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其实胖东来倒闭是真的吗的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解胖东来为什么倒闭，因此呢，今天小编就来为大家分享胖东来倒闭是真的吗的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

本文目录

胖东来这么火，为什么不在全国开店，做第二个海底捞不香吗
都说胖东来在河南很火，好多城市都有，洛阳作为河南第二大城市，为什么没有来洛阳开店
为什么胖东来能够做这么成功
胖东来倒闭是真的吗

胖东来这么火，为什么不在全国开店，做第二个海底捞不香吗

可能太良心了，说几件我听河南当地网友说的事：

1.有一年大雪，有个大爷去胖东来电器修电磁炉，因为去的早胖东来还没有开门，员工们都在扫门口的雪，那个老大爷等着没事也帮他们扫了扫雪，后来开门后胖东来的员工给他们经理汇报了这件事，他们经理直接送老大爷了一个全新的电磁炉。

2.每周二全体员工必放假，各种节假日休息时间很规范，新年放一周假期！

3.有人去胖东来那里应聘，如果没选上，还会给100块钱作为车旅费。

4.买东西的时候如果没有相关货物可以留下电话等到胖东来进到相关货物后会给你打电话；而且买的衣服可以在胖东来免费裁剪；还有就是在胖东来买电器如果临近活动期，留下电话号码后他们会主动联系你退差价……

这没办法全国开店，就他这种模式，给员工加钱，给顾客让利，还有各种服务设施，这初期的成本太高，只有后期人流够大才能赚钱，那想在外地开店，属实难！

都说胖东来在河南很火，好多城市都有，洛阳作为河南第二大城市，为什么没有来洛阳开店

超哥大实话-胖东来的服务绝对不亚于北上广深的商场。不信你往下看。

胖东来做的最好的店是新乡的胖东来，已经成为了神话，挤垮了隔壁的丹尼斯和世纪联华，让沃尔玛6年开不了业。胖东来在河南省只有许昌和新乡有！这个需要给小编更正一下。

胖东来和洛阳大张、信阳西亚和南阳万德隆于2001年组建了四方联采，每家出资200万元保证金，志在通过联合采购，增大购货量，以降低供货成本，以此和家乐福等对抗。

这三家企业老板也想跟于东来学习，就是不敢跟他的工资制度接轨，都害怕赔钱。结果后来差距越来越大，这几个老板沉不住气，就跟于东来商量说，你得帮帮我。于是就有了于东来给万德隆员工涨工资的事，当然涨完工资后万德隆当年就多赚了1000万。

基于他们之间的联盟关系，肯定不会相互拆台的，并且大张在洛阳做的也是风生水起。

先说说外界怎么评价胖东来：胖东来在民间被喻为“中国最好的店”、百货业的“海底捞”、百货届的网红、让雷军都来朝圣的商场、中高层一人一套别墅，员工加班一次罚款5000、“开业刷屏全省的项目”、“一个号称坪效位居全国百货前列的项目”。胖东来是真正做到了把顾客当成大爷，可是孙子全让厂家和加盟商当了。办婚礼，全家去胖东来从头买到脚，几千上万一套的礼服穿完婚礼再去退货就可以了。胖东来的顾客可以无条件无理由无原则退货，只能干洗的水洗坏了可以退货，穿过的衣服不想要了可以退货，去年原价买的今年打折了可以退货原价退钱，总之只要你能豁出去脸皮，没有胖东来不能为你办到的事。

2007刚毕业时，在郑州丹尼斯短暂的工作过3个月。培训时，讲课的领导们都一直拿胖东来做案例分析，并且丹尼斯的领导每个月都要去胖东来体验服务，但10年过去了，我去丹尼斯依然感受不到胖东来般的上帝服务。

15年胖东来在新乡宣布撤店，直接引发了新乡全城百姓和官员的苦苦挽留，这一幕着实让国内零售业看呆了。16年新乡胖东来准备重新开店时，一时间重新开店的消息刷爆了整个河南省的朋友圈。开业第一天仅仅营业一个小时，就因为人气爆棚而被迫暂停营业！有图为证。

