大家好，今天来为大家解答做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办这个问题的一些问题点，包括销售不好的原因和解决办法也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

本文目录

1. 服装店生意不好，从哪里找原因
2. 做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办
3. 为什么很多人觉得销售越来越难
4. 工作很难找，大多是销售的工作，工资太低了，我该怎么办

服装店生意不好，从哪里找原因

服装店经营的不好，不赚钱，我就问她经营中最大的难题是什么？她一下说了好多难题，什么房租高、没有客源、货源问题、利润低、样式少、缺少品牌、没有回头客、不会运营、不会互联网，没有经验等等，我就问她最重要最难的是哪些？就是让她思考一下回归问题最大的本源，她说那就三点：

1、客源少，即来的人少；2、买货的人少，花的钱不多即购买力和成交问题；3、回头客，买了不来了，没有办法深度服务。创业经营中遇到难题不怕，找到问题的根本，然后解决它，如果解决不了，就找能解决的人。一件事情看似不行，其实加一样东西，也就行了。

首先，我建议她一定找个大S供应链，就是能解决线上海量服装，而且不需要囤货，支持一键代发的那样，支持云数据比如图片、视频、素材一键转发的，什么意思呢？就是找到这种服装大S平台，人家有强大的素材库，比如小程序、APP、微商城这种，只需要一键转发就变成你自己的了，你就可以卖上面任何一款服装产品，这就解决了“货不全不卖钱，也无需囤货，压库存”，这就相当于‘你一下拥有了一个超级的线上库房’，而且最重要的是：这些产品都是“大品牌”质量也好、价格远远比传统商场的要低得多，顾客买了，感觉实惠，这肯定会拉动你的人气。

结果她就找关系，还真找到了一个资源，杭州的一家大型服装S供应链平台，其实洪鹤告诉大家：这个年代最不缺少就是“货源”，这种大S级供应链平台其实也找”B”，也在找经营者，只不过我们传统经营者以前没有关注这个领域，未来这种大S供应链会越来越多，这也是我们现在创业者的必备资源和关系商机。

其次，她又有一个问题就是，这些供应链上的产品利润低，返利少，因为平台零售价格都特别低，这也是平台生存的关键，但传统经营者就有点“不适应”，我就问她一个问题：“顾客在哪里下单？最后谁服务顾客？谁和顾客最近？”肯定是你嘛，那人家和你建立了‘成交’关系后，又感觉这产品好，认同了你之后，会不会常和你沟通，“先社交”这步做好了，你不愁人气了，至于你主推荐哪种产品是不是就是“运营”的问题了？其实，当她把大供应链对接之后，我就让她把店里的流程改了一下：

首先从入店招待语开始，“坐下来喝点茶，看有什么喜欢的，我们有上千种服装样式，

最流行的都有，价格给你最低”，店内装一个“大液晶显示器”能和一部手机联网，店内无限WIFI管理，扫码就可以上网，只要顾客能坐下来聊，最基本上是微信号就有了，这就“跑不了”。你的货全、产品还便宜，但主导顾客的是你，你可以“根据顾客的实际情况，重点推荐产品”，如果人家就喜欢你线上的，也行，如果直接购买你店面里的“样品”也行，顾客的可选择空间太大了，而且你还是一家实体店，店也搬不走，产品有问题，你保障退换嘛，顾客有什么顾虑的？

再次，她把自己的实体店与线上大供应链一对接，相当于她把“线上平台”当成了自己的“拉客工具+线上库房”，而且把自己“单纯销售型店面”成功转型了“社交型店面”，平时聚一些宝妈在店面聊天、喝茶，线上线下：线上一个大商城，线下一个社交化实体店；线上还建了很多当地的社群，自己也利用直播、自媒体短视频、自己当模特发抖音，好多本地的粉丝，还对接“地推”合作了比如瑜珈馆、会所、美甲店等渠道。

大家看看一个传统的实体店，只需对接新零售平台，基本上在原有成本和运营都没有改变的情况下，运营的模式马上变转型的，即解决了“货不全，不卖钱”的问题，又解决了“拉客的问题”还成功的线上转型了，在线上可以开展社群+社交化的电商，自己的店面也发挥出了“实体店的深度化服务和社交优势”。

在这里再加强提示一下，新零售对于创业者的三个重点核心：在这里一定要记牢新零售的三个核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；

我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每晚八点半都直播，大家可以关注孙洪鹤。

做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办

31

收藏分享转发到头条复制链接微信微信扫码分享新浪微博QQ空间举报银兰

2020年04月12日·优质职场领域创作者

关注

我的观点是：做销售，如果你是因为公司的相关原因导致客户留不住，没有翻单，做一个客户死一个客户，那我认为其实你没有继续留下去的必要了，可以考虑不换行业，换公司，这样你以前的资源人脉和行业经验都能快速用起来，业绩也会变得越来越好！特别是如果现有公司产品质量差，售后问题多，公司处理又不及时，你又要开发客户跟进促成交，又要应付和处理客户的各种抱怨或者售后问题，你整天倘若是这样的工作状态，那就做得太累了！可能也挣不到钱！

