大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下股权设计重要吗的问题,以及和不建议平分股权的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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股权结构怎么看
1.股权结构不要平均化。在美国,几个创始人平分股权,公司也能做起来。但中国正相反,能够做起来的公司,更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的,有一个大股东,是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,有话语权,能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式,既保持有不同的意见,又有人拍板。
2.股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金,实物,知识产权等,现金以外出资需评估或者大家协商一下,按价值设定股权比例。也就是说,资金算一部分,工作能力算一部分,原来的背景、将来的贡献也算一部分,从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是,利益结构要合理,贡献要正相关。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,可被替代的人一般不需要股权。
3.设立防冲突机制。我们看到股权分散的企业,一般都是建议,一是先做好股
创业合伙人的股权如何分配才能避免出错
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从管理架构上看,有关股权问题这是企业顶层设计问题,要提前考虑好!首先要确定谁是创始人、投资人、管理团队
初创公司股份比例创始人一般占有70%的股份
天使轮的投资人占有10%的股份
管理团队留出20%
实际可以再此基础上进行调整。
创始人创始人是指承担公司风险,初创期没有工资的人,创始人的主要工作就是快速为公司创造收入,体现的价值是创造的收入多少和市场的认可度。
创始人可以是多个人,成为联合创始人。
创始人之间的股权分配需要考虑1、成立公司的召集人,+5%
2、一个创业好思路,+5%
3、好思路得到实施,申请了专利等,+5%
4、引来投资方投资,根据投资额度,+2%到+20%
5、公司的CEO,+5%
6、全职创业,+5%
7、创始人的影响力、信誉,+5%到20%
8、现金投入,按照初期投入比例,进行折算
几个创始人,根据在公司的贡献不同,进行分配,这样相对比较公平,便于发挥创始人的作用。
投资人天使投资人,一般根据估值和投资额的多少,占有10%左右的股份。
管理团队管理团队主要是指公司的高管,包括:技术、市场、生产、财务、人事等方面的专业人才、技术人才和管理人才,可以根据贡献度,留出20%的股份,进行比例分配。
调动管理团队的积极性,一起奋斗,公司成功了都享受成果。
股权兑现可以采用实股、虚拟股份,期权等方式进行兑现。
股权激励股权分配要考虑公司的重点,是激励、留用还是吸引,都要提前考虑清楚。
两个人开装修公司股权怎么分配
答:两个人开装修公司,股权分配,一是根据出资金额来算股权的多少,二技术投资,出自己的技术能力,三,地盘投资,公司办公所占地也可算做投资,但比例多少均在协议中写清楚
股权设计重要吗
股权设计太重要了,尤其对于初创公司来说,股权设计如果不合理,股份平分或者分配不均,日后就会成为公司发展矛盾的导火索,打江山容易坐江山难,只有好散才会好合,必须在合伙的时候就把规则讲清楚,设定好股权结构。
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