都说服务在于细节，细节关乎成败。这一点上，胖东来大胖把“细节”演绎的淋漓尽致，每层楼均有卫生间，一楼和二楼都分别设置了母婴室、无障碍卫生间、直饮水;二楼还设置有吸烟室，充分考虑了每一个购物者在购物之余的各种需求。

△商场随处可见免费直饮水机，密封的一次性纸杯

△顾客可以免费注意免费租借充电宝

△是不是很现代化的母婴室，婴儿床热奶器，都有啊

△免费的电话

△儿童卫生间

△无障碍卫生间

△免费的医药箱

△带放大镜的购物车，方便老年人使用

△小孩子们能不喜欢来这里么？

△家电服务，看看，是不是一线城市也羡慕

△商场里的新风系统

看看胖东来开业时朋友圈都在怎么说

为什么胖东来能够做这么成功

胖东来年销售额达50亿元，连沃尔玛、家乐福等零售巨头都插不进脚。为什么胖东来会成功呢？以下就是小编整理的胖东来成功的原因，希望对你有用。

胖东来集团的介绍

胖东来商贸集团公司于1995年3月创业，下岗职工于东来带领四名伙伴从40平方米的糖烟酒小店起步，依靠诚信经营，经过10余年的发展历程，拥有30多家连锁店、7000多名高素质员工队伍，胖东来已成为河南商界具有较好知名度、美誉度的商业零售企业。胖东来做为河南省“重点商业企业”，是具有一定雄厚实力与深厚企业文化底蕴的专业百货、电器、超市连锁企业，我们以“发展连锁、引领时尚”为主导思想，着力打造中国著名商业品牌。

胖东来电器成立于2000年4月18日，是胖东来(集团)公司的下属公司。位于许昌市南关大街与七一路交叉口。主要经营中外名优家用电器。现经营的电器品牌有400多个，40000多种型号。包括电视、冰箱、洗衣机、空调、音响、电脑、手机通讯、数码产品、灯具灯饰、野外用品、音像制品、照摄器材、厨卫电器等高、中、低档电器应有尽有。为了满足广大消费者的需求，2002年12月6日胖东来电器通讯城开业迎宾，2004年7月3日，胖东来电器禹州店正式开业，并迅速获得了顾客的信赖和好评，2005年12月26日胖东来电器新乡店的开业迈出了走出许昌地区经营的第一步。

2009年5月1日，许昌胖东来时代广场恢弘开业。成为了许昌乃至周边地区最大的商场。

胖东来成功的原因

胖东来起步于90年代中期，至今已有近20年的历史，能够发展到今天实属不易，他还被评为“中国最好的店”。

许昌人为何不在自己家门口买东西，反而从几十里外的乡村跑到胖东来买东西，大家再看看，不论是乡村，还是城镇，人们手里提的食品袋最多的也是胖东来专用袋，几乎遍地都是胖东来，尽管你也知道胖东来的东西或许还比别家超市贵，然而，最终你选择的还是胖东来，就连吃饭也依赖胖东来，这说明了什么?

到底又是为什么?难道仅仅只是垄断经营吗?都被胖东来灌迷魂汤啦吗?在许昌的商业历史上，先后经历过百货大楼、莲城商厦、天都商厦、亚细亚、志德超市、九弟超市、银基超市、新开端超市、一峰超市、鸿宝百货三家电等等大大小小众商家先后粉墨登场，经历战火纷纭，几进几出，激烈鏖战，群雄逐鹿，直至今天胖东来一枝独秀，难道这是上天唯独厚爱胖东来，有意的安排不成?!让他洗礼，让他超脱。商品齐全、硬件设施到位、地理位置好、打折优惠活动多，这些是原因么?无吸挑剔的服务态度，“不满意就退货”的经营理念，引来了不少销售额。家里可有可无的东西随随便便就买了，不再犹豫，因为可以随时退。“用真品换真心”如同魔咒一样，牢牢的吸引了所有消费者。

