大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于打算月底辞职，领导找你谈话后，你还会辞职吗，辞职领导谈话不建议辞职这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 刚提离职，领导立马变脸，说你各方面不行，你怎么看
2. 打算月底辞职，领导找你谈话后，你还会辞职吗
3. 被领导公开批评，该不该离职
4. 老板对所有申请辞职的员工（包括高层）都不挽留，意味着什么

刚提离职，领导立马变脸，说你各方面不行，你怎么看

刚提出离职，领导立马变脸，象这样的领导还是越早离开越好。

俗话说，离职最见员工的人品。其实，现在看来，员工离职也是对领导人品的检验。

分析领导变脸的原因，主要有这样几个方面：

1、认为员工离职是忘恩负义。单位当初接纳你，又培养你，现在翅膀硬了，说走就走，太无情了，确实有些令人恼火，所以会变脸。

2、你说走就走，手上的工作怎么办？有的离职员工都是单位的骨干，担负着重要的工作，现在说走就走了，手上的工作一时难以衔接，必然带来工作受到影响。

3、领导觉得事先一点都不知情，心理上接受不了。好歹也是你的领导，即使要走总得事先透露一声，表示一下尊重。而在此之前什么风声没有，现在突然提出离职，领导觉得面子上难堪。

领导表达的方式显然不妥。

不管是出于什么心理，还是什么原因，既然员工已经提出了离职，最好的方式是好聚好散。

很显然领导黑员工，说员工各方面都不行，这一做法显然不妥。

如果是出于爱惜，或者想挽留，那就应该出于真诚地挽留。即使是对员工离职心怀不满，既然都准备离职了，再说一些难听的话，也是不可不必。

不与其计较，立即走人。

不管领导怎么说，既然决定离职了，那就淡然处之。没有必要去计较这些话，更无须耿耿于怀，应该本着好聚好散的心态，尽早离开，这才是正确的选择。

这是我给你的建议，供你参考。

打算月底辞职，领导找你谈话后，你还会辞职吗

果断辞职吧，不要犹豫，即便是将来工作还不如现在也不要犹豫。我这么说是有原因的。

第一，做事不可犹豫不决，这是大忌。

你既然已经找好了工作单位，就是已经下了很大的决心。之所以辞职恐怕不是单单因为薪酬低的原因，更多的是看不到希望。既然其意已决，还犹豫什么？仅仅是因为领导一番谈话吗？为了照顾领导的面子？这些都不重要，因为你是在为自己的前途做选择，不能领导几句话就否定了自己的选择。

第二，领导的挽留只是出于公司的需要，并未给出你所期待的条件，只是缓兵之计。

如果真的是真心挽留你，要问你为什么辞职？是嫌钱给的少？还是工作的不开心？问道这些才是真心需要你。领导只是口头上劝一下，怕只是暂时还离不开你，让你再顶一段，领导好再去找顶替你的人。等到找到了能顶替你的人，你想不辞职也不会那么痛快了。

第三，树挪死人挪活，这句老话是有道理的。

一个人在一个固定的环境中工作了很长时间之后，如果看不到希望，工资又不高，工作起来又很压抑，而且又不是那种无特殊情况可以一直干到退休的体制内工作。那就换个环境吧，何必让自己肚子挨饿、心里又难受呢？换个环境一切再重新来过，会重新激发我们的热情。即便是还不如原来的公司，但这份经历我们有了，可以为以后的道路提供经验教训。当然这只是我的个人看法，希望你慎重选择。

PS：你可以不关注我，但你不能不关注你的人生；你可以不为我点赞，但不能不为你的奋斗点赞！2018，我们要靠奋斗赢得幸福人生！我是「天下论谈」，让我们携手共进！

被领导公开批评，该不该离职

在工作中被领导批评是很正常的一件事。

作为一个管理者，要对工作的质量负责，对一个部门或者单位负责，通过批评来推进工作或者提高工作质量是一种正常的工作手段。

题主在问题中没有说明领导批评的原因。在正常工作中领导对人有意见，无端地公开批评下属，这样的情况就不是一件正常的事情，应该另当别论。自己在工作中出现了失误，工作推进不顺利，受到了批评，这是一件正常的事情，没有必要考虑离职等情况。

