本文目录

1. PMP认证与软考中高级项目管理师，哪个对IT工程师更有用
2. 现在软考(比如信息系统项目管理师)还有实际价值吗
3. 计算机软考高级信息系统项目管理师，该如何备考

PMP认证与软考中高级项目管理师，哪个对IT工程师更有用

研发的话，假如你在互联网公司用处都不大，不如看个框架源码，修改源码，做开源项目的贡献者来的实在。

现在软考(比如信息系统项目管理师)还有实际价值吗

亲身经历告诉你，有时间有精力，能考就考。

毕业那会觉得作为一个技术人员，看不起这些虚的东西，本身实力才是硬道理。上份工作坐标粤C，公司为了提升CMMI资质，鼓励大家考证，一个月补贴1000。准备去考的时候名额已满，补贴取消，就放下了。后来公司申请高新区高级人才，有证的基本通过，三年补贴10w。各种悔不当初。

发愤图强拿了证，后事业单位招聘，需要这个证书，终于赶上末班车。前几年单位职数多的时候，有证直接能评职称，而如今越来越卷，证书只是基本条件，一堆人排队等。emo

一句话，考证要趁早。

计算机软考高级信息系统项目管理师，该如何备考

《信息系统项目管理师》俗称项目经理，考试内容与PMP相近，本文盛泰鼎盛主要叙述一下考试内容，证书作用，备考建议，分享给大家。

希望对大家有所帮助。。。。

一：考试内容是什么？

信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。

综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。

案例分析：时间为90分钟，共分三题，每题25分，总分75分，45分为及格；题目取自一些实际案例，给出一些描述，要求说明案例中的问题、解决办法，或者计算其中的相关数值，如工期、成本、进度等等；每题下面分为若干道题，每题的成绩、内容都各有不同，考核参考者的实际工作经验。

论文：时间为120分钟，给出两道题，题目为项目管理各大领域的内容，如范围管理、质量管理、风险管理等等，总分为75分，45分为及格。考者从中选择一道题作为论文的主题，具体的内容和要求参看网上发布的一些历年真题的内容。

1、为了职称。因为现在计算类的职称不评了，作为事业单位或者国企的专业技术人员加工资就靠他，于是只有参加考试，如果考出来，年限到了的话（本科毕业9年，可以聘高级，本科毕业4年，可以聘中级，也可以低聘），但是是在还有空的编制名额，聘了之后就会加工资。

2、在其他企业的作用，项目管理、集成、监理三个证书，因为跟企业资质挂钩，跟企业还有点作用，但是跟个人工资的涨幅是另外一回事了，而且拿这个去找工作（除了系统集成企业或监理单位），基本上用处不是很大，有的同学靠挂靠成功了，多少还挣了点，但是也不是长久之计，而且风险也大的，挂靠还不能在一个城市，因为社保的关系，等过几年社保全国统筹了，不知道是否可行。

3、在北京、上海户口制度较严的地方，可能在户口方面还有点作用（基本上需要高级），可以为上户口加点分。个人的一点体会，抛砖引玉，希望大家也说一下自己拿到证书的作用。（天津可直接用于落户，走资格型人才）

三、几点建议

(1)信息系统项目管理师的考试复习，可以依据历年试题进行。每次做完真题，要把所有的错题都整理一下，分析错的知识点是哪一类，哪一块的知识点错的比较多。错题的原因是由于知识点理解不清晰，还是由于马虎大意导致出错，马虎大意的说明对知识点记忆不够清晰，容易被干扰选项影响。知识点理解不清晰的，说明在学习过程中这个时间就没有真正的融会贯通，需要再回到教材学习知识点。

(2)国家软考办执行的是模块化出题策略，即同层次的各级别的考试试题有很多是相同的。因此，对于信息系统项目管理师考生来说，建议系统地学习历年系统分析师的考试试题。

(3)不管采用什么教材进行复习，考生要始终把握项目管理的一些要素(立项与招投标管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购和合同管理、文档与配置管理、需求管理、战略管理、知识管理、绩效管理)，熟悉常用的方法和技术。

(4)信息系统项目管理案例分析试题考试时间为90分钟，要在这么短的时间内完成三道试题的解答，需要考生很好地把握时间。回答问题时，要尽量使用简单明了的句子，突出重点。

(5)信息系统项目管理论文考试时，要在120分钟内写完一篇2500字左右的论文和300字左右的摘要，加之IT人经常在计算机上写文档，平常没有用手写字的习惯，因此，这个任务很艰巨。建议考生在复习时，一定要多练习亲笔写作。

计算机软考高级信息系统项目管理师，该如何备考和软考项目管理专家建议的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！