大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下员工讨论薪资如何处理的问题，以及和员工讨论薪资公司解决办法的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
公司严禁讨论薪酬，而那里的新同事总是提薪酬如何如何，遇到这样的事情你会怎么办
您好，非常感谢您的邀请！
公司严禁讨论薪酬，但是新同事向你咨询薪酬的事情，你该怎么办？我想，对于这个问题，我们需要分两个步骤来解决。
第一、需要了解公司为什么禁止员工私下讨论薪资问题；第二、面对新同事的咨询薪酬问题，我们应该如何处理。一、公司为什么禁止员工私下讨论薪资问题？注意到细节的同学会发现，在我们入职一家新公司的时候，在我们的入职通知或员工手册上有写着，员工之间不能交流工资信息的问题。
而且有些公司在合同里也有这样的条例，如果员工私下讨论薪资问题，如果情况严重的话，员工是需要承担比较严重的后果的。
那么，为什么公司会如此严格要求禁止员工私下讨论薪资问题呢？1、符合现代管理手段，维护公司稳定在传统的企业组织管理中，同工同酬的，薪资的透明化，但是这样是不利于组织的发展的，而在在现代企业组织管理中，为了更好地利用员工优势生长，发挥员工价值，实现价值最大化，更好地管理团队员工，所以建立员工梯队化管理。
而在员工梯队管理中，即使同个团队同个工种，每个人都能力、贡献价值都不一样的，所以薪酬机制也会不一样。
这样可以强化人才梯队管理建设，薪资与能力和贡献价值挂钩，并利用绩效管理机制强化团队付出价值，有意识培养真正有能力的员工。但正是因为同工不同酬，为了维护公司稳定，不利于团队员工之间的团结，避免员工出现心理不平衡，消极怠工的情况，所以公司是会严厉禁止员工之间相互讨论工资的。2、留住人才，降低人才招聘成本首先，在组织业务发展的不同阶段，对人才的需求类型也是不一样。
不同时期招聘人员的薪资标准也是不一样的，有可能你是3年前入职的，薪资标准只有3000元，而今年同岗位新招进的人员的薪资标准是5000元。
因公司制度问题，你3年时间没有升职加薪，抑或升职加薪幅度较小，有可能只有5000元，或者还不到5000元，也就意味着你和信任的薪酬是一样的。新人和老人的薪资标准一样，这在你看来，这是不公平的。
其次，团队内部，同个工种，岗位相同但是职级不同。
有可能你是6岗，他是7岗，另外一个只有3刚，很多比较正规化的大公司都有职级划分，薪资和岗位职级挂钩。但还有一种情况就是公司内部，即使同个职级，但是不同部门，薪资也是不一样的。
例如你在A部门，你的职级是10刚，他在B部门，他的职级也是10岗。但是你们两个之间的公司差距甚远。那是因为每个部门的工作性质、价值贡献程度是不一样的。
所以，很多公司实行薪酬保密也是为了保护高工资员工的利益，避免他们在公司受到少部分人的排挤，影响正常工作。
工种不同，能力不同，薪酬就不同。
但任何人看着别人比自己高心里都不舒服，所以谈薪酬伤感情，同时避免了很多尴尬敏感的问题，另一方面也是保护那些薪资低的员工的自尊心，来安抚两方面的员工。
这样做的目的是避免员工跳槽，为公司留住更多的人才。
因为无论对于公司来说还是公司的人力资源部门来说，如果一家公司员工频繁跳槽的话，人才招聘的成本会大大增加，而且不利于工作及团队的稳定性，如果人员处于长期流动性更加不利于企业的发展。当我们清楚了解企业为何要禁止员工私下讨论薪资后，我们再来看一下，面对新同事的咨询薪酬问题，我们应该如何处理？二、面对新同事的咨询薪酬问题，我们应该如何处理？新同事刚入职的时候，对公司的一切都充满着好奇心，主要有两个目的：第一、自己拿到的薪资是否是公平的。
这种情况会进行横向比较，特别是对和自己一起入职的新同事，还有就是和自己同个部门同等级的老同事，会去看看他们的薪资水平的高低，自己进入公司的时候是不是谈低了，有没有在同等级中是最低的，这份工作拿这么多工资有没有吃亏。
