style="text-indent:2em;">大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于领导总是让员工无偿加班怎么办,专家建议员工给钱怎么写这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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领导总是让员工无偿加班怎么办
当领导要求自己加班的时侯,如果是非常紧急地工作,那么还是应该遵从,如果所处理的事情,并不是重要的,这个时候你就可以直接和领导说出原因,然后说自己这个第二天一定完成,这样领导也是会同意的。如果一个领导经常要求自己加班,但是并没有提出补偿,这个时候作为职场员工,就可以直接提出加班补偿的需求,这样领导也会视情况决定是否要继续加班。如果不到万不得已情况下,对于领导的要求还是要执行的,但是如果你实在有私事要处理,这个时候就可以找个借口,让领导同意自己准点下班。有些领导让自己加班,是因为自己确实在规定的时间内,没有完成相应地工作,因此为了避免加班现象,这个时候自己就应该合理安排时间,定期多好工作汇报,这样加班也就会更少的。对于领导们来说,当然是希望你工作越努力越好,但是对于员工来说只是抱着打工的心态,对于加班自然会有反感的态度,但是当被要求加班时,这个时候一定要慎重决定,以免影响了自己日后的工作和职场方向!
领导用我的车要给我钱如何拒绝
领导因私事麻烦下属时,不会随便找一个人的,他会在心里掂量一番。领导用你的车,说明领导信赖你,把你看做自己圈子的人。一旦领导把你看做自己人,那么你在职场上就打开了很好局面。实现自己的梦想,已经成功了一半。当你意识到积极意义的时候,在如何拒绝领导给钱的事,就坚定和容易多了。
1.婉言拒绝,知恩图报
想想领导对你工作的关怀和帮助吧,每一次取得的成绩,离不开领导的指导。要心怀感恩之情,俗话说:滴水之恩,涌泉相报。
当领导给你钱的时候,要诚恳地讲:“平时领导照顾我那么多,我都不知道怎么报答;领导能用我的车,我高兴都来不及,怎么还能要领导的钱呢?”
领导可能会说:“那是两码事,钱一定要给的!”
你一定不要,并说:“领导坚持要给的话,就是见外了,我可是把领导当做自己的长辈(看年龄)。”
通常领导也就不再强求了,用车消耗不了多少油,毕竟钱不是很多。
2.礼尚往来,增进友情
有的领导会坚持自己的原则,不占下属的便宜,担心影响不好。
如果领导说什么都要给你钱,你也不要勉强,只能先收下。
有机会再报答,不是偿还这次用车的油钱,而是长久相处下去。
比如传统的重大节日,领导重要纪念日,或者你出差回来,总有机会报答领导的恩情。一份土特产,代表全家人的一份情谊;一句生日祝福,代表你心里装着别人;一张写满温暖话语的贺卡,代表你记着别人的特殊节日。
生活中做个有心人,工作中做个用心人,何愁生活不顺风顺水,工作不蒸蒸日上呢?
3.尊重传统,重视人际关系
有的年轻人,不重视人际交往,一厢情愿地认为,只要我努力工作,凭能力吃饭,不用巴结任何人。是的,凭能力是没错的,巴结人是不对的。
要知道,职场上需要的是综合实力,可不仅仅是业务能力!你作出一番成绩,仅凭单枪匹马,一技之长是不够的,还需要你的组织能力、沟通能力、协调能力、领导的指导和帮助等外部资源的支持。因此,平时要注重人际关系的处理和维护,努力构建让自己成长的舞台。
中国是讲究礼仪的国家,礼尚往来,知恩相报,是很正常的交际方式。交际不仅存在于生活中亲朋好友之间,职场也是一样,同事与同事、同事与领导之间,也会有三两个朋友。领导也是人,他也需要朋友,更需要来自一线的朋友。
因此,把人际关系处理好了,有同事和领导的支持,工作就会风生水起,如虎添翼。
总结:拒绝领导给你油钱,是小事。通过这件事,你要悟出职场生存之道:其一,你是领导值得信赖的人,更要维护领导权威;其二,做事更努力,要出类拔萃;其三,维护好人际关系,争取更大的支持。
员工薪水5000元,要为公司创造多少价值
这个问题遵循了“员工的收入与岗位创造的价值相匹配的原则”,值得赞赏。由于企业的价值包括经济和社会二个基本方面,即使是经济价值,也有眼前和长远之分,所以,员工薪水5000元,创造价值的直接标准是完成岗位职责和安排的工作,而不一定要量化成多少钱。
比如,工作二到三年的文案,月薪大体也就5000元左右。按一个月写了15篇文案为例,能创造多少价值?真的不好衡量!写好后,进入推广环节,带来多少流量是一个指标;经过客服人员的沟通,筛选出多少活数据又是一个指标;活数据给到销售人员,经过进一步沟通,能成交几个?又是一个指标。
即使成交了,这业绩肯定算销售部门的,似乎与文案和客服又没有直接的关联。所以说,企业是一个有机的整体,各部门要充分协调好,才能表现出整体的高效率。而只有企业整体有效益了,员工的薪水才有长期性和保障。
由此可见,保质保量完成企业安排的工作任务最重要。如果员工能把工作中反映出来的问题,及时反馈给领导,使整体效率得以提升,企业会感谢不尽。
员工父亲去世或生病等等,领导就发微信群要大家给他送钱,你怎么看
这个领导是一个注重人情往来的人,这也是一种文化,他这样带动也促使员工之间的关系,钱不在于多少,有来有往有情有义,一开始有些人会觉得被动,形成一种文化还是很好的!
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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