半就在门口顶着寒风等，奔驰车就在边上停着。融创和绿城合作时，绿城很多人都亲眼见到孙宏斌像其他人一样，等在宋卫平的门口，这时候绿城员工多少会有些尴尬，“人家也是老板啊”。但孙宏斌则会冲他们笑笑，然后一支又一支地抽烟，继续等待。

口吃的孙宏斌做的永远比说的好

经历了顺驰地产的失败，已经年龄快过半的孙宏斌变得稳重了起来，融创地产的发展一定的快速，但是少了顺驰的激进，在2017年中国房地产衰退的时候，融创却还在稳步向前，数据显示，2017年6月份，融创中国实现新增预订销售金额291.2亿元，同比增长116%；合同销售金额285.4亿元，同比增长100%；合同销售面积约150.2万平方米，合同销售均价约19000元/平方米。

在万达最艰难的时候选择出手拯救王健林

由于自己的经历，孙宏斌知道雪中送炭的不易，在贾跃亭的乐视被不看好的情况下，帮助自己的老乡投资乐视，接着融创还以102.54亿元的代价，将天津星耀80%的股权收入囊中。天津星耀拥有一个235万平方米的超大楼盘，因为开工10年都无法交付，成了“天津最著名烂尾楼”。再万达王健林遭遇债务危机时，孙宏斌主动请缨以632亿人民币巨资，一举收购万达旗下13个文化旅游项目（91%的股权）和76家酒店的核心资产（融创资金吃力，孙宏斌为了规避风险，放弃了万达酒店业务，以自己亏损的方式，让富力地产赚了大头）。

晋善晋美的晋商文化

孙宏斌就是这么男人，有情有义的经营奇才，改不了乡音的山西晋商为联想初期快速发展注入狼性文化，经历顺驰地产落难时无人帮忙的窘境，主动为绿城地产、乐视、万达雪中送炭，在遭遇老大哥的背叛后，只有一句话“老宋，你永远是我大哥”而结束和绿城的合作。

也许很多抄底的游资正是看中孙宏斌不服输的真男人个性才在乐视网的股票市场上放手一搏，虽然乐视网看不到一点反弹的迹象，就像浙江游资们所说的，孙宏斌，三个字就值乐视网现在的200亿！

孙宏斌唱空乐视网有什么目的

谢邀，孙宏斌唱空乐视网的目的很明确。

第一，打低乐视网股票，使贾跃亭质押股票爆仓，他好趁低价买回乐视网股票，然后控股。然后重组注入万达的娱乐资产，然后乐视网爆涨，然后他就算抄了个大底。

第二，打着为了散户股民的利用不让股民买乐视网，这不明显是黑嘴，推荐股票吗？他已经涉嫌犯法了，他原是乐视网董事长刚辞职11天，爆料乐视网要退市无非也是打压乐视网的最后一招。可惜市场都看懂他的目的了，乐视网不跌了。大家都等着重组呢。

第三，喊话他不会再投资乐视网了，也是故意忽悠散户的，除了骗散户他融创要离开乐视网这一点后，还有就是为了维护融创的股价，毕竟房地产行业走下坡路了。万科的下跌已经说明了一切。

第四，有人说他是说了实话，为了散户好。可我就要问这些人一句，既然乐视要退市，为什么他孙宏斌几亿股乐视网怎么就不抛？就等着要打了水漂？除非他是白痴。

所以孙宏斌唱空乐视网就是为了低价吃股票。就是要割散户韭菜，反正他做过牢，反正他是美国人，大不了要被逮时跑美国就行了

一家之言，欢迎探讨。

乐视做错了什么，为什么有的人希望他倒闭

一直以来，作为公众所认知的“乐视”其实就是做视频产业和手机、电视等业务的，但是不知从哪一天开始，媒体上充斥着“乐视”要造汽车了，“贾跃亭”要打造属于乐视集团的“生态圈”了。何为“生态圈”？好似奥林匹克标志，大圈里面有小圈，原料圈、资本圈、制造圈、市场圈、品牌圈，五环闭合首尾循环，形成一个完整的‘企业生态圈’！这就是贾跃亭的宏伟大志。那么，咱们再来分析一下，乐视所打造的生态圈到底是什么样的？这里咱们来看看乐视的网络结构：