第二、未来薪资的涨幅区间。
如果咨询更高级别的老员工或领导薪资情况，则主要是看看自己未来的薪资涨幅空间，好规划自己未来在这家公司的发展。
其实无论哪一种目的，毕竟公司已经严厉禁止讨论薪酬问题，所以，当我们遇到被新人问薪酬问题的情况，最简单最常用最直接的方法就是以下3种。1、委婉地“拒答”因为公司有明确的规定，所以不能私下互相问工资，这点作为老员工需要清楚并践行。
当被问及工资多少的时候，你可以巧妙避开话题，打幌子，可以说：“也没有多少了，应该和大家差不多。”也可以说：“很低的，只够生活费用，估计还没你的高。”
其实，当你这样回答的时候，明白人都清楚你不想正面回答这个问题，所以一般情况下不会追问。
但如果遇到那种不知趣的人，穷追不舍地问你的话，你可以说：“反正不够花，也就一千多吧。”对方知道你没有真实地回答，也不会再追问了。
2、巧妙地避开话题如果当被问及工资时候，你不想回答，可以可以找其他话题，打断对方的问题，也就是直接拒绝问题。如，你可以说：“你今天穿的衣服真漂亮，在哪里买的？”“听说XX电视剧很火，你最近有在看吗？”当你叉开话题的时候，对方也就不会再问了。牵着对方进入到另外一个话题里面去。3、间接告诉对方的薪酬制度如果同事问你大概多少的时候，你可以避免直接回答，但是你可以说公司的工资由很多因素决定的，比如业绩、学历、经验等等，让对方了解公司薪酬的结构，也不会让对方觉得你在拒绝回答，既巧妙的回答了，又会让对方觉得你说的很有道理。当一个新人被老员工告知公司制度时，应该是持感激的心。所以这个是职场人际关系最佳的办法。在职场上，薪酬问题一般都是比较禁忌隐晦的。但对于年轻的同事，或刚入职的同事，他们会有好奇心，互相讨论工资的问题。
如果被问及你的工资比他的高，会心生嫉妒，影响同事关系；如果他的比你低，你心升不平，凭什么一个职场新人比我工资还高。这是非常不利于工作开展和同事关系处理的。
虽然有很多公司会睁只眼闭只眼，如果不是特别严重，他们是不会去刻意处理的员工讨论薪资的问题。
但也有部分公司会通过人力资源部或主管给他们一些提示或要求这个信息不能讨论，如果某些公司真正追究起来就会比较严重。
所以，无论于公于私切忌不要和同事讨论薪酬。
-end-
作者：王丹艳，意得首席咨询顾问、CCDM中国职业规划师、BSC高级职业规划师、美国舒伯学派职业规划师、8年以上企业项目管理、5年以上企业培训讲师、多平台职场领域人气作者、注册国际心理咨询师（CIPC）。专注职场领域，实现个人成长。
欢迎关注：意得职业咨询王丹艳，分享更多职场领域成长好文。
员工反馈薪酬待遇低怎么解决
薪酬待遇低的问题应该从以下几个方面逐一考虑解决：1.应该加薪提高员工的薪酬待遇。2.员工反馈薪酬待遇低可能因为当前公司薪资水平较低，员工获得的收入相对来说没有太大的提升。3.在解决加薪问题时，应该考虑如何平衡公司的薪资成本和员工的薪酬待遇，比如可以优化公司的人员配备和利用效率，调整组织结构和薪酬策略，提高员工绩效考核标准和责任感，激发员工工作动力和创新精神，从而实现员工和企业共赢的局面。
员工讨论薪资如何处理
这个问题要根据企业单位内部制定的管理制度的规定而定，如果企业单位明确规定，禁止员工讨论薪资的，可以对参与讨论员工给与警告或通报批评，杜绝再犯。
员工互相讨论薪资怎么办
收入按道理是个人隐私，但是总有人心里不平衡，喜欢相互去讨论，其实每个公司都有对薪酬这方面的要求，薪酬实际也是公司的一大机密，说严重一点可以看出公司的整体的运转状况，也是命脉。所以大家对自己薪酬问题，当你进入企业上班，自己都已经定位好你的待遇怎么样。所以没有什么必要去讨论
如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
声明：本文内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明出处：https://bk.oku6.com/11/90070.html
