style="text-indent:2em;">大家好，关于专家建议减少工资很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于现在领导要求降工资，怎么办的知识，希望对各位有所帮助！
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现在领导要求降工资，怎么办
我有个朋友的弟弟就遇到过类似的情况：
弟弟是从国外留学回来的，应聘时简历写得“内容非常丰富”，人力资源部门负责招聘的领导感觉“捡漏”挖到了大宝贝。
半年后，老板在一个大工程上有意验证一下弟弟的实际能力水平。结果不怎么样。后来又有2次机会给弟弟。但效果依然不理想。
老板让人力资源部找弟弟谈话，要求降低工资。弟弟居然理直气壮的拿着当初的合同，直接找老板评理，并扬言要告公司违法。
公司愿意当“被告”，同时直接辞退了弟弟。
正常情况下，如果出现领导要给你降低工资，真相只有一个：
在领导眼里，你的能力和你的工资不匹配！
你面临的选择只有两个：
1.主动离开。找个合适的理由，给双方都留些面子和台阶，领取自己该得的剩余工资，好聚好散！
2.继续留下。首先接受降薪的现实，然后继续努力干好自己的工作，让领导重新认识你的价值！
领导说，嫌弃工资低你可以不干，应该怎么回
在职场上打拼，大家都是奔着挣钱去的。
但有些人兢兢业业干了很多年，领导却丝毫不提加薪的事情，甚至给新员工的工资都比自己高，这个时候我想绝大多数人的心里，肯定是不服气的。
于是，我们自然而然地就会向领导提出涨工资的要求，但一般情况下，当员工主动提出加薪要求的时候，大多数领导都会以各种理由表示拒绝。
遇到好一点的领导可能会安抚一下你的情绪，但如果遇到脾气不好的领导，他可能直接会说：“嫌工资低你就走人”。
听到这样的话，实诚的人只能忍气吞声，继续努力工作。
我以前有个同事老张，在公司干了7年，为人比较老实，工作也认真负责，但7年来工资始终没有涨过。
后来他无意间得知自己带的新人，工资都比他高，老张心里很憋屈。就找了个机会跟领导提出涨工资的要求，但领导却跟他说公司有困难，老员工要多担待。
当老张说新人的工资都比他高时，领导的面子上有些挂不住了，生气地跟他说：“嫌工资低就走人”。
听到领导这样说，老张有些怂了，想想自己马上快40的人了，折腾不起，只好忍了。
有一次，他在休年假的时候，单位遇到突发事件，新人处理不了，领导就求着老张赶紧回来处理，但老张还是拖了几天才回去。
后来好几次，工作中出点小状况，老张都让新人去处理，结果新人都给办砸了，最后还是要老张来处理。
就这样过了几个月，老张在朋友的介绍下，换了一个工资更高的工作，在辞职前，领导要求他把手上的项目处理完再走，但老张说：“我会的都教给新人了，有事找他们就行了。”
但其实，老张只教会新人一些最基础的技术，核心的东西一点也没教，所以辞职后很多次，前领导还经常求他回去帮忙，对老张的态度也好得不得了，甚至有些后悔没有想办法留住老张。
如果你也遇到同样的事情，我建议你可以向老张学习一下，做好下面这几件事情，让领导后悔莫及。
1、抓住核心的技术其实任何一项工作，都有相应的核心技术，这些技术需要大量的实践经验积累，新人是很难快速掌握的，就算你手把手教，没有经历过的人，也很难学会。
所以高情商的人，当领导不重视自己的时候，越会想办法掌握到核心的技术。
这样做一方面会让领导觉得，并没有因为加薪不成影响到工作；另一方面也为自己有更好的去处做准备。
2、争取自己的利益一般情况下，老实人在遭到加薪拒绝以后，就算心里不爽，如果不敢轻易辞职的话，就只能认怂了。
但这样做，只会让领导继续压榨你。
所以在利益面前，我们要懂得：在不侵害别人利益的同时，努力争取自己应得的利益，让老板知道认怂只是权宜之计，自己并不是可以任人鱼肉的。
3、谋求更好的去处如今这个时代，很少有什么工作，可以一直干到退休的，就跟人与人之间的关系一样，合得来就处，合不来就分，没必要非在一棵树上吊死。
遇到这样的领导，最要紧的事情就是加强自己的实力，谋求更好的去处，换个环境换个活法，你也能轻松很多。
但是前提是自己得有足够的实力，否则你也只能老老实实待着，继续被欺压，现实就是这么残酷。
关注我，让你少走弯路！教师的绩效工资，将来有没有可能被取消呢
教师搞绩效工资，肯定是许多专家联合决策的结果。但，其实最没有合理性的就是教师的职绩工资！许多人都觉得教师职称评定不靠谱，但职称评定如果不作假，仅凭摆在桌面上的条款，那还是比较合理的！而算绩效积分除了二十分教学质量有操作性外，其余基本上是跟着感觉走！有人说，哪一样都是具有可操作性的。我说，操作性就是感觉！师德分最高十分，最低七分，都没有违法乱纪，都没有体罚学生，都没有违背师德条款（也许违背的反而是十分，没违背的反而是七分）。考成一般教师也没有记录。安全大多没问题，但你去看分数肯定悬殊。更有幸者，许多教师都不知道自己的职效积分，许多地方都是暗箱操作。这种合理性不可能比层层审批的职评更合理（笔者并不觉得职称评审合理）！再说，职效工作悬殊比职称工作悬殊大（当然有的地方不是这样）。一线教师如果教学能力弱，上高职称概率并不大，但绩效比别人高十分可能。当然，世界上没有绝对公平的东西。教师绩效会不会取消，这个可不好说！存在即合理。人不能改变规则，只能改变自己！必须承认别人师德比你好，安全比你抓得更好，你虽然没有迟到早退请假，但别人比你做得更好！回答供参考。
教师能取消绩效工资吗
你好，欢迎你提的问题。你提的问题是教师工资问题，也是全国近一千万教师，普遍关心的热点话题，更是国家继续推进教师工资制度改革的问题。
一、绩效工资的初衷。是为了激励教师辛勤工作，给优秀、先进教师的经济奖励。由于这种制度存在弊端，为了争优秀，评优秀，引发了教师之间的矛盾，打击了一部分没有评上优秀教师工作的积极性。
二、绩效工资的来源。绩效工资是从每个教师工资中，先扣除百分之三十，在期末考试、评定中，作为奖励二次分配。
三、绩效工资的争议。教师扣留下的百分之三十，一部分均分给各个教师，一部分却用作管理人员的津贴、补助等，无形中教师百分之三十的绩效工资被减少、克扣，引发了教师不少的争议。
四、绩效工资的分配。绩效工资的分配，地区不同，各有所异。目前为止，一种是一线教师平均分配，一种是按照职称高低分配，后者居多。
综上所说，教师绩效工资极不平衡，因此好些论坛，媒体上呼吁取消绩效工资，教师当然拍手称赞。
但是国家的每一项政策，都是有一定的科学依据，尤其是绩效工资政策，执行了许多年，积年累月，教师队伍庞大，遗留问题较多，一时取消绩效是不现实的。
社会经济在不断发展，国家政策、法律都在不断地完善，相信党和政府，一定会有更好的决策，来健全人民教师绩效工资的公平，公正，公开发放，而不是一棍子打死！
以上是我个人的观点，不妥之处，敬请谅解！
春节至，恭祝大家全家身体健康，佳节快乐，万事如意！
好了，关于专家建议减少工资和现在领导要求降工资，怎么办的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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