大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于公司有一种员工，有能力，但没有立场，这样的人应不应该给股权，老板不建议给股权这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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老板创业说好给股权分红，三年了老板现在提都不提，我该怎么办
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2020年03月18日
关注给你的建议:第一，如果认为目前待遇还能接受，股权分红的事找合适的机会再去谈，成与不成都放在心里！第二，如果有更好的机会去其他行业，股权分红的事依旧找合适机会去谈，成功就留下，不成功趁早离开！有退路就不要再和这种不讲信用喜欢画饼子的老板合作，对他而言你还有利用价值，一旦你失去了他对你的信任和帮助，他便会对你提前开刀，这个是不争的事实，而且这种老板你根本在他那赚不到钱，他是一个很自私的老板，你不会有很好的发展前景！
公司创始人该不该给CEO分股权
这个问题让人摸不着头脑，创始人该不该给CEO股份，如果你连CEO都不给股份的话，你还做什么公司？
CEO是一个公司的核心CEO是一个公司运营的核心人物，作为CEO对公司的走向有些重要的作用。现在很多企业请职业经理人，也是不给股东，只是给很高的工资。我就认识几个这样的职业经理人，我很负责任的告诉你，他们的心态就是“不求有功，但求无过”。能混过一年是一年，只要不犯错误，你就没有理由去开除别人。如果硬要开除，你要支付一笔相当可观的违约金。足够普通人生活几十年了。
要学会让利，用更大的利益来激发潜力没有理想的CEO就是简单的求工资，哪里会对公司那么上心。可能刚上班的前几个月，甚至一年，还有激情，到了公司进去瓶颈期，或者平稳期。他就会开始得过且过了。如果公司遇到了大得困难，很可能拍拍屁股走人。
作为一个有理想的CEO，他可能会搏更大的未来，那么分配一定的股权就是非常有必要的。上市后的回报会比工资高出十倍，百倍。在巨大的利益诱惑面前，他在会把公司真正当成自己的公司对待。才敢于创新，敢于改革，敢于担责。所以，做公司一定要懂得让利。不仅仅是让利给CEO，重要的核心人物都应该分配相应的股权。
公司有价值，股权才有意义一个公司没有好的业绩，没有好的产品，你的股权就是一文不值。只有公司的价值提升，股权才能变的值钱，变的有意义。一个公司能否升值，关键还是靠人，靠团队。如果你一点股权都不愿意分配给团队，在现在这个时代，这样的公司肯定不会长久。要让每个人把公司当成自己的，每个人心甘情愿为公司去付出，最靠谱，最直接的就是分配激励股权。
公司有一种员工，有能力，但没有立场，这样的人应不应该给股权
在职场上，有人说能力最重要，有人说立场也不能缺少。能力是领导所看中的一部分，但更要考虑到的就是综合能力，立场是占一部分比重的。如果一个人只有能力，没有立场，很显然，他可能会有一个较好的人缘，但是在关键需要决策的时候，会怎么样呢？这个结果也是不可想象的。
没有立场的员工，他们就没有完全地将自己的能力投入到公司当中，没有与公司形成一个命运共同体的意识，在需要决策的时候，他可能会考虑到自己的利益而退缩。他们只是单单地具有了工作的能力，在某一方面有他杰出的能力，他可以将他的能力发挥出来。
得到公司股权的人必然会处于一个领导的地位，他们需要具有长远的目光，可以看到公司的发展和趋势，只有能力，没有立场的员工，他们只会是专注于自己的专业，没有别的精力来管理公司，可能他们只适合有很高的薪酬，但是还不能够将他们与公司的未来捆绑在一起。股权激励的方法会对于有理想，有抱负的人起到运动，但是也可以先给予一个虚拟的股权，如果员工表现出能胜任这样的角色，那么再转虚为实业不为迟。
小企业有必要实施股权吗
谢谢邀请
小型企业想要实施股权制有很大的风险
首先，小企业想要股权制必须要完善企业的管理机构，比如各种部门，科室等。这就意味着企业的资金投入，人员调配等等诸多事议。
接下来，一个小企业主要业务如果前景比较好的话，再加上足够的管理机构和足够的资金，那也要填重考虑。一旦股权制以后员工的福利，社会的福利，税收等等都会有很大的变化。
所以本人建议小企业不要轻意实施股权制。
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