1、乐视网

乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，独有五屏终端(院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏)，实现品牌全覆盖。

2、乐视影业

乐视影业在出品、发行优秀影片的同时，旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。

2012年乐视影业出品/发行《敢死队2》、《消失的子弹》等6部影片，票房收入6.25亿元。2013年乐视影业出品/发行9部影片，票房收入约10.5亿元，票房市场占有率位列中国民营电影公司第三位，其中包括开创中国青春电影新类型、上下两部合计票房收入近八亿的《小时代》。

3、乐视TV

乐视TV持续创新、不断颠覆，依托极致体验的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统，不断改变人们的互联网生活方式，打造高品质乐迷生活圈。

4、乐视云计算

这里我就不用多说了，当今的阿里巴巴和亚马逊都是世界级的“云计算”领域的大牛。

5、乐视体育

大家都知道，现在的互联网体育有：恒大足球、阿里体育集团、腾讯体育、网易体育、万达体育等等。但是乐视体育也在前不久获得部分新老股东以及中意宁波生态园（国家级生态园）下属基金的B+轮融资。

6、乐视投资

这里更不用多说了，现在的互联网三巨头都做体育：百度、阿里巴巴、腾讯都是投资界的网红。

7、超级汽车

咱们再看看造汽车：

1）荣威联手阿里巴巴造车，上汽与阿里宣布合资设立10亿元的“互联网汽车基金”，研发互联网汽车已进入最终量产阶段。据了解，在此次合作中，上汽主导整车集成、动力总成、新能源技术、汽车电子及架构等方面的研发，新车配备了由阿里自主开发的YunOS操作系统。

2）百度无人驾驶汽车（智能汽车）

3）乐视FF91已经完成路测，百公里加速超越特斯拉，而且就在刚刚上映的变5中也看到了乐视汽车的身影。

……

8、乐视金融

2015年8月，乐视金融成立，突出网络化金融，以场景化、生态化为抓手，将支付、账户、理财、消费信贷、生态链金融、众筹等业务有机的融合到乐视生态场景中，基于乐视云计算、大数据的技术优势和不断扩大的用户基础，大力推进娱乐金融化、金融视频化的特色创新，从而全方位提升乐视生态的整体实力。

从上面的生态部署我们不难看出，乐视打造的生态圈几乎等同于阿里巴巴的生态圈，又与百度和腾讯有所交集。其产业布局非常广、大，这么多的产业布局需要大量的资本去扩张，那么我们再看看其资产及融资能力：乐视的具体资产我们不得而知，但是其融资能力还是可以窥见一斑的。

下面我们一起先来回顾一下的融资先是好同学的6亿美元驰援，之后是好老乡的150亿资金注入这些都说明乐视的融资能力还是非常厉害的，即便是遇到了一些困难，依然能够得到资本的认可。贾跃亭本人也是很厉害的角色，从中也能看得出乐视还是被投资人看好的企业。

那么，这么被投资人看好的企业，为什么就被推到了风口浪尖而被一些媒体一味打压呢？这么优秀的企业怎么消费者就见不得他好呢？为什么消费者都喜欢充当墙倒众人推的角色呢？一方面，这么多推波助澜的诋毁，绝对是有黑手在其背后推波助澜。那么这么优秀的企业被推倒了有什么好处呢？这个问题不言自明，就像股票一样：跌倒最低的时候，就会有人以最低的价格来接手，最终肯定是投资界的“四两拨千斤”，不可谓不高明。当代互联网的可怕也就在于此，其传播能力是无限的，但是也容易导致很多吃瓜群众不明真相而信以为真。另一方面，是乐视如此大的布局，很多人觉得不可能成功，阿里和腾讯、百度也能保证完全的成功，对乐视信心不足。

关于为什么说骂oppo和vivo手机的人很多和为什么最近都骂乐视的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。