胖东来辉煌的真谛

更多时候人们只是看到东来像一颗树苗一样，风里雨里日渐参天，但是很少有人去考究它最终成材的原因。10年前，甚至更远，当地几家呼声很高的连锁零售企业，做梦也不会想到，短短三四年会被东来远远甩在身后，有的已经在“规模连锁”的道路上走上不归之路。五年前，当地有一家早于胖东来开辟超市连锁业态的企业，其高层曾经喊出“打垮胖东来”的誓言，此言一出，说实话，很茫然，因为在“连锁”和“规模”的选择上，胖东来没有不同之处，但对当地很多连锁零售企业来说，错就错在，大家没有理会、也没有看懂胖东来究竟是怎么走的这条路。

零售业有一句很土的话：向连锁和规模要效益，就像一盘棋，跳马过河，大路都懂，只是不同的对弈者有不同的心念、不同的心智、不同的战略眼光和战术运用手法。一场战役，成败取决于指挥官，挥手之间系于理智和判断，这叫一念之差。当地众多的失败者功亏一篑，其实就是形成于情绪化、肤浅化的走上连锁、规模的道路。换句露骨的话说，好大喜空，成为大家的心魔，唯独东来却一直在静练内功，寂寞自安。战胜一种充满诱惑的欲望很难，但是东来战胜了自我，获得空前的成功。“据点式”作战

企业在实现一定的资本积累后，处在十分困惑的选择阶段。因为市场规律这支达摩克利斯之剑开始悬在你的头顶，还有积累的资本如何转化成更多的回报。很多快速消费品零售企业仓促运用似懂非懂的所谓“资本运作”，单一的、失去理智的进行规模张扬，追求一种遍地开花、处处设点的表面繁荣，在管理资源、资本承载能力有限的情况下，展开大而全的商业扩张。几年前在当地，许昌市区的市场，周边县市的市场，瞬间被几家竞争对手布局设点，密集占领，而那时的胖东来，从实力到规模，和大家同处一条起跑线上。

不仅仅是对手在周边名噪一时，繁华一现的销售收入也足以让人眼热。胖东来却一直呆在许昌城内，足不出户，只不过店面一天天总会有新的变化，商品和人员服务一点点在加深人们对这个普通零售企业的理解和记忆。那时关于胖东来的传说逐渐很多，基本像现在一样，大家都在猜测胖东来会有什么举动，然而胖东来就一直这么沉静的、平平淡淡的经营着，日出开门，日落打烊。

大概是2002年，胖东来在许昌火车站附近开张了第一家大卖场——胖东来生活广场，一经面世，全城瞩目。富丽堂皇的店堂内部，悦耳贴心的服务，琳琅满目、新鲜诱人的商品，倾倒古城。胖东来用全新的经营理念和商品结构，为企业带来与众不同的良好形象，为许昌商业带来了变革性转化，一时间，大小商超追逐效仿胖东来之风盛行。生活广场的开业，使许昌及所属县市居民感受到了购物的乐趣，激发了无限消费欲望，人们第一次感受到，商品原来是这样的充满诱惑。

生活广场的成功，是胖东来数年潜心修炼的结果，也是胖东来多年围绕市内10多家中小规模超市，处惊不燥，坚持静心打造、细节管理、夯实基础、积累丰厚的回报。10多年间，胖东来所具备的明晰科学的战略发展思路，就是以许昌为核心，正视许昌市场、重视许昌市场、夯实许昌市场，稳固盘踞许昌市场，从不轻易无把握迈出域外一步。这一切并非保守，而是东来为宏大的战略发展愿景积累资源、强体健身、磨练利器的有效战术手段。

胖东来的成功有很多值得我们学习和借鉴的地方，但是也很难模仿，因为企业的所处大环境不尽相同，实际的企业现状也不尽相同，老板的经营理念也不尽相同，但是胖东来对于服务顾客的理念和对零售的态度却是值得我们所有零售企业学习、借鉴。