大家好，今天来为大家解答现实工作中，为什么不管你在领导面前表现的再好都得不到领导都认可这个问题的一些问题点，包括老板为什么不采纳我的建议也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

本文目录

1. 为什么感觉在公司里，工作做得越好反而工作量越大不好好工作的人，领导反而当作没看见
2. 在单位里领导什么事都不叫你，做事情不信任你，该怎么办
3. 现实工作中，为什么不管你在领导面前表现的再好都得不到领导都认可
4. 老板让你管理公司又不放权给你，大家怎么看

为什么感觉在公司里，工作做得越好反而工作量越大不好好工作的人，领导反而当作没看见

原因众所周知，那就是：

你工作做的越好，越容易出成绩，越容易得到领导的关注。领导关注你，而你依然一如既往的工作好，那领导就会重视你，然后重用你，继而会给你更多的工作。而对于不好好工作的人，领导也不放心给他重要的工作，领导会将他越来越边缘化，直至淘汰。

职场中，领导喜欢什么样的员工，有必要值得大家了解一下。

职场中，由于领导所处的位置比较特殊，他要想出成绩，很多时候需要得到下属的支持，而下属的支持更多的表现在下属自己本职工作的完成度以及完成质量上。

而作为回报，领导在对待下属员工的态度上就会有所区别，简单的说，就是领导会按照他自己的喜好把下属员工划分层次。

那么领导喜欢什么样的员工，不喜欢什么样的员工？

领导喜欢既有能力又听话的员工。毫无疑问，既有能力又听话的员工，肯定是领导最喜欢的员工。

既然是职场，那么有能力最主要就是指工作上有能力，体现出来的话就是员工自己的本职工作做的非常好，领导安排的临时工作，非本职工作也做的非常好。而所谓的非常好，既包括能按时完成，也包括完成的质量较高。

既然是职场，那么听话最主要就是指服从领导的管理，服从领导的工作安排。其实领导对这一点是非常看重的，是非常重视的，从另外一个角度看，就是员工对于领导而言是可控的。

领导不喜欢不好好工作的员工。

能力差，没关系，不听领导的工作安排，不服从领导的管理，也没关系，只要你能把你当前的工作，把你本职工作做好，领导也可以能容忍你，也可以能接受你，也可以和你平安的相处。

做好你的工作，这其实就是领导在你身上的底线。但如果你连自己的本职工作都不好好去完成，那对不起了，你对领导而言没有任何的价值，你对领导而言没有任何的贡献。

而这样的员工，领导不仅不喜欢，还会想方设法的把他剔除出自己的团队。

总结一下：作为员工，好好工作或者做好本职工作，这就是本分，也是领导对员工的最低要求，当然更是领导的一个心理底线，做下属员工的一定要记住这一点，千万不要去挑战领导的底线。领导对于把自己的工作做的非常好的员工，要么“用”，要么“信”，但不管是哪一个，领导都会赋予你更多的工作。

职场中，作为员工，我们常常对自己说或者常常鼓励自己：要好好干，要好好工作，要做出成绩给自己看，要证明自己行。

其实你做出了成绩，不仅给你自己看，也让领导关注到了你。领导关注员工，首先会关注他的工作，其次会关注他的态度。

关注员工的工作：

本职工作做好，并不会引起领导的太多关注，本职工作做好只是员工最起码的职业素养。只有本职工作之外的工作也能完成的非常好，尤其是领导临时给你安排的工作，你才会引起领导的关注。

关注员工的态度：

平时你工作上认真负责，服从管理，同样的道理，这也是领导对你最基本的要求，当你在面对突发任务，临时工作，依然认真负责，主动积极，领导就会认为你的工作态度非常好。

总结一下：本职工作做的好，本职工作态度好，领导认为这就应该是你的本分。本职工作之外的工作，尤其是领导重点关注和领导直接安排的工作，你依然能做得好，并且态度积极主动，没有怨言。那么恭喜你，领导在关注工作本身的同时就会重点关注到你。当然你一如既往的本职工作做的好，本职工作态度好，也或许能引起领导的关注。当你成功引起领导关注的时候，也意味着你在职场当中迎来了一个契机。没错，领导会将更多的工作交由你完成，当然领导也会秉承多劳多得的原则，会在职位晋升上，福利提高上给予你优先的考虑。

那么领导为什么会将更多的工作交由你来完成呢？这里有两种情况：

给你更多的工作，领导利用你。这里的利用更多的可以理解为过度使用，过度的使用当然还是基于你的能力，你有能力做更多的事情。这里，作为员工，也别有太多的想法，这其实就是多劳多得的最直接的体现，也是领导信任你的初级阶段。给你更多的工作，领导信任你。

领导信任你，源于你的能力与你的态度，这两者没有主次之分，都非常的重要。能得到领导的信任，说明你和领导的关系已经更进了一步，领导对你已经有了更深的了解，领导已经把你视为亲信，在这个基础上，领导关心的工作，领导重视的工作，临时的工作，关键的工作，领导会第一时间想到你，领导会第一时间安排你去完成，即使你很忙，即使工作非你本职工作，领导依然会给你。