我能给您这样的建议，那是因为我以前也有几乎和你类型的经历，当时我们公司最大的问题，就是产品更新迭代慢，研发能力弱，因为是找厂家代工的产品，售后问题也是想当多，想自己好不容易开发成交的客户，下了一个订单后，又因为软件技术问题、产品质量问题返工两次，恰好那个时候产品维修工程师又辞职到期走了，也没有招到新人来做这个岗位，工厂也不派人过来支持，所以办事处的维修室堆满了客户寄过来的不良产品。

眼看客户催得太急，公司高层也不太重视，所以无奈之后，我自己拿着电批，蹲在维修室里，一个一个的维修、测试、包装再出货。虽然朋友您看我说得几个词好像很容易，实际操作时，那真是相当狼狈的，因为其实自己也不是很懂这个产品维修，所以大部分都是直接换零件，还好自己以前在大公司干过技术工程师，凭那点经验，上手稍微快些。

后面我辞职走时，领导们也是再三挽留，不过我心已死，早就变得很冷漠了，不为所动，后来，我也是重新不换行业，换了家公司，做销售的业绩才慢慢好起来，自信心也跟着一点点恢复！

所以朋友，也希望你好好评估琢磨一下，看是否有继续留下的必要，不要犹犹豫豫浪费时间，尽快下定决心，要及时止损！希望我的经历与建议对您有点帮助！祝您好运！

我是银兰，头条号主要写销售技巧、话术、案例等文章，请关注。

为什么很多人觉得销售越来越难

销售现在确实来说，大部分做销售的产品越来越难卖。有的时候绝对销售好不好做，不仅有人的因素，还有大环境和市场是否饱和有很大关系。

1.市场饱和

现在市场上绝大部分的产品都有很多竞争者，用了别人的就用不了我们的。同理，使用了我们的也不会再用竞品的。整个市场就那么大，市场蛋糕就那么多，此消彼长。所以，现在市场要实现大的增长非常的难了。

2.产品同质化严重

我们能见到的很多产品，包括他们的竞品，产品功能和功方面并没有多大的不同。这样的产品没有自己的特色，可替代性很强。同质化的后果就是厂家之间适应促销战、价格战，拉低产品售价区间，从而达到挤压竞品生存空间的目的。

3.人的因素

销售是一个淘汰率很高的行业，能者上庸者下。一般从业人员是比较的年轻化，也是属于吃青春饭的工种。年龄偏大后，对一线销售而言并不能带来明显的年龄优势。现在的一线从业人员以90后居多，很多人不能吃下销售的苦，所以会觉得越来越难做。做销售其实就是不断挑战自我，不断吃苦的过程。

4.产品一层不变

很多厂家的产品缺乏定期的创新，就想靠着让消费者来适应我。并不能时刻关注消费者的喜好，做到自我的改变。就导致越来越不收到消费者的喜欢，久而久之产品也就特别难卖。

销售其实任何时候都不轻松，并不是到了现在才觉得困难。销售真正的意义在于让客户认可你，做好产品维护和市场服务。做销售只有不断客服困难，挑战自我，才能真正实现剩者为王。

工作很难找，大多是销售的工作，工资太低了，我该怎么办

谢邀。

找工作应根据自身的专业知识特长和某方面熟练的操作技术能力，这样才能在日常的生产工作中发挥自己的有利优势能力，逐步挣到更多的钱。

既便是从学校毕业刚录聘进公司的大学生，根据学校所学理论知识在工作实践中去探索研究，虚心向老同志学习好的经验，奋发进取，吃苦耐劳，汲取无数次失败教训，不气馁，

不断总结出一条适合自己专业知识与实践工作中应用的规律，造就公司新产品研发的成绩，并得到市场的检验，使企业经营有了发展后劲，接受时间的考验，随之自身的付出得到了一份与此相匹配的薪水多好。

因此，据题意中存在找工作大都是销售工作，你是外行，就不要太急，还是得据自己的特长来选择，再说现在的公司聘用新人，除大学生所学专业对口外，其他一线生产人员也是针对企业本身的产品业务需要聘请熟手。

不可能挑选一位一窍不通沒技术能力的社会人员来公司学徒，又费时间又没实际效益，市场竞争又那么激烈，何必呢？还不如选聘技术学校毕业的篮领学生，这就是现今市面上很时髦的一句话，叫作双向选择，选来就好用。反之的话，对公司对本人都没好处，不能够也沒时间给你混饭吃。

如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。