本篇文章给大家谈谈现代和起亚已经不值得买了吗，以及为什么不建议买起亚和现代对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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为什么有人说现在不要买韩系车
关于韩系车，也是褒贬不一。有人觉得韩系车质量稳定可靠，比较的省油，价格也很厚道，是值得购买的。而有些朋友则是认为韩系车徒有虚表，性价比还不如我们自主品牌汽车，不值得购买。韩系车到底如何，是否值得购买呢？
韩系车优点非常多，包括外观动感时尚，非常符合年轻人的审美，无论是领动还是菲斯塔，格外吸睛；韩系车质量非常稳定可靠，作为世界五大车系之一，能在欧美地区混的开，没有质量做保证算是空谈；韩系车性价比非常高，由于种种原因韩系车在国内不像之前那么受欢迎为了进一步开拓市场，韩系车在价格上给予让步，定价已经接近自主品牌汽车价格了，在合资车中算是最具有性价比的；等等。
当然韩系车的不足也比较的明显，韩系车也是主打经济实惠，缺少高端豪华车型，其品牌影响力比较的一般；韩系车行车品质营造的不够好，其中噪音控制的不理想，底盘也不够扎实，缺少厚重感；韩系车保值率并不高，与丰田本田大众等相比逊色很多。
对于普通工薪阶层，平明百姓来说，个人觉得韩系车还是值得购买的，一是省油省心，二是价格便宜，对大多数消费者来说，质量和价格是最关心的，这两点韩系车做的不错，当然是值得购买的。其实韩系车是世界汽车舞台上还是有地位有影响力的，千万不要觉得韩系车只是样子货，韩系车确实是有模有样。抛开外观不谈，韩系车无论是发动机还是变速箱、底盘等均可以全是自主研发，并得到全球消费者的认可。韩系车起步比我们自主品牌汽车还要晚，但是目前韩系车已经是世界五大车系之一，年销量达到800多万台，如果抛开中国市场，这要比大众的销量还要出色。相比而言，自主品牌汽车还是非常逊色的，与韩系车的差距也不是一点半点。
为什么说江苏盐城的悦达起亚快不行了
江苏盐城的悦达起亚是中韩合资车企，造成现在销量急剧下降的原因主要是以下两点：
首先是韩国政府背信弃义，执意在韩国部署“萨德”导弹防御系统，损害了中韩两国的友好关系，伤害了中国人民的感情，韩人、韩货在国人心目中的形象大打折扣，甚至已到了过街老鼠人人喊打的地步。
其次随着国产汽车品牌的日益崛起，产品与韩系车相比已无明显差距，国人现在要么买更高端的，要么就买自己国产的，干嘛还要还要你韩国车呢？。
市场决定一切，韩车倒闭是民心所向，大势所趋！
现代和起亚已经不值得买了吗
值不值得购买，看这台车品质如何，价钱如何。才能分析他值不值得购买，挨着就来很大家聊聊韩系车值不值得购买
1、品质，现代集团世界排名一直很靠前，其产品质量不错，可靠性也很好。最近10年内，现代在国内乃至全球的召回次数都是最少的，可能看出来其质量的稳定性。所以说韩系车的质量并没有缺陷。
2、价格，韩系车受到萨德的冲击，销量步步下滑，尤其是起亚销量，可以说十分惨淡，为了挽回丢失的市场份额。韩系车现在优惠力度十分可观，甚至可以顺百年难得一遇，自动挡k3在7-8万元左右，优惠十分恐怖！
单丛购买上来说，韩系车现阶段十分值得购买。
现代销量世界第五，为什么还有人说现代不好
任何品牌，不管这个品牌多么优秀，总是有人去说他的不好。因为任何一个品牌都存在一定的缺陷。也不可能达到所有消费者的满意。
现代品牌当然也是这样。现代起亚集团2016年，从销量上来讲，位列世界第五。应该称得上世界级的大型汽车跨国公司。
现代集团的崛起，有他自己的必然。韩国现代，成立的时间，大概是在上个世纪四五十年代。
作为后起的汽车企业，现代汽车也存在着很大的劣势。现代汽车，当时在世界汽车产业格局当中，属于微不足道的一个分子。
但是现代汽车一直把扩大全球市场份额，作为自己最重要的目的。美国市场，成为现代汽车，首先攻克的目标。但是现代汽车在首次进军美国市场的时候，却遭遇败绩。这不仅是因为现代汽车在美国市场当中的品牌形象不佳。更重要的是现代汽车的产品质量确实存在问题。
对此，现代汽车痛定思痛，大幅改革，实施激进的促销策略。从而最终在美国市场，站住了脚跟，获得了一席之地。
中国汽车市场改革开放以后，现在起亚也开始进入中国市场，并在中国建立了合资公司。应该说，现代起亚集团在中国汽车市场，获得了巨大的成功，其在中国市场的市场份额与销量不断蹿升。
但是现代汽车在中国市场的成功，更多的是由于其当时的汽车市场环境下的成功的产品策略，所谓成也萧何，败也萧何。现代汽车成功依仗的多代同堂的产品策略，随着中国自主品牌的崛起，开始走了下滑通道。
在市场供不应求的情况下，多代同堂产品策略固然能够取得成功。随着市场竞争，供求关系的逆转，市场竞争越来越激烈，如果没有足够的强大产品力做支撑，多代同堂产品策略就可能遭遇很大的困难。
现代汽车在中国汽车市场应该进入了一个全新的阶段。现代汽车如果需要重新出现原来的辉煌，就需要大力调整目前的产品策略。就像当初在美国市场一样，面对新的市场形势，只有新的产品策略才能够适应新的市场形势，也才能获得更大的成功。
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