不管是什么原因被领导公开批评，自己应该端正态度，认真地反省自己，在工作中有什么地方确实不尽人意，没有将领导的意图落实到位。有机会情况下，尽快与领导沟通、汇报一下自己的想法，了解领导的真实意图和对自己的看法。摸清原因后，有针对性地通过自己的努力来不断地完善自己，提高工作质量，更好地服务于部门。

积极与领导汇通，了解领导的想法与看法。

被领导批评后，作为下属，不要在心理上惧怕领导。要积极地找机会与领导面对面沟通一次，汇报一下自己近期的想法与工作，诚恳地接受领导的意见与建议。

领导在公开批评下属后，也有与下属交流的想法，对下属进行开导、帮助、鼓励，达到让下属心服口服的教育目的。同时，在工作要求上进行详细地布置，理清工作方法、思路与努力方向，根本上防止问题的再次发生。

通过与领导的沟通，要让领导知道自己的对问题的认识、想法，真正地卸下思想包袱，轻装上阵做好今后的工作。

进行自我反省，找清楚存在问题的原因。

根据领导批评的问题，积极进行自我反省，对工作方法、思路进行反复的研究、思考，找清楚发生问题的真正的原因，甚至对自己工作的态度、思想和重视程度也要进行反思。工作产生问题不可怕，可怕的是问题发生后仍然不能够查找清楚真正的原因。

通过自己的反思和领导的帮助，全面地分析自己在工作上产生失误的真实原因，为今后的工作吸取教训。

改变自己，通过工作改变自己的形象。

制定一个工作计划，让自己的工作更效率。对常规性工作都通过工作计划确定下列入来，每天、周、半月等的工作内容按时间进度及时完成。对工作提前谋划，反复思考，周密落实计划进度，改变拖磨等不良工作习惯，兑现每天的工作内容。

与同事反复交流，提高工作质量。对工作内容、方案等形成前、后，反复与同事进行交流、沟通，消除结合部的问题，做好工作衔接，减少工作的纰漏，完善工作内容、方案，在工作质量上作一个负责的人。

工作完成后，及时向领导汇报，听取领导的意见与建议。在工作推进到一定的阶段，及时向领导汇报进度及内容，积极征求领导的意见与建议，提前将领导的想法与思路，融合到工作方案中。

希望题主早日走出被领导批评的心理阴影，振作精神，积极地改变自己，丰富工作方法，尽快地提高工作质量，扭转被动局面，改变自己在领导及同事中形象。

老板对所有申请辞职的员工（包括高层）都不挽留，意味着什么

答:很高兴回答你的问题，可能正如您所说的意味着快倒闭，但也不能排除以下几种可能:

1、离职员工工作能力不够突出，具有可替代性，认为没必要挽留。

2、老板认为要走的人留不住，在疫情期间还提离职，觉得员工不能“同甘共苦”，所以老板不会挽留；或者觉得挽留只能用加薪或升职才有机会，老板没法满足员工的要求，故不想强求。同时也给其他员工一个警告:加薪升职是不可能的，爱留不留。

3、疫情期间公司确实生产经营困难，从节省成本考虑，故不挽留。

4、至于不招新的话，有可能是两个人的活，给一个人也能干，故认为没必要招新。就像我部门，本来是四个人管理知识产权的，现在走了两个，老板也不挽留，全把工作丢给了剩余的两个人。或者是企业确实生产经营困难，从节省成本考虑，不招人；或者他对外招人了，只是你不知道而已。

我认为您应该综合分析企业目前情况，看看公司是否是经营困难，故才不挽留，可以从以下几个方面分析:

1、看看公司订单量是否减少;

2、观察库存是否剩余很多；

3、产线上是否有大量人员在忙碌；

4、你的工资是否按时发放；

据此分析企业是否真的是经营困难，如果不是的话，老板可能真的是认为该员工没必要挽留。

以上为个人观点，如有不足，还请批评指正，谢谢！

文章到此结束，如果本次分享的打算月底辞职，领导找你谈话后，你还会辞职吗和辞职领导谈话不建议辞职的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！