总结一下：领导由利用你到领导信任你，也需要一定的时间，其中的关键转折就是不管领导安排的什么工作，你都做的越来越好。

员工本职工作做的好，再加上领导看重，那么他会愿意承担更重的责任。

员工工作做得越好，说明他在工作上越是游刃有余。当然，导致员工工作做得好的原因非常多，比如：

本身能力就强。业务知识扎实。相关技能熟练。工作条理性强。工作计划合理。

能力强，经验丰富，业务扎实，技能熟练，这是基础，有了这些基础，再加上计划合理，工作条理，工作肯定效率就高，质量就好。

“士为知己者死，女为悦己者容”，这还是有一定道理的，职场中，领导看重你，领导重视你，在某种程度上比直接给你涨工资，更能让你兴奋。

领导看重你，领导重视你，在员工眼中，这是自己努力工作的结果，是自己辛苦付出得到的回报。

领导的重视与信任，这是一个长期过程。领导的重视与信任，使得自己地位有提高。领导的重视与信任，能额外得到更多的机会，比如职位晋升机会，涨薪机会等。

由于对自己的本职工作得心应手，游刃有余，在加上领导的信任，那么当领导给自己安排更多工作的时候，几乎都不会拒绝，大都是欣然接受，并主动积极的完成这些额外的工作。

他们把这些当成领导对自己的考验，或者把这些作为领导对自己信任的回报，但不管如何，他们知道，努力完成工作，努力完成好工作，肯定对自己有好处。

总结一下：员工就是这么的可爱，通俗的说，领导越重视，越容易激发出员工工作的积极性。

不好好工作的员工，迟早会被边缘化。

上面提到过，好好工作是领导对员工的基本要求，不好好工作的员工，你连领导的基本要求都达不到。

领导开始或许会容忍你，但随着时间的推移，你会与那些好好工作的员工差距越来越大，而领导也会逐渐减少你的工作，很多关键的、重要的工作，领导都会从你手中抽出，交由好好工作的员工，而你就会逐步被边缘化，每天做些无关紧要的工作，直至最后被淘汰。

最后总结一下：

做好本职工作是本分，是职业操守，是职业素养，是立足职场的基本要求。所以不管怎样，好好工作，才能走的更长远，才会有更多的机会。

在单位里领导什么事都不叫你，做事情不信任你，该怎么办

此情况我自己亲身经历过两次。

第一次是提拔我在他身边工作多年的领导突然间不信任我了，我干啥他都看不顺眼，总批评我，拿言语揶揄我，我实在受不了了，就主动找领导提出调离岗位，领导问我要调到哪里，我说随便调到哪里都可以，只要不在现办公室任职就行。此次沟通后领导并没有调离我，反而对我的态度又回到了之前。

第二次是我共事的领导出了一点状况，被停职调查，临时接他的领导把我晾在了一边，直接跟我说要我服务好之前的领导，此后基本上不安排其他事儿我做。我就一如既往地做自己职责范围内的事情，同时利用这个时间加强学习，提升自己，丝毫没有表露出任何的抱怨之情。一年后领导重新调整，我因为前面处理两位领导之间的关系妥当而又回到了正轨。

所以，我建议在单位里领导把你晾着，啥事都不叫你，做事情不信任你可以从以下几个方面来考虑如何办:

首先要分析是什么原因导致领导把你晾着，不信任你。是因为你做的某件事让领导感到你没尊重他，导致他没面子？还是因为其他的事情让领导误解了你？等等。只有把原因弄清楚了，才能有针对性的考虑该怎么解决或者该如何面对。

其次要分析领导的性格秉性。领导大度还是小心眼儿？因为不同性格的人处理问题的方式是不一样的，一个心眼儿特别小的领导一旦和你有了隔阂，再信任你难度就大多了。

最后，基于上述的分析，再决定该怎么办。比如如果真的是你做错了事情，就主动找领导沟通，向他道歉认错。你表现出诚意后，通常领导会转变对你的态度。如果领导不接受你的道歉沟通，那要么提出调换工作或者离职，要么放平和心态，照例干好自己分内的工作，同时加强学习提升自己，等待转机。

总之，我认为遇到这样的事情一定不要慌，不要乱，尤其不要抱怨，泰然处之也是一种能力。

你认为呢？欢迎讨论。

现实工作中，为什么不管你在领导面前表现的再好都得不到领导都认可

先说工作之外的原因。一是你和领导的个性或某些观念相排斥。二是你的某些对他不利的言论被他知道而记在心。三是家中红白喜事或其它事，你没有随众而失礼。四是你和领导之间有小人。以上这些若你能知道某个原因，把它处理好便好。

工作原因。一是他想今后用你，便不声不响的考察你不会对你有什么异常，就这么平平淡淡。二是他认为你没有可以重用所需要的能力，最多也就只能是个勤做苦干的普通员工。大致属哪一种，你应可惦量出来。

在正常情况下，大致就是这么几档事，一般不会有蛮多其它。如果牵扯到其它事而由其它原因引起他对你的冷落，你留心回顾一下，有解则解，无解你则作个准备，此处不留爷自有留爷处。谢谢邀答。

老板让你管理公司又不放权给你，大家怎么看

谢邀！

老板让你管理公司又不放权给你，这是为什么呢？答：

老板办企业的目的是要创造经济效益，要挣钱，挣了钱以后，又用钱推动着企业发展。因此，企业管理的最终目的是让企业多获利。

所以，企业聘用经理人，目的是为了企业的发展，为了多获利。老板聘用你管理公司必然要与责、权、利挂勾，责权利三位成一体，责就是应担负的责任，是职务上相对应承担的责任，承担的责任越大，你的权利也越大，反之你丝毫不为企业承担责任，并且毫无责任风险，一时半会要老板放权给你，是一种奢望。

责权利是相辅相成的，并且是互相制约的，有责才有权，无责哪来的权？又哪来的利益呢？有许多职业经理，刚走马上任，屁股未坐热，就向老板要这权、要哪权，给你这些权以后，企业这首巨轮往何处航行？你有数吗？你能说服老板吗？

第一代私企老板，都是风里雨里走过来的，仅凭你的”鸿鹄之志”是说服不了老板的，你光说不做，想忽悠老板门也没有。你必须做出业绩，做出实效，使老板放心，老板才会一步一步地循序渐进地放权给你，并且把你当作